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本帖最后由 新新地欣欣 于 2023-7-14 15:10 编辑

       在以前的文章中我们强调过——

       裁员、降薪、换岗、重组……都不是行之有效的降本方法,更不要说是在“人”这么重要的企业资源上面“打主意”。

       这些方法或能暂解企业的燃眉之急,但细想一下并不是长久之计,更不是促进企业发展的、运用自如的用人之策。

       因此,科学的降本增效一定满足三个条件:运用自如、长期稳定、不影响发展。


第一个条件

       民以食为天,随着物价的不断上涨,我们一日三餐的成本也会水涨船高,为了节约成本,我们可能会适当地减少菜品,即一顿从四个菜减少到两个菜。

       再不济,就把仅有的两个菜都换成素菜。

       在企业中,减少开支也是惯用的手段之一,就像减少菜品一样,将自己的人员和设备减少数量,甚至将自己的产品和服务降低质量。

       然而,当企业好转之后,仍然不得不重启招聘程序,而等待企业的,或许又是一次“招入-裁员-再招入-再裁员”的用人怪圈。

       难道用人就不能“呼之即来,挥之即去”吗?

       当然可以,但用的人如果是传统的坐班员工,就需要花费大量的试错成本;而用的人如果是外部平台的专业人才,就可以“随取随用”了。

       举个例子,小鱼儿网就是为企业提供专业人才的C2B服务众包平台,企业的弹性需求可以随时在该平台上匹配合适的人才来解决,操作具有极高的灵活性和自由性。


第二个条件

       别着急,我们继续谈一谈剩下的两个素菜。

       已经连续吃了几个月了,是不是已经腻了呢?准确地说这两道菜已经无法满足我们的胃口了,我们需要一个长期的合作商,能解决我们随时变化的食欲。

       有研究证明,环境对我们的味蕾有着密不可分的联系,今天想吃什么,明天想喝什么,大脑并不是决定性因素,就像主观的愿景不能直接决定企业的未来。

       想要充饥和解馋,内部有限的菜品(资源)远远不够。

       很显然,外部的菜品种类更多,又能解决我们的各种需求,和合作商谈好价格,长期合作,如此便能建立稳定的供需关系,我解放双手,你随叫随到。

       就像小鱼儿网拥有16.5余万的人才规模,为企业和人才搭建了“平台+创客”的新模式,企业不但可以和中意的人才建立稳定长期的合伙关系,还可以随时匹配新人才。

       数据显示,该平台已获得多地税局支持,数千家企业因此实现了降低运营成本,提高经营效率,甚至转型升级。


第三个条件

       事实证明,降本一旦影响到企业的日常运营、上层决策和未来计划等,就会对企业的发展带来不可估量的损失,所以要慎之又慎。

       而降本的方式科学有效,则企业一定会化险为夷。
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