难搞的老板

到底怎么想的

我跟身边的一些老板朋友聊过，每次招聘新人时他们最头疼的就是时间问题——刚办好入职手续还不到一个月，新人就要离职。

嘴上说感谢我的指导，其实我知道，他们内心已经骂我无数次，怨我什么都没教。

其实不是我不想教，而是他们走得太着急。

小H是一家公司的项目组组长，他有一项特殊的技能：火眼金睛，专门用来判断新招来的员工准备在这家公司呆多长时间。

他是如何练就这样一个本领的呢？都是因为下面这样的理由他听的太多了。

新人：老板，我想辞职，这份工作可能不适合我，我看不到自己的价值。

老板：什么？这才一个月，你考虑清楚了吗？

新人： 不好意思，我也没有想到会这样，但是我真的想去追求梦想。

老板：……

很多时候，带新人的leader，担心的就这样“竹篮打水一场空”的情形。

新人的适应期，也是他们的忙碌期。

一份两个小时就能完成的工作，他需要花四个小时来教你，为的就是追求长远收益。

希望你提高效率以后，能够补回这段时间。

但实际情况是，他的时间投资多次失败，打了水漂。

他把聚会、逛街的时间都用来教你，你却拍拍屁股走人了；他甩着膀子擦着汗收拾你的烂摊子时，你却在逛街、聚餐。

以后在带新人时，他就会提前考虑到这种情况，先观望，再投资，有选择地分配工作任务。

工作的前两周，往往会让新人做一些简单的工作。一些需要技巧，需要耗费时间和精力教的内容，往往会观察一阵子之后再进行。

在他看来，分配简单工作的目的：一是为了让新人熟悉公司环境，二是看新人能否经得起考验。

新人为什么总想着试错

而不是试对呢

Leader的吐槽好像不无道理，那么“来去匆匆”的职场新人是怎么想的？

僧多肉少的年代，职场新人在面对选择时，不是先问适不适合自己，而是不管三七二十一，先抓住再说。

“试错”的观念，是他们用来安慰自己的论据。

然而你以为的“不断试错”，可能是一种慢性毒药。

最近和朋友小A聊天，谈到了简历碎片化的问题。她深信“试错才能成功”，刷简历就像在游戏中刷等级一样， 积累了丰富的经验。

她的每段工作时间都不长，最长的一次是一个月。

我：怎么又换工作啊？

她：你不懂，不多尝试几家公司，怎么知道自己真正喜欢什么？万一选择了不喜欢工作，岂不是每天都要愁眉苦脸的。

我：那你现在找到了吗？

她：还在找啊。

她的回答似乎让我明白了，为什么现在职场新人的套路那么多，明明说好长期工作，总是一两个月就走人。

其实大家都是心灵鸡汤看多了，选择了试错这样一种逃避的方法——

本该千方百计去克服的工作瓶颈，他们归咎于工作方向不匹配；应该创造工作价值、同时提升个人价值的时候，他们靠跳槽来拖延责任、逃避成长。

这确实是个追求效率的时代，可是在工作方向的抉择中一味地加速度运动，忽略了深度能力的积累，打着“试错”的大旗为不肯付出找借口。

那么，到头来真的会变成“试一次错一次，永远没有对的一天。

最后，留在手里的不过就是一张单薄的简历，人生技能一个都没有点亮，到底该怎么办呢？

其实“试错”的另一面，就是试对。

以高效率、快节奏的方式，迅速抓住对的方向，实现弯道超车。

我的大学同学小X，本科是传说中的万金油专业——英语，但是他没有去各个行业都体验一下，盲目地试错。

而是在大二时就定下了自己未来的职业大方向——金融。随后的寒暑假，他都在不断地试对，为这个方向在努力。

上学时，我在树下吃西瓜、聊天，他在修金融学双学位，我在不断试错、换工作，他在花旗、戴姆勒做着相关方向的实习；

毕业时，我在苦苦地等待公司回复简历，他已经申请上了巴黎高商的金融专业。

试对和试错的根本区别在于，前者是为既定的目标服务，清晰而有规划；后者是寄希望于在混乱中抓住可能的路径，但往往会在“碎片化”中迷失。

有时候，我们错在太听话，选择了心灵鸡汤口中的“快车道”，而不去思考自己真正想要什么。

甚至，即使了解自己要什么，也会抱着一步登天的念想，不安分地徘徊于各个可能的入口，从未真正接近梦想的核心。

有没有想过

老板究竟想要什么

那么，明白了试错和试对的区别，了解了追梦路上真正掣肘的原因，我们不妨跳脱出自身的角度，去想想老板到底要什么。

有一只小白兔拿着喜欢吃的红萝卜去河边钓鱼，两天过去了，一无所获。

第三天，被惹急了的大鱼从河里跳出来：“你TM再敢用红萝卜当鱼饵，我就扁你！”

虽然是玩笑，道理却不糙。

职场新人有时就像可爱的小白兔，明明付出了很多，渴望获得大鱼的认可，但最终却一无所获。

其实不认可的原因很简单，你从未用心思考过老板究竟想要什么。

他想看到你的价值，你却总是给他展现你的努力；他想看到你的专一，你却总是向他展示自己的多元。

有时候，努力得不到认可，别先急着抱怨，先想想：

你想实现的，对方不一定想要；你认为重要的事情，对方不一定认同。

最重要的就是 ，从自己的目标梳理清晰的那一刻起，不论试错还是试对，一切只围绕着目标展开。

只有这样，才能在主动或被动“碎片化”的路上，始终掌握前行的方向。

难搞的老板

到底怎么想的

我跟身边的一些老板朋友聊过，每次招聘新人时他们最头疼的就是时间问题——刚办好入职手续还不到一个月，新人就要离职。

嘴上说感谢我的指导，其实我知道，他们内心已经骂我无数次，怨我什么都没教。

其实不是我不想教，而是他们走得太着急。

小H是一家公司的项目组组长，他有一项特殊的技能：火眼金睛，专门用来判断新招来的员工准备在这家公司呆多长时间。

他是如何练就这样一个本领的呢？都是因为下面这样的理由他听的太多了。

新人：老板，我想辞职，这份工作可能不适合我，我看不到自己的价值。

老板：什么？这才一个月，你考虑清楚了吗？

新人： 不好意思，我也没有想到会这样，但是我真的想去追求梦想。

老板：……

很多时候，带新人的leader，担心的就这样“竹篮打水一场空”的情形。

新人的适应期，也是他们的忙碌期。

一份两个小时就能完成的工作，他需要花四个小时来教你，为的就是追求长远收益。

希望你提高效率以后，能够补回这段时间。

但实际情况是，他的时间投资多次失败，打了水漂。

他把聚会、逛街的时间都用来教你，你却拍拍屁股走人了；他甩着膀子擦着汗收拾你的烂摊子时，你却在逛街、聚餐。

以后在带新人时，他就会提前考虑到这种情况，先观望，再投资，有选择地分配工作任务。

工作的前两周，往往会让新人做一些简单的工作。一些需要技巧，需要耗费时间和精力教的内容，往往会观察一阵子之后再进行。

在他看来，分配简单工作的目的：一是为了让新人熟悉公司环境，二是看新人能否经得起考验。

新人为什么总想着试错

而不是试对呢

Leader的吐槽好像不无道理，那么“来去匆匆”的职场新人是怎么想的？

僧多肉少的年代，职场新人在面对选择时，不是先问适不适合自己，而是不管三七二十一，先抓住再说。

“试错”的观念，是他们用来安慰自己的论据。

然而你以为的“不断试错”，可能是一种慢性毒药。

最近和朋友小A聊天，谈到了简历碎片化的问题。她深信“试错才能成功”，刷简历就像在游戏中刷等级一样， 积累了丰富的经验。

她的每段工作时间都不长，最长的一次是一个月。

我：怎么又换工作啊？

她：你不懂，不多尝试几家公司，怎么知道自己真正喜欢什么？万一选择了不喜欢工作，岂不是每天都要愁眉苦脸的。

我：那你现在找到了吗？

她：还在找啊。

她的回答似乎让我明白了，为什么现在职场新人的套路那么多，明明说好长期工作，总是一两个月就走人。

其实大家都是心灵鸡汤看多了，选择了试错这样一种逃避的方法——

本该千方百计去克服的工作瓶颈，他们归咎于工作方向不匹配；应该创造工作价值、同时提升个人价值的时候，他们靠跳槽来拖延责任、逃避成长。

这确实是个追求效率的时代，可是在工作方向的抉择中一味地加速度运动，忽略了深度能力的积累，打着“试错”的大旗为不肯付出找借口。

那么，到头来真的会变成“试一次错一次，永远没有对的一天。

最后，留在手里的不过就是一张单薄的简历，人生技能一个都没有点亮，到底该怎么办呢？

其实“试错”的另一面，就是试对。

以高效率、快节奏的方式，迅速抓住对的方向，实现弯道超车。

我的大学同学小X，本科是传说中的万金油专业——英语，但是他没有去各个行业都体验一下，盲目地试错。

而是在大二时就定下了自己未来的职业大方向——金融。随后的寒暑假，他都在不断地试对，为这个方向在努力。

上学时，我在树下吃西瓜、聊天，他在修金融学双学位，我在不断试错、换工作，他在花旗、戴姆勒做着相关方向的实习；

毕业时，我在苦苦地等待公司回复简历，他已经申请上了巴黎高商的金融专业。

试对和试错的根本区别在于，前者是为既定的目标服务，清晰而有规划；后者是寄希望于在混乱中抓住可能的路径，但往往会在“碎片化”中迷失。

有时候，我们错在太听话，选择了心灵鸡汤口中的“快车道”，而不去思考自己真正想要什么。

甚至，即使了解自己要什么，也会抱着一步登天的念想，不安分地徘徊于各个可能的入口，从未真正接近梦想的核心。

有没有想过

老板究竟想要什么

那么，明白了试错和试对的区别，了解了追梦路上真正掣肘的原因，我们不妨跳脱出自身的角度，去想想老板到底要什么。

有一只小白兔拿着喜欢吃的红萝卜去河边钓鱼，两天过去了，一无所获。

第三天，被惹急了的大鱼从河里跳出来：“你TM再敢用红萝卜当鱼饵，我就扁你！”

虽然是玩笑，道理却不糙。

职场新人有时就像可爱的小白兔，明明付出了很多，渴望获得大鱼的认可，但最终却一无所获。

其实不认可的原因很简单，你从未用心思考过老板究竟想要什么。

他想看到你的价值，你却总是给他展现你的努力；他想看到你的专一，你却总是向他展示自己的多元。

有时候，努力得不到认可，别先急着抱怨，先想想：

你想实现的，对方不一定想要；你认为重要的事情，对方不一定认同。

最重要的就是 ，从自己的目标梳理清晰的那一刻起，不论试错还是试对，一切只围绕着目标展开。

只有这样，才能在主动或被动“碎片化”的路上，始终掌握前行的方向。