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我觉得简单的说就是多种用人方式的组合拳,比如对于重要且长期的岗位,企业可以与人才签订长期劳动合同,给予丰厚的福利,得到他的能力与忠诚,而对于不重要、流动性以及变动性较大的岗位,则可以与这些人签订合作协议,按结果付费,你给我做什么事,出了什么质量的成果,我就付多少钱,其他的我不管你,你也别要求我。大致是这种用人的灵活配置。
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