本帖最后由 新新地欣欣 于 2022-7-22 11:46 编辑
“人才质量”永远决定着企业的综合实力和发展水平。
如此说来,能将更多优秀的人才招入麾下是很多企业求之不得的,尤其是在现形势下,那些夹缝中求生存的中小微企业。
然而招人也是一场竞争,就像择偶一样讲究门当户对,好的人才资源永远只会钟情于大型企业,中小微企业几乎没有机会。
就问你一句:你觉得你有什么优势可以和大型企业抢人才?
当然这只是中小微企业招不到人才的误区之一,以下几条企业可以再深度check一下,看看是否能避免或采取更好的措施。
一,认为人才质量不高并不是自己的问题
HR是企业招贤纳士的第一道把关口,如果连HR都不专业,遴选人才也就无从谈起,就像把黄瓜栽在了土里,花生挂在了架上。
很多时候并不是人才质量不高,而是岗位不适合,人才无法发挥实际的作用,老板自然怨声载道,难道这一切不都该“归功于”自己?
如果能将自己的业务需求与人才技能精准匹配,这一切就不是问题。
二、认为好的人才只能去招聘网站甚至付费
除了在招聘网站发布启示,或者参与一些招聘会就无计可施了,永远只是等着人才主动找你,要知道真正的人才还真不屑去。
招聘渠道就像一条主河流被分为多条支流,其中的鱼儿也被分散,企业的招聘预算有限,也只能在其中的一两条支流里碰运气了。
殊不知现在的自由职业、远程办公、服务众包等平台才是人才集聚之地。
三、认为全职人员忠诚度更高
总觉得企业给了人才工作的机会,人才就会死心塌地把公司当做家一样,不离不弃,但事实上只要有更好的机会,你的一切就付之东流。
瞎子的眼睛治好了,他还会要拐杖吗?别太天真了,人才成本放在这,一旦风险出现,你失去的就不是人才这么简单了。
对于中小微企业来说,立足的重点是降本增效,在用人方面一定是“用而不养”。
四、认为自己的薪酬高、工作少
那仅仅是你认为,现在的年轻人可是很注重自己付出的价值,在他们心里的那把尺始终丈量着工作与回报的平衡。
不仅如此,自由也是需要重点考虑的条件之一,你公司的苛刻规则和那些只顾自己利益的条条框框,是年轻人最反感的。
一个项目需求对应一笔酬劳,线上合伙,不用招聘,各取所需,难道不香吗?
五、认为人才都想有一份固定工作
现在早已是互联网信息时代,就业创业的门槛越来越低,借助平台让人才更愿意从事灵活就业,特别是那些一人多技的人才。
企业如果还停留在传统的招聘思维上,这势必招不到人才,因为无论是单技还是多技,固定的工作只会限制他们更多的赚钱渠道。
不支付任何平台费用,尝试灵活的用人模式,在小鱼儿网找一找心仪的人才吧!
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