4月29日下午14点30分，青企会联合小鱼儿网在小鱼儿网总部举办了“需求骤降，企业如何荒野求生？”线下主题分享会。青企会常务副会长、小鱼儿网创始人冯强先生亲自主持，来自动力设备、科技、基建、传媒等多家企业负责人参加了此次活动。



会上，各企业负责人分享了在这次疫情过程中，自身遇到的困难以及后续所产生的影响。比如业务需求骤减、资金周转困难、线下转线上不顺利、员工无法正常到岗工作等等。冯强先生在为大家答疑解难的同时，也向大家讲述了自己的二次创业经历，以及在此过程中遇到的众多不确定因素与解决方法。



冯总于2004年创办了南京中图，然而在初期，他便遇到了由二维技术向三维技术转变的困难。2006年，面对当时形势的影响，他开始思考员工是否可以远程在家工作，但那时由于网络技术的局限性，并不足以支撑这一想法。在之后的2009年到2017年，又先后经历了金融危机、产能过剩、国内改革等一系列情况。但他并没有退缩，而是积极思考解决应对的办法。在此期间，小鱼儿网也应运而生。



今年，受疫情影响，在大多数企业都面临着倒闭、破产的情况下，冯总的中图和小鱼儿网却没有受到太大的影响，员工在家远程办公这一想法也得以实现。冯总认为在这次疫情中能够“活下来”的企业，当下最重要的“应该是进行企业转型”以及“尽快实现降本增效这一目标”。只有这样，企业才能在后疫情时代以及之后的种种困难下，保存经济实力，等到经济回暖时再度发力。



冯总认为线上工作模式在以后将会越来越普及，他向大家介绍了小鱼儿网建立的初衷、运营模式及操作流程。企业作为需求方，通过小鱼儿网发布需求，将员工“变雇佣为合伙”，可以更好的实现“降本增效”，与服务者按结果结算，不为过程买单。只有劳动效率、组织效率和人的效率都提高了，组织效率才能提高。而个人作为服务方，在小鱼儿网上也可以将自己的技能明码标价，更大限度地发挥自己的价值。



冯总分享完之后，与会嘉宾针对冯总的观点和方法进行了自由讨论。最后大家合影留念，圆满地结束了此次线下分享会活动。

4月29日下午14点30分，青企会联合小鱼儿网在小鱼儿网总部举办了“需求骤降，企业如何荒野求生？”线下主题分享会。青企会常务副会长、小鱼儿网创始人冯强先生亲自主持，来自动力设备、科技、基建、传媒等多家企业负责人参加了此次活动。



会上，各企业负责人分享了在这次疫情过程中，自身遇到的困难以及后续所产生的影响。比如业务需求骤减、资金周转困难、线下转线上不顺利、员工无法正常到岗工作等等。冯强先生在为大家答疑解难的同时，也向大家讲述了自己的二次创业经历，以及在此过程中遇到的众多不确定因素与解决方法。



冯总于2004年创办了南京中图，然而在初期，他便遇到了由二维技术向三维技术转变的困难。2006年，面对当时形势的影响，他开始思考员工是否可以远程在家工作，但那时由于网络技术的局限性，并不足以支撑这一想法。在之后的2009年到2017年，又先后经历了金融危机、产能过剩、国内改革等一系列情况。但他并没有退缩，而是积极思考解决应对的办法。在此期间，小鱼儿网也应运而生。



今年，受疫情影响，在大多数企业都面临着倒闭、破产的情况下，冯总的中图和小鱼儿网却没有受到太大的影响，员工在家远程办公这一想法也得以实现。冯总认为在这次疫情中能够“活下来”的企业，当下最重要的“应该是进行企业转型”以及“尽快实现降本增效这一目标”。只有这样，企业才能在后疫情时代以及之后的种种困难下，保存经济实力，等到经济回暖时再度发力。



冯总认为线上工作模式在以后将会越来越普及，他向大家介绍了小鱼儿网建立的初衷、运营模式及操作流程。企业作为需求方，通过小鱼儿网发布需求，将员工“变雇佣为合伙”，可以更好的实现“降本增效”，与服务者按结果结算，不为过程买单。只有劳动效率、组织效率和人的效率都提高了，组织效率才能提高。而个人作为服务方，在小鱼儿网上也可以将自己的技能明码标价，更大限度地发挥自己的价值。



冯总分享完之后，与会嘉宾针对冯总的观点和方法进行了自由讨论。最后大家合影留念，圆满地结束了此次线下分享会活动。