上周我们讲到，在直接降低用人成本方面，小鱼儿网创新的众包服务模式下，平台的用人成本相较于传统的劳动关系、劳务关系而言，有着绝对的优势。

       我们也通过举例计算的方式，向大家详细说明了企业雇佣一名到手工资为10000元的员工，企业实际需要付出的含社保的用人成本，即17000多元。

       而以上仅仅为企业用人成本中的显性成本部分，也就是我们通常所说的直接成本。与之紧密相关的间接成本，即用人成本中的隐性成本部分并不包含在内。

       那么，用人成本中的隐性成本具体包含哪些方面呢？除了金钱，企业究竟还要为员工付出哪些其他的“代价”呢？今天我们就来继续为大家详细解析。

      众包交易市场的发展趋势

       电影《天下无贼》中的黎叔有一句经典的戏谑台词：“21世纪什么最贵？人才！”想必现在的企业掌舵者在18年前看这部电影时，还不禁觉得有些好笑甚至不以为然。

       但这些企业家们却没有料到，18年后的今天，“人才”已成为自身企业发展过程中的一块心病，传统的用人模式早已跟不上快速变化的业务需求，降本增效成为了奢望。

       6月30日，创新C2B服务众包交易平台小鱼儿网发布《2021小鱼儿网平台用户分析报告》，这份报告从专业的角度为众包交易市场的未来发展趋势提供了详实的数据支撑。

       报告认为：人才共享、技能创业是未来，非传统劳动力已成为主流趋势，企业组织转型成战略性管理方案。

       隐性用人成本如何降低？

       很多企业为了节约用人成本，也意识到升级用人管理模式的重要性，并尝试了各种办法既想雇佣到优秀人才，又想最大限度地节省开支，但收效却甚微。

       因为他们发现雇佣一名人才不是仅仅付出一些金钱就可以万事大吉，其中存在的隐性成本支出给他们带来了巨大压力，他们迫切想知道如何才能真正地实现降本增效。

       时间成本

       我们先来说说最容易理解的时间成本。劳动和劳务关系的确立，需要线下双方签订纸质的合同，与之相关的身份、学历、就业经历等证明文件都需要花时间去一一核对。

       不仅如此，作为开票所需的重要的资料，劳务合同在前往税务部门开具发票时，需要同身份证原件及复印件、收款证明等文件一起携带，同时填写税款缴纳单等。

       因此，驱车往返目的地的时间被计算进隐性成本，加之在税务部门排队办理的漫长时间，企业更是费力费时，这也是必经程序，无法避免。

       而在小鱼儿网，双方早已经过实名认证，只需线上一键签署任务分包电子合同，就可确立商事合作关系，前后不过一分钟，且该合同是通过第三方公证的，具有合法有效的司法判力。

       至于开票流程，服务供应商只要有线上认证的小鱼儿账户和手机号码，系统便可在3分钟内完成开票动作，且每笔收入（发票）都有对应完税证明，可以在任何税务系统里查询。

       培训成本

       无论是劳动还是劳务关系，员工都要进行定时定量的业务培训。企业的目的是为了让员工更好更快地适应当前岗位；而劳务公司的目的是为了提升人员素养及被雇佣的几率。

       除去时间不说，培训为此支出的项目设计费、讲师聘用费、教材购置费、结果评估费等等，无形当中都在增加用人的隐性成本。

       而在“平台+创客”模式下，拥有时间和技能的个人都可以在小鱼儿网注册为“创客”，他们来自各行各业，甚至一人多职，并不需要企业为他们提供额外的培训支出。

       企业当然也就不用担心“员工”专业能力的问题，所要做的只是根据自身需求定制个性化的解决方案即可，避免了因员工流失而造成的培训成本浪费风险。

       意外成本

       之所以说意外，是因为这一部分成本既不可预判，又必须承担。例如因为员工休假造成的项目延后；因为员工工伤导致的伤残赔付；或因为不可抗力需要裁员而担负的经济补偿等。

       而小鱼儿网是创新的C2B服务众包交易模式，不存在“雇佣”，平台撮合个人与企业平等达成服务交易，实际是通过人力资源共享帮助企业合理合规解决需求。

       没有了“雇佣”，自然也就不存在用人的意外成本，企业只需针对个人的某一项创意服务和设计作品进行支出，方便快捷，互不牵涉，更不用担心任何潜在风险。

       管理成本

       管理成本的范围比较广泛，但凡涉及到雇佣人员的所有一切支出，其实都可以归纳到管理成本里，这是劳动和劳务这些传统用人模式存在劣势的缘由。

       而在小鱼儿网，企业可以将全国15+万的注册服务者变为自己的隐形员工，特别是7月2日，小鱼儿网全新招募功能板块上线，企业即刻便可以建立自己的专属人才库。

       无需任何员工管理成本，那些招聘、选拔、考核、出勤等繁冗的程序均可以置之不理，企业免费下载人才简历，将优秀的牛人加入到自己的人才库，需求来临，一键派单。

       说到这里，我们不难发现，其实隐性成本远不止文章里的这些，还有一些隐藏在显性成本背后的隐性成本就像海浪中的暗礁，很难被发现，更难去量化。

       虽然企业家们一直都在寻求更好的降低成本的解决办法，但方向比起方法来更重要，比如选对平台，找对模式，这需要依靠企业家们自身的慧眼去尝试。

       上周我们讲到，在直接降低用人成本方面，小鱼儿网创新的众包服务模式下，平台的用人成本相较于传统的劳动关系、劳务关系而言，有着绝对的优势。

       我们也通过举例计算的方式，向大家详细说明了企业雇佣一名到手工资为10000元的员工，企业实际需要付出的含社保的用人成本，即17000多元。

       而以上仅仅为企业用人成本中的显性成本部分，也就是我们通常所说的直接成本。与之紧密相关的间接成本，即用人成本中的隐性成本部分并不包含在内。

       那么，用人成本中的隐性成本具体包含哪些方面呢？除了金钱，企业究竟还要为员工付出哪些其他的“代价”呢？今天我们就来继续为大家详细解析。

      众包交易市场的发展趋势

       电影《天下无贼》中的黎叔有一句经典的戏谑台词：“21世纪什么最贵？人才！”想必现在的企业掌舵者在18年前看这部电影时，还不禁觉得有些好笑甚至不以为然。

       但这些企业家们却没有料到，18年后的今天，“人才”已成为自身企业发展过程中的一块心病，传统的用人模式早已跟不上快速变化的业务需求，降本增效成为了奢望。

       6月30日，创新C2B服务众包交易平台小鱼儿网发布《2021小鱼儿网平台用户分析报告》，这份报告从专业的角度为众包交易市场的未来发展趋势提供了详实的数据支撑。

       报告认为：人才共享、技能创业是未来，非传统劳动力已成为主流趋势，企业组织转型成战略性管理方案。

       隐性用人成本如何降低？

       很多企业为了节约用人成本，也意识到升级用人管理模式的重要性，并尝试了各种办法既想雇佣到优秀人才，又想最大限度地节省开支，但收效却甚微。

       因为他们发现雇佣一名人才不是仅仅付出一些金钱就可以万事大吉，其中存在的隐性成本支出给他们带来了巨大压力，他们迫切想知道如何才能真正地实现降本增效。

       时间成本

       我们先来说说最容易理解的时间成本。劳动和劳务关系的确立，需要线下双方签订纸质的合同，与之相关的身份、学历、就业经历等证明文件都需要花时间去一一核对。

       不仅如此，作为开票所需的重要的资料，劳务合同在前往税务部门开具发票时，需要同身份证原件及复印件、收款证明等文件一起携带，同时填写税款缴纳单等。

       因此，驱车往返目的地的时间被计算进隐性成本，加之在税务部门排队办理的漫长时间，企业更是费力费时，这也是必经程序，无法避免。

       而在小鱼儿网，双方早已经过实名认证，只需线上一键签署任务分包电子合同，就可确立商事合作关系，前后不过一分钟，且该合同是通过第三方公证的，具有合法有效的司法判力。

       至于开票流程，服务供应商只要有线上认证的小鱼儿账户和手机号码，系统便可在3分钟内完成开票动作，且每笔收入（发票）都有对应完税证明，可以在任何税务系统里查询。

       培训成本

       无论是劳动还是劳务关系，员工都要进行定时定量的业务培训。企业的目的是为了让员工更好更快地适应当前岗位；而劳务公司的目的是为了提升人员素养及被雇佣的几率。

       除去时间不说，培训为此支出的项目设计费、讲师聘用费、教材购置费、结果评估费等等，无形当中都在增加用人的隐性成本。

       而在“平台+创客”模式下，拥有时间和技能的个人都可以在小鱼儿网注册为“创客”，他们来自各行各业，甚至一人多职，并不需要企业为他们提供额外的培训支出。

       企业当然也就不用担心“员工”专业能力的问题，所要做的只是根据自身需求定制个性化的解决方案即可，避免了因员工流失而造成的培训成本浪费风险。

       意外成本

       之所以说意外，是因为这一部分成本既不可预判，又必须承担。例如因为员工休假造成的项目延后；因为员工工伤导致的伤残赔付；或因为不可抗力需要裁员而担负的经济补偿等。

       而小鱼儿网是创新的C2B服务众包交易模式，不存在“雇佣”，平台撮合个人与企业平等达成服务交易，实际是通过人力资源共享帮助企业合理合规解决需求。

       没有了“雇佣”，自然也就不存在用人的意外成本，企业只需针对个人的某一项创意服务和设计作品进行支出，方便快捷，互不牵涉，更不用担心任何潜在风险。

       管理成本

       管理成本的范围比较广泛，但凡涉及到雇佣人员的所有一切支出，其实都可以归纳到管理成本里，这是劳动和劳务这些传统用人模式存在劣势的缘由。

       而在小鱼儿网，企业可以将全国15+万的注册服务者变为自己的隐形员工，特别是7月2日，小鱼儿网全新招募功能板块上线，企业即刻便可以建立自己的专属人才库。

       无需任何员工管理成本，那些招聘、选拔、考核、出勤等繁冗的程序均可以置之不理，企业免费下载人才简历，将优秀的牛人加入到自己的人才库，需求来临，一键派单。

       说到这里，我们不难发现，其实隐性成本远不止文章里的这些，还有一些隐藏在显性成本背后的隐性成本就像海浪中的暗礁，很难被发现，更难去量化。

       虽然企业家们一直都在寻求更好的降低成本的解决办法，但方向比起方法来更重要，比如选对平台，找对模式，这需要依靠企业家们自身的慧眼去尝试。