后疫情时代，中小微企业面临的窘境是既不能停滞发展，又没有实力吸引高技术人才。

面对员工存量的减少和工作情绪的波动，大多数中小微企业都没有为未来的生产经营想好用人的解决方案，至今仍在观望。

幸运的是它们尽管实力与大型企业或集团型企业相差悬殊，但依然有优质的用人方案来供它们填补劳动力空白，这个方案就是：

减少招聘全职人员，增加使用灵活人员。

一个企业要想实现转型，不仅要体现在生产经营上，还要体现在人才利用上。

互联网技术的革新已经让很多企业转为使用灵活人员，传统的用人模式已经成为阻碍企业，特别是中小微企业发展的限制因素了。

那么相较于全职人员，灵活人员的优势到底体现在哪里呢？

1）人才地域边界消失，企业用人更加灵活

很多中小微企业为了在本地或附近找到合适的人才，职位空缺期无限延长，甚至宁缺毋滥。殊不知这样的做法只会将自己困死在原地。

随着众包、远程、居家等办公模式的兴起，企业不妨把人才招聘的范围扩大一些，摆脱地域的限制，如此才能更快地找到合适的人才。

不要抱着岗位好薪资高的想法来吸引人才，试想一下，即便如此，当人才面对同样条件的大型企业时，他会选择你么？

相对于中小微企业来说，降成本、广撒网、重灵活、讲效率才是最实际的。

服务众包平台小鱼儿网表示，他们拥有超16W全国各地的专业人才，企业在这里招募灵活人员，可以跨越地域限制，高效地与大量外部高手合作。

2）灵活人员间接影响全职人员，提高士气

企业现有全职员工存量减少，人均工作任务增多，加班在所难免，这样一来会给他们带来工作倦怠和厌恶情绪，甚至要求提高待遇。

企业招募灵活人员，不但免去了全职人员的养人成本，还能分担全职员工的工作压力，业务也能得到有效完成，可谓一举多得。

重要的一点是，全职员工看到了企业用人的改变，也看到了同类人才的竞争，担心自己会没有优势而“祸及自身”，工作积极性也会大幅提高。

所以，灵活人员的优势就体现出来了，用而不养、实而不华、且价格还便宜。

建议中小微企业可多多关注一些灵活就业者平台、C2B服务众包平台等等，打造一支属于自己的专业“外部团队”。

3）灵活人员专业性越来越强，已比肩全职人员

其实灵活人员是共享的，这就打消了中小微企业招聘不到高技术人才的顾虑，而且这类人才的“储备量”还是很多的，足够企业拣选。

有数据统计，在全球，熟练的服务是最常见的灵活人员类型，45%的灵活人员提供的是编程、营销、IT、设计等能直接提升企业市场竞争力的服务。

国内最有代表性的要属小鱼儿网，平台的灵活人员中多以熟练的专业人才为主，他们将灵活就业视为长期职业规划。

企业需紧跟时代步伐，选择合法合规的平台招募灵活人员，以缓解用人压力。

当前，企业使用灵活人员已是常态化，既是疫情所驱，也是未来所趋。灵活人员使得社会分工细化，企业也更容易在灵活就业群体中发现自己所需要的人才。

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很多中小微企业为了在本地或附近找到合适的人才，职位空缺期无限延长，甚至宁缺毋滥。殊不知这样的做法只会将自己困死在原地。

随着众包、远程、居家等办公模式的兴起，企业不妨把人才招聘的范围扩大一些，摆脱地域的限制，如此才能更快地找到合适的人才。

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重要的一点是，全职员工看到了企业用人的改变，也看到了同类人才的竞争，担心自己会没有优势而“祸及自身”，工作积极性也会大幅提高。

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