对于中小微企业来说，2022年无疑是动荡不安的一年，全球经济增速放缓、消费需求持续低迷，更有搅局的新冠病毒让本就起步艰难的老板们狼狈不堪。

好在它已经过去，我们该好好总结一下落败的原因，找找同行“躺赢”的方法，卷土重来。

综合多家行业机构的相关报告可以看出，2022年我国使用灵活就业人员的企业均在6-7成，全年市场规模预计将突破万亿元。

那么，到底哪些企业在使用灵活就业人员呢？我们总结了一下：

比如以服务民生为主的企业几乎都在使用灵活就业人员，包括超市、餐饮、快递等等，这类企业的业务量大且密集，非常适合有闲置时间的人员从事。

最主要的是在业务波峰时期，这些企业不会为人力资源的匮乏发愁，只要外部人员能完成任务，就可以在相关平台按单数结算劳动报酬。

再比如以新媒体、文创、软件程序设计等为主的企业，这类企业多数是为了完成临时任务或解决发展瓶颈，需要灵活就业人员的技能更为专业。

这些企业如果缺乏高端的人才，就需要在合法合规的灵活平台或众包平台寻求具备专业技术的个人合作者，进而与他们开展更加深度的合作。

对于企业使用灵活就业人员的主要原因，我们归纳了两方面：

一方面是为达到降本增效而优化用人模式；一方面是为实现数字化转型而建立线上服务能力。

对于优化用人模式，很多企业将部分业务通过需求的形式发布到众包平台后，就可以集中精力专注自己主要的业务，实现了内外兼顾的“两手抓”。

这样的模式除了保证企业正常业务的发展，同时也满足了企业“按需使用”，即弹性扩张和缩减用人需要，避免了人才资源的无端浪费。

多数企业还认为，企业只保留核心团队，将紧急或并不擅长的业务众包出去，这是优化人才资源配置的最佳途径，也是未来企业用人的必然趋势。

对于建立线上服务能力，多数企业也认为通过发布招聘信息、通知人员面试、线下签署合同这样的陈旧的雇佣模式并不能适应当下的用人需求。

与大量的外部高手合作才是“正道”，企业必须最大程度地拓展业务边界，提升线上竞争力，进而才能从容面对因环境给企业带来的一系列风险。

更何况还有小鱼儿网这样的线上众包平台可以开设开放性接口，企业与平台对接后将原本需要耗费大量人力且繁琐易错的结算方式通过系统一键处理，实现业务全流程合规结算。

对于中小微企业来说，2022年无疑是动荡不安的一年，全球经济增速放缓、消费需求持续低迷，更有搅局的新冠病毒让本就起步艰难的老板们狼狈不堪。

好在它已经过去，我们该好好总结一下落败的原因，找找同行“躺赢”的方法，卷土重来。

综合多家行业机构的相关报告可以看出，2022年我国使用灵活就业人员的企业均在6-7成，全年市场规模预计将突破万亿元。

那么，到底哪些企业在使用灵活就业人员呢？我们总结了一下：

比如以服务民生为主的企业几乎都在使用灵活就业人员，包括超市、餐饮、快递等等，这类企业的业务量大且密集，非常适合有闲置时间的人员从事。

最主要的是在业务波峰时期，这些企业不会为人力资源的匮乏发愁，只要外部人员能完成任务，就可以在相关平台按单数结算劳动报酬。

再比如以新媒体、文创、软件程序设计等为主的企业，这类企业多数是为了完成临时任务或解决发展瓶颈，需要灵活就业人员的技能更为专业。

这些企业如果缺乏高端的人才，就需要在合法合规的灵活平台或众包平台寻求具备专业技术的个人合作者，进而与他们开展更加深度的合作。

对于企业使用灵活就业人员的主要原因，我们归纳了两方面：

一方面是为达到降本增效而优化用人模式；一方面是为实现数字化转型而建立线上服务能力。

对于优化用人模式，很多企业将部分业务通过需求的形式发布到众包平台后，就可以集中精力专注自己主要的业务，实现了内外兼顾的“两手抓”。

这样的模式除了保证企业正常业务的发展，同时也满足了企业“按需使用”，即弹性扩张和缩减用人需要，避免了人才资源的无端浪费。

多数企业还认为，企业只保留核心团队，将紧急或并不擅长的业务众包出去，这是优化人才资源配置的最佳途径，也是未来企业用人的必然趋势。

对于建立线上服务能力，多数企业也认为通过发布招聘信息、通知人员面试、线下签署合同这样的陈旧的雇佣模式并不能适应当下的用人需求。

与大量的外部高手合作才是“正道”，企业必须最大程度地拓展业务边界，提升线上竞争力，进而才能从容面对因环境给企业带来的一系列风险。

更何况还有小鱼儿网这样的线上众包平台可以开设开放性接口，企业与平台对接后将原本需要耗费大量人力且繁琐易错的结算方式通过系统一键处理，实现业务全流程合规结算。