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本帖最后由 新新地欣欣 于 2022-5-20 11:39 编辑

       说几个小故事,虽然无从考究,但也足以让我们悟出大道理:

       其一:天猫拨了60万要求部门设计品牌LOGO,部门用其中的20万要求一家广告工作室限期完成,工作室腾不出人手又想赚钱,以1万的价格与大学美术系老师达成交易。
       美术老师数着手中的百元大钞,正思考该如何交差时,他发现了钱币上隐藏的“猫”。

       其二:南非ZF拨了100万让软件公司做网站,软件公司拿出50万交给了一家小作坊,小作坊二把刀的技术员能力有限,又以10万的价格与当地网咖一名网管达成交易。
       网管正在刷博客,突然想到自己毕业论文里有WordPress学术研究,他立刻笑出了声。

       其三:宜家举办“天才设计”大赛,想吸引业内专家为黔驴技穷的设计团队带来一些新的设计灵感,得奖者不仅将获得2500欧元的奖励,并可能获得企业的员工聘用证书。
       谁知最好的一款设计作品竟然来自于普通的宜家死忠粉,作品立刻被投入市场。

       其四:石油王储默罕默德向珠宝商定做一枚创意钻戒,珠宝商因5月20日的交付时间太急而拒绝接单,默罕默德只好斥2000美刀紧急寻求合作者,说仅要创意不求材质。
       一工地大叔以啤酒瓶为料,动用切割机、打磨机、锉刀、焊枪等工具在两小时内便完成。


       以上几个故事有一个共同特点,即接到需求的“企业”均无法凭借自身的实力完成任务,或没有人员、或没有技术、亦或没有时间。

       他们最后都选择了与个人合作,在顺利完成任务给予个人一定的酬劳后,两者最终各取所需。

       我们把这种本由企业员工完成的任务,以自由自愿的形式交给个人完成的做法称为众包”。

       很显然,现在很多企业已经感受到了内外交困的发展压力,如果有一种既能降本又能增效的纾困方式,他们会毫不犹豫地进行尝试。例如:

       在降本方面,最前端的甲方为了解决自身需求均为此开出了不菲的价格,而事实上,经过交易链的建立,最终解决需求的是末端的乙方,而价格却格外便宜。
       这里不谈论中间商赚“抽成”或“差价”,只说明想要得到相同的结果,有技术能力的个人远比一个团队靠谱的多,便宜是因为报酬不需要分成,且没有其他支出。

       在增效方面,企业雇佣正式人员或团队,免不了一套冗长繁琐的招聘程序,除了基本工资外,隐形的人员雇佣成本也很高昂,这些都是企业不愿意看到的。
       而外部的个人可以和企业一对一建立合作,在协商一致的情况下,个人可以在最短的时间内将作品和服务做的足够好,因为他们的技术并不逊于那些员工,甚至更好。

       小鱼儿网将这些外部人才集聚起来,帮助企业将用人模式从“公司+雇员”升级为“平台+创客”,撮合企业与他们达成线上交易,为企业降本增效。


       我们认为,“众包”代表着平等、创新和自由,也是新兴时代所推崇的,不是情理之外,而是意料之中。

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