3日，贾跃亭与曾经亲密无间的合作伙伴上海招商银行对簿公堂，法院判决：冻结贾跃亭旗下12亿资产。

这场官司的起因是贾跃亭旗下的乐视移动长期欠息不还，招行多次催还未果。

法院的判决结果意味着理想主义者贾跃亭一手缔造的乐视帝国生态大厦轰然倒塌。

贾跃亭的成功源于他的理想主义，而他的失败也来自于此，他缺乏把理想变为可操作战略的能力。

在互联网界，贾跃亭曾经的风光较希特勒依然不遑多让。

• 闪电战
  
  

1939年，德军入侵波兰，不到两个月，波兰全境沦陷。

这次战役被称为闪电战，被称为战争史上教科书式的范例。

同样的范例也出现在了贾跃亭身上，他曾经闪电般在三天之内套现25亿，这样的成功，即使在热门如互联网的行业中也是极为耀眼的。

这就是当时的贾跃亭，踌躇满志，春风得意，就像质疑他“钱来的太容易”的人所说的一样，成功对他而言的确有些过于容易。

• 高歌猛进
  
  

1940年，荷兰、比利时、法国相继投降。

都说骄兵必败，可在贾跃亭的身上，这句话却并不适用。

2008年至2013年，贾跃亭在创办乐视影业之后，继续创建乐视致新，推出了乐视盒子、超级电视等产品。

这一系列大胆资本运作，无一失败，短短数年将乐视集团打造成为中国最大的有版权的影视库。

他在为公司获得利益的时候，也为自己积累了大量的人气。

名利双收，或许是那个时候对贾跃亭最好的注解。

• 节节胜利，达到顶点
  
  

随着德军的节节胜利，希特勒的野心也开始极度膨胀，他要更大的战场，更多的利益。1941年，德国进一步扩大侵略规模，入侵南斯拉夫与希腊，依旧是势如破竹。

而贾跃亭的激进，也确给乐视带来了无可替代的辉煌。

在全盛的时候，乐视超级电视年销量高达七百万台，乐视体育拥有72%的独家转播，其中包括中超、英超的独播。

在那个时候，关于“乐视会不会成为下一个BAT”的讨论不绝于耳。

贾跃亭用实际行动回应了这些讨论：他想要的远不止于此。

2016年，他在美国旧金山办了一场发布会，这场发布会或许从另一个侧面体现出了他当时的野心。

面对1400多人的媒体与嘉宾，贾跃亭高调宣布：“苹果、谷歌、亚马逊这些最优秀的公司都做不到乐视将推出的一切”。

此时的贾跃亭：“今时当遂凌云志，敢笑黄巢不丈夫。”

• 扩大战线
  
  

在有如神助的巨大胜利面前，希特勒犯了他人生中最大的一个错误。

1941年，希特勒发动将德国拖入泥潭的苏德战争。

而贾跃亭说在美国旧金山出这些话的底气来自于他在2013年提出的“乐视生态”概念。

他期望将“物、人、组织、世界以前所未有的方式紧密联结在一起。”

他固执地认为，生态与生态之间能够产生“奇妙的化学相互促进”，7个子生态能在碰撞协作中，连成一条线，达到共享用户的目的。

• 以战养战，拆东补西
  
  

苏联红军的顽强远远超过希特勒的想象，几乎弹尽粮绝、被百万大军围攻的莫斯科却怎样也未能让希特勒前进一步。

甚至斯大林还顶着猛烈的炮火在1949年11月7日举行了“十月革命节”大阅兵，向世界宣告自己和莫斯科共存亡的决心。

这场阅兵也让希特勒之前“11月7日踏上莫斯科红场”的狂言成为了历史的笑柄。

事实上，和希特勒的狂言一样，贾跃亭的“乐视生态”也远远不能说获得了成功，因为直到这场资产冻结风波来临之时，很多人才刚刚知道乐视有手机、有汽车。

太长的战线，太多的子生态，令乐视财务费用激增，但这也激起了贾跃亭的斗志，他做出了一个饮鸩止渴的举动。

贾跃亭两年时间里先后9次抵押掉手中近8成的股票来获得融资，带着更大量的金钱进入了手机、电视、汽车等7个横跨硬件和非硬件行业。

和当时希特勒把国内矛盾转移到一场场的战争中的做法一样，贾跃亭在这个生态中的一环出现问题时，强撑着再为这个生态链再加入一环，拆东墙补西墙。

这也为乐视后来的大崩溃埋下了伏笔。

• 四面楚歌
  
  

1943年，斯大林格勒战役，德军惨败22个师团被全歼。

2016年11月，在短短一个月的时间里，华清电子、瑞声开泰、常州丽声相继申请冻结乐视及其子公司人民币6448.5万元、6977.9万元、4758万元。

乐视的资金不足问题开始显现恶果，一个“纸糊的帝国”开始崩溃：

乐视宣布退出与阿斯顿·马丁的电动车生产合作计划，双方合作电动跑车的梦想落空。

就在第二天，“易到”也发布公告称，乐视今后不再是易到的控股股东。

乐视电视的处境也并不乐观，从2017年上半年开始，乐视电视也首次进入了负增长。

• 兄弟反目
  
  

希特勒曾经与苏联签订了互不侵犯条约，并在闪击波兰的时候相互合作。

曾经，贾跃亭与招商银行也并不是这样水火不容。

上海招行曾向乐视提供100亿元授信额度。

从100亿的合作伙伴，到如今的对簿公堂，这样的变化令人唏嘘。

• 最后的挽歌，彻底的失败
  
  

1945年，柏林战役爆发，希特勒负隅顽抗，在每一寸土地上展开争夺。

而贾跃亭到最后一刻也在尝试保护着他的“乐视生态”，面对资金的不足，他不惜自断一臂，向乐视集团的支柱“乐视视频“开刀。

不久前，有媒体爆出乐视视频近期进行了一次大裁员，涉及过半员工，这次裁员也让乐视距离优质的内容越来越远。

6月28日，贾跃亭在股东大会上发表演讲，承认自乐视爆发资金链风波以来，他犯了很多错误，导致乐视非上市公司的体系和资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张。

就在昨天，贾跃亭夫妇12亿资产被冻结，至此，乐视所造的生态大厦彻底倾覆，贾跃亭也再拿不出资金维持哪怕表面的繁荣。

写在最后

今天，当我们再来看乐视生态的时候不难发现：贾跃亭曾拼了命维护的生态其实并没有实际的用处。

他画了一张大饼，但是就连他自己也不会吃，真正做成了生态的人从来没有喊过做生态。

苹果从Apple Watch、iPhone、iPad、Macbook到iMac，从乔布斯到库克，他们一步步地将自己的产品连成一线，自然地形成了一条微小而稳固的生态。

下一步苹果会怎样？没人知道，但每个人都很期待，实际战略远比空谈主义更重要。

一个优秀的点子是稀缺的，但也是廉价的，因为把点子转变为现实的能力更加珍贵。

有一种互联网创业者是一定不会成功的，那就是每天嚷嚷着“万事俱备，只差一个程序员”的人，因为他们缺乏把理想变为可操作战略的能力。

一年前在知乎上有一个关于“如果把《三国演义》的开头结尾调换位置”的回答一时间火遍网络，回答中那个关于刘备的悲凉结局引起了无数人的唏嘘。

刘备回家侍奉老母，从此不问天下大事，以织席贩履为业。

只是每当走过那颗大树，刘备会说当年他也曾有如此华盖，引来一阵不屑。

他却只是笑笑，安静得像夕阳。

如今看来，这段描写恰似失败的理想者贾跃亭，“三天套现25亿”就是他当年的华盖。

只是不知道如今的他还会不会有这样安静的微笑。

3日，贾跃亭与曾经亲密无间的合作伙伴上海招商银行对簿公堂，法院判决：冻结贾跃亭旗下12亿资产。

这场官司的起因是贾跃亭旗下的乐视移动长期欠息不还，招行多次催还未果。

法院的判决结果意味着理想主义者贾跃亭一手缔造的乐视帝国生态大厦轰然倒塌。

贾跃亭的成功源于他的理想主义，而他的失败也来自于此，他缺乏把理想变为可操作战略的能力。

在互联网界，贾跃亭曾经的风光较希特勒依然不遑多让。

• 闪电战
  
  

1939年，德军入侵波兰，不到两个月，波兰全境沦陷。

这次战役被称为闪电战，被称为战争史上教科书式的范例。

同样的范例也出现在了贾跃亭身上，他曾经闪电般在三天之内套现25亿，这样的成功，即使在热门如互联网的行业中也是极为耀眼的。

这就是当时的贾跃亭，踌躇满志，春风得意，就像质疑他“钱来的太容易”的人所说的一样，成功对他而言的确有些过于容易。

• 高歌猛进
  
  

1940年，荷兰、比利时、法国相继投降。

都说骄兵必败，可在贾跃亭的身上，这句话却并不适用。

2008年至2013年，贾跃亭在创办乐视影业之后，继续创建乐视致新，推出了乐视盒子、超级电视等产品。

这一系列大胆资本运作，无一失败，短短数年将乐视集团打造成为中国最大的有版权的影视库。

他在为公司获得利益的时候，也为自己积累了大量的人气。

名利双收，或许是那个时候对贾跃亭最好的注解。

• 节节胜利，达到顶点
  
  

随着德军的节节胜利，希特勒的野心也开始极度膨胀，他要更大的战场，更多的利益。1941年，德国进一步扩大侵略规模，入侵南斯拉夫与希腊，依旧是势如破竹。

而贾跃亭的激进，也确给乐视带来了无可替代的辉煌。

在全盛的时候，乐视超级电视年销量高达七百万台，乐视体育拥有72%的独家转播，其中包括中超、英超的独播。

在那个时候，关于“乐视会不会成为下一个BAT”的讨论不绝于耳。

贾跃亭用实际行动回应了这些讨论：他想要的远不止于此。

2016年，他在美国旧金山办了一场发布会，这场发布会或许从另一个侧面体现出了他当时的野心。

面对1400多人的媒体与嘉宾，贾跃亭高调宣布：“苹果、谷歌、亚马逊这些最优秀的公司都做不到乐视将推出的一切”。

此时的贾跃亭：“今时当遂凌云志，敢笑黄巢不丈夫。”

• 扩大战线
  
  

在有如神助的巨大胜利面前，希特勒犯了他人生中最大的一个错误。

1941年，希特勒发动将德国拖入泥潭的苏德战争。

而贾跃亭说在美国旧金山出这些话的底气来自于他在2013年提出的“乐视生态”概念。

他期望将“物、人、组织、世界以前所未有的方式紧密联结在一起。”

他固执地认为，生态与生态之间能够产生“奇妙的化学相互促进”，7个子生态能在碰撞协作中，连成一条线，达到共享用户的目的。

• 以战养战，拆东补西
  
  

苏联红军的顽强远远超过希特勒的想象，几乎弹尽粮绝、被百万大军围攻的莫斯科却怎样也未能让希特勒前进一步。

甚至斯大林还顶着猛烈的炮火在1949年11月7日举行了“十月革命节”大阅兵，向世界宣告自己和莫斯科共存亡的决心。

这场阅兵也让希特勒之前“11月7日踏上莫斯科红场”的狂言成为了历史的笑柄。

事实上，和希特勒的狂言一样，贾跃亭的“乐视生态”也远远不能说获得了成功，因为直到这场资产冻结风波来临之时，很多人才刚刚知道乐视有手机、有汽车。

太长的战线，太多的子生态，令乐视财务费用激增，但这也激起了贾跃亭的斗志，他做出了一个饮鸩止渴的举动。

贾跃亭两年时间里先后9次抵押掉手中近8成的股票来获得融资，带着更大量的金钱进入了手机、电视、汽车等7个横跨硬件和非硬件行业。

和当时希特勒把国内矛盾转移到一场场的战争中的做法一样，贾跃亭在这个生态中的一环出现问题时，强撑着再为这个生态链再加入一环，拆东墙补西墙。

这也为乐视后来的大崩溃埋下了伏笔。

• 四面楚歌
  
  

1943年，斯大林格勒战役，德军惨败22个师团被全歼。

2016年11月，在短短一个月的时间里，华清电子、瑞声开泰、常州丽声相继申请冻结乐视及其子公司人民币6448.5万元、6977.9万元、4758万元。

乐视的资金不足问题开始显现恶果，一个“纸糊的帝国”开始崩溃：

乐视宣布退出与阿斯顿·马丁的电动车生产合作计划，双方合作电动跑车的梦想落空。

就在第二天，“易到”也发布公告称，乐视今后不再是易到的控股股东。

乐视电视的处境也并不乐观，从2017年上半年开始，乐视电视也首次进入了负增长。

• 兄弟反目
  
  

希特勒曾经与苏联签订了互不侵犯条约，并在闪击波兰的时候相互合作。

曾经，贾跃亭与招商银行也并不是这样水火不容。

上海招行曾向乐视提供100亿元授信额度。

从100亿的合作伙伴，到如今的对簿公堂，这样的变化令人唏嘘。

• 最后的挽歌，彻底的失败
  
  

1945年，柏林战役爆发，希特勒负隅顽抗，在每一寸土地上展开争夺。

而贾跃亭到最后一刻也在尝试保护着他的“乐视生态”，面对资金的不足，他不惜自断一臂，向乐视集团的支柱“乐视视频“开刀。

不久前，有媒体爆出乐视视频近期进行了一次大裁员，涉及过半员工，这次裁员也让乐视距离优质的内容越来越远。

6月28日，贾跃亭在股东大会上发表演讲，承认自乐视爆发资金链风波以来，他犯了很多错误，导致乐视非上市公司的体系和资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张。

就在昨天，贾跃亭夫妇12亿资产被冻结，至此，乐视所造的生态大厦彻底倾覆，贾跃亭也再拿不出资金维持哪怕表面的繁荣。

写在最后

今天，当我们再来看乐视生态的时候不难发现：贾跃亭曾拼了命维护的生态其实并没有实际的用处。

他画了一张大饼，但是就连他自己也不会吃，真正做成了生态的人从来没有喊过做生态。

苹果从Apple Watch、iPhone、iPad、Macbook到iMac，从乔布斯到库克，他们一步步地将自己的产品连成一线，自然地形成了一条微小而稳固的生态。

下一步苹果会怎样？没人知道，但每个人都很期待，实际战略远比空谈主义更重要。

一个优秀的点子是稀缺的，但也是廉价的，因为把点子转变为现实的能力更加珍贵。

有一种互联网创业者是一定不会成功的，那就是每天嚷嚷着“万事俱备，只差一个程序员”的人，因为他们缺乏把理想变为可操作战略的能力。

一年前在知乎上有一个关于“如果把《三国演义》的开头结尾调换位置”的回答一时间火遍网络，回答中那个关于刘备的悲凉结局引起了无数人的唏嘘。

刘备回家侍奉老母，从此不问天下大事，以织席贩履为业。

只是每当走过那颗大树，刘备会说当年他也曾有如此华盖，引来一阵不屑。

他却只是笑笑，安静得像夕阳。

如今看来，这段描写恰似失败的理想者贾跃亭，“三天套现25亿”就是他当年的华盖。

只是不知道如今的他还会不会有这样安静的微笑。