找回密码
 立即注册
企业要想发展业务,招贤纳士这一环总得要做。

然而众多人才招入麾下,如何合理利用人才的技术和能力来实现业务增长,这是所有ToB企业需要长期考虑的用人策略之一。

但现实是,3个月的试用期满后,最终能够留下来的人屈指可数,即使通过试用期,他们对企业的业务贡献比起企业付出的各项成本来说,也远远不及。


企业的用人痛点

1、优秀人才的缺乏。优秀人才的目标永远是大型企业和集团企业,能留给中小微企业的候选人少之又少,更不用说这些人才对企业低薪资、高要求的鄙弃。

在吸引不到优秀人才的情况下,企业只能委曲求全去培养“小白”,拖累了业务进度不算,其中的用人风险也大大增加。

2、养人成本的提高。随着招聘市场“人才价格”的普遍提高,除了固定薪资,留住人才的福利、社保、晋升激励机制等等一个也不能少。

中小微企业的资金有限,如果在“养人”方面做到面面俱到,将会付出大量的时间、资金和精力成本,这也是大多数企业所不能承受。

3、00后整顿职场。相比70后、80后工作是为了“生存”而言,00后工作都是为了“生活”,在他们看来工作不只是为了赚钱,更是为了成就感。

他们对职场的规则和条款不屑一顾,逆反的心理和倔强的性格给原有的职场管理秩序造成了巨大冲击,企业有时也不得不妥协。


当下年轻人的想法

1、在职场之内。当下年轻人大多数家庭条件优越,崇尚不婚主义,没有生活压力,所以在对待上班这件事上都是一种无所谓的态度。

你给钱,我干活;时间到,我下班;有意见,我离职。从不会纵容企业,也向来不亏待自己。

2、在职场之外。在年轻人的眼里,除了坐班的8个小时,剩下的时间都属于我自己,别人无权干涉,工作是工作,生活是生活,一定要作息分明。

新时代的年轻人保持着充满个性的择业观,他们注重个人感受,追求更平等的劳动关系。

3、争当自由职业。自由职业正好迎合了当下年轻人的想法,它摆脱了企业与制度的制约,其平等合作、时间自由的特点,是年轻人自给自足的最好选择之一。

因此,随着企业内部人才的分崩离析,更多的人才开始向线上服务平台集聚,企业再想要获得优秀人才,就必须改变传统的用人模式。


企业的需求与破解之道

1、想尝试新的用人模式。在企业的日常运营中,业务的主次和难易常常会涉及到人员的分配,如果人员分配合理,将会给用人管理带来很大改善。

将主营的业务和擅长的业务留下,将增值、创新、以及具有较高技术含量的业务通过线上平台众包出去,如此便在用人上实现了内部与外部结合,线上与线下兼用。

2、想实现企业降本增效。一个靠谱的线上服务众包平台是企业改变用人模式、实现降本增效的前提,小鱼儿网则可以帮助企业从“公司+雇员”模式升级为“平台+创客”模式。

企业可以将需求免费发布到平台上,通过与“员工”的精准匹配,实现与外部高手的合作共赢,不用为管理“员工”付出各种成本,还能大大提升效率。

3、想免除“后顾之忧”。 对于资金安全问题,企业在平等的商事合作的场景下,与“员工”在线签署电子合同,借助小鱼儿网的资金担保账户即可完成安全可靠的资金交易。

之后,企业可以取得由平台去税务局代开的合法合规的服务业增值税发票,作为“四流一致”解决方案的最后一步,平台帮助企业实现了用人的完整闭环。

分享至 : QQ空间
收藏

0 个回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册