你不得不承认，“创新”一直是领跑企业提升竞争力的高频热词。

从工业革命到数字革命，从街巷小店到集团大企，每一次创新都会给企业注入新的活力，特别是在以改变人力决策来实现降本增效方面。

奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特认为，“创新”是将原始生产要素重新进行排列组合，以求提高效率、降低成本的一个经济过程。

基于此结论，“众包”比起传统的“雇佣”人力资源管理方式，有着更具灵活性和自由性的特点。

这里我们通过四个“Elastic”来具体展示。

Elastic Quantity（弹性的数量）

众包是企业把由内部员工执行的工作任务，以自由自愿的形式交给非特定的外部人员的做法。

以创新服务众包平台小鱼儿网为例，企业可以将一个或多个需求免费发布到平台上，通过精准匹配个体服务商而达成线上服务交易。

弹性的人力数量能够让企业灵活应对专业的、超出自身能力之外的业务，不受正式招聘数量的制约，平衡企业劳动力的需求。

Elastic Skill（弹性的技能）

由于外部人才数量众多，技术类别广泛，企业可以快速找到与自己需求对口的技术性人才。

外部人员的特殊性决定了企业并不需要为他们另行操办课程和培训，丰富的经验和专业技术使得他们面对棘手的企业需求，几乎不需要花费精力去适应。

当然企业也会因此收益，进而最大程度地拓展业务边界，扩大市场份额，提升自身的竞争力，最终达到降本增效的目标。

Elastic Time（弹性的时间）

众包的出现让企业在招募人才方面更为便捷，一方面，企业可以摒弃传统的招聘流程，在任何时间任何地点开启线上“选才”。

另一方面，企业可以在适宜的时间与人才在线签署电子合同，并约定合同的生效时间及结算时间，这是较传统用人模式相比最为凸显的优势之一。

对于接到需求的个人来说，只要在合同允许的范围内交付成果，选择在任何时间完成都无妨。

Elastic salary（弹性的酬劳）

是不是感觉在业务“空窗期”或是“淡季”也要付给员工报酬是一件“很不划算”的事呢？

众包的薪酬性质更符合“按劳分配”的标准，针对性更强，这就省去了人力资源部还要去评估和制定新的岗位薪资结构的时间。

在服务众包平台，没有了繁冗的薪资结构，企业只要对服务成果满意，或者服务成果符合预先设置的验收标准，即可确认付款，完成交易。

你不得不承认，“创新”一直是领跑企业提升竞争力的高频热词。

从工业革命到数字革命，从街巷小店到集团大企，每一次创新都会给企业注入新的活力，特别是在以改变人力决策来实现降本增效方面。

奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特认为，“创新”是将原始生产要素重新进行排列组合，以求提高效率、降低成本的一个经济过程。

基于此结论，“众包”比起传统的“雇佣”人力资源管理方式，有着更具灵活性和自由性的特点。

这里我们通过四个“Elastic”来具体展示。

Elastic Quantity（弹性的数量）

众包是企业把由内部员工执行的工作任务，以自由自愿的形式交给非特定的外部人员的做法。

以创新服务众包平台小鱼儿网为例，企业可以将一个或多个需求免费发布到平台上，通过精准匹配个体服务商而达成线上服务交易。

弹性的人力数量能够让企业灵活应对专业的、超出自身能力之外的业务，不受正式招聘数量的制约，平衡企业劳动力的需求。

Elastic Skill（弹性的技能）

由于外部人才数量众多，技术类别广泛，企业可以快速找到与自己需求对口的技术性人才。

外部人员的特殊性决定了企业并不需要为他们另行操办课程和培训，丰富的经验和专业技术使得他们面对棘手的企业需求，几乎不需要花费精力去适应。

当然企业也会因此收益，进而最大程度地拓展业务边界，扩大市场份额，提升自身的竞争力，最终达到降本增效的目标。

Elastic Time（弹性的时间）

众包的出现让企业在招募人才方面更为便捷，一方面，企业可以摒弃传统的招聘流程，在任何时间任何地点开启线上“选才”。

另一方面，企业可以在适宜的时间与人才在线签署电子合同，并约定合同的生效时间及结算时间，这是较传统用人模式相比最为凸显的优势之一。

对于接到需求的个人来说，只要在合同允许的范围内交付成果，选择在任何时间完成都无妨。

Elastic salary（弹性的酬劳）

是不是感觉在业务“空窗期”或是“淡季”也要付给员工报酬是一件“很不划算”的事呢？

众包的薪酬性质更符合“按劳分配”的标准，针对性更强，这就省去了人力资源部还要去评估和制定新的岗位薪资结构的时间。

在服务众包平台，没有了繁冗的薪资结构，企业只要对服务成果满意，或者服务成果符合预先设置的验收标准，即可确认付款，完成交易。