在领导的眼里，自己的“兵”要比挖来的“干部”强百倍，但是，在职场的很多“兵”，却没有得到升职加薪，为何？

第一，你没有理解上级意思。

上级让你做事，你却首先考虑能从中间获得多少利益，考虑事情是否正确，你离升职加薪已越来越远。作为职员，你必须假设上级比你正确，然后全面理解上级的指示与意图，并在自己的工作中贯彻上级的意图。

第二，你没有忘记自己。

每个人都有自己的意见和见解，并且允许表达出来。但是作为决策者，并不仅仅按照你个人的意见做决策。因此，一旦做了决策，即便你有分歧，也得“忘记”，全身心投入到工作中。而那些没有“忘记自己”的职员，最后都失去了升职加薪的机会。

第三，你没有大局思维。

有些职员，只知道埋头苦干，以为领导看到肯定重用。但是，作为领导，他希望你既能埋头苦干，又能看到远处。

第四，你没有及时汇报。

养成良好的汇报习惯，会让你离升职加薪更近一步。如果你不积极汇报，领导就不能及时了解各个部分的进展，也就不能有效率地做出判断与决策。因此，领导还会重用一个不知道向自己汇报的职员吗？

第五，你没有充足的悟性。

有些办公室的职员，突然接到领导的安排，让去底层工作。有的人，郁郁闷闷去了，以为是领导对他有偏见，带着情绪工作，结果可想而知。而有的人高高兴兴去了，以为是领导锻炼自己，认真干好了各项工作，结果升了职加了薪。

第六，你的心胸不够宽广。

心胸与升职加薪有什么关系？做好工作不就完了？当然有关系，而且非常重要。一个公司如果任命一个心胸狭窄的人做领导，凡事斤斤计较，团队还能带得起来？

第七，你没有努力学习。

不努力学习的员工，往往都被新来者甩到了后面。一个不努力学习，不知进取的员工，领导还指望他能做出多大成就？

在领导的眼里，自己的“兵”要比挖来的“干部”强百倍，但是，在职场的很多“兵”，却没有得到升职加薪，为何？

第一，你没有理解上级意思。

上级让你做事，你却首先考虑能从中间获得多少利益，考虑事情是否正确，你离升职加薪已越来越远。作为职员，你必须假设上级比你正确，然后全面理解上级的指示与意图，并在自己的工作中贯彻上级的意图。

第二，你没有忘记自己。

每个人都有自己的意见和见解，并且允许表达出来。但是作为决策者，并不仅仅按照你个人的意见做决策。因此，一旦做了决策，即便你有分歧，也得“忘记”，全身心投入到工作中。而那些没有“忘记自己”的职员，最后都失去了升职加薪的机会。

第三，你没有大局思维。

有些职员，只知道埋头苦干，以为领导看到肯定重用。但是，作为领导，他希望你既能埋头苦干，又能看到远处。

第四，你没有及时汇报。

养成良好的汇报习惯，会让你离升职加薪更近一步。如果你不积极汇报，领导就不能及时了解各个部分的进展，也就不能有效率地做出判断与决策。因此，领导还会重用一个不知道向自己汇报的职员吗？

第五，你没有充足的悟性。

有些办公室的职员，突然接到领导的安排，让去底层工作。有的人，郁郁闷闷去了，以为是领导对他有偏见，带着情绪工作，结果可想而知。而有的人高高兴兴去了，以为是领导锻炼自己，认真干好了各项工作，结果升了职加了薪。

第六，你的心胸不够宽广。

心胸与升职加薪有什么关系？做好工作不就完了？当然有关系，而且非常重要。一个公司如果任命一个心胸狭窄的人做领导，凡事斤斤计较，团队还能带得起来？

第七，你没有努力学习。

不努力学习的员工，往往都被新来者甩到了后面。一个不努力学习，不知进取的员工，领导还指望他能做出多大成就？