央视资深主持人张泉灵接受冯唐采访，问到自己为什么从央视出来转型创投圈，她说：这个世界正在翻页，当这一页已经翻过去了，你还在原来的那一页很高兴呢。

当大家还在谈稳定工作，我的内心戏是，你所谓的脚下传统的稳定基石，其实早在松动。“稳定”已经由原来生活的保障，开始成为创新的束缚。

三年前罗振宇在做罗辑思维第一年的时候，就提出过职场的U盘化生存理念－－自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。横批曰：自由人的自由协作。

我TMD居然不幸地被言中了，成为了那支U盘。

金融从业者，自媒体人，香港和大陆都有不同的公司，时常面对自己职场身份的困惑和没有归属，但是每天累成狗啊，复活节秘书休假去旅游了，自己还在忙着工作的事。

但是特别想不要脸的承认，我现在不稳定的日子，比前些年稳定的时候，更喜欢现在的状态太多，自身的能力和能量，也在这两年得到了充分的释放。我的日子没有被浪费。

环顾四周，如今身边这样的人好像越来越多了。

传统商业，可以回答我在“XX公司”，“XX单位”，公司和单位就是我们的职场身份，尤其在公务员系统和事业单位，还有“编制”的概念，所谓铁饭碗，保证不会被辞退，那就更有归属感啦，单位就是我的衣食父母呀。

而如今，公司作为一个人在职场身份背书，开始变模糊。公务员白天在单位上班，晚上可能在做专车；开淘宝做生意的要先成网红；光线传媒的刘同写了鸡汤书，现在居然还拍电影了；而且有一种副业是人人可做的，比如微商，比如直销，对吧，你肯定懂我的意思，而且微商的商业模式，借着互联网社交的优势，未来的发展前景还挺看好。

主业是一个传统身份，而副业的收入却更好。而且所花的时间和精力，也不一定比主业少。

所以网上经常有这样的论断，未来“公司”＋“组织”的传统模式将消失，“平台”＋“个人”的模式将成为主流。

当一切场景，社交，支付都可以互联网化，其实有很多时候，就真没公司什么事了。因为职位的需要，把价值观不同，兴趣爱好各异的人安排在同一个空间，本身多少都是有些违反人性的。现在世界，一台电脑，一部手机，就是你职场的兵器，连接世界，交易买卖，在互联网上跑马圈地，没有空间的限制，更没有时间的约束。

所以未来的公司不是等雇员招进来人后进行公司文化培训和灌输的，而可能是因为在招进来前，就有共同的文化兴趣价值观，才自发形成了组织，搭建了平台。因为互联网的一个很大作用，就是解决了信息不对称的问题。就是可以在不同的平台和社群下，迅速找到自己的“同类”。

我相信在未来，跳槽的频率会越来越大，而跳槽的风险和成本会越来越低。一是因为基于生存的压力会越来越小，工作的意义更少是为了解决温饱层面的活着，更多是为探索了人生价值的意义。

尤其对于现在的90后，时间已经证明，90后不是脑残的一代，更不是垮掉的一代。他们对于人生，对于职业，有着自己的判断和姿态。如果觉着一份工作没有提升价值，不有趣，不能满足自己的成长和价值观，可能说不干就不干了。

当年的我们太保守，太扭捏，而他们更无所顾虑，更敢想敢做。和他们聊天，总有种过不了多久，我们这些老人家要给他们小后生打工的深深焦虑感－－世界是他们的。

最近开始接触创投圈，接触了好些有想法的90后，好些都是从投行，咨询，500强，体制内跳出来自己创业，做一番事业的。问原因，有些说是感觉原来的自己岗位太老了，太老气了，太boring了。或者当他们觉得碰到职场晋升的天花板后，并不选择耐心的熬着，而是直接出来了。既然不能up，那就主动out呗，大有一种“老子不陪你丫玩儿”的霸气感。

哪有什么稳定，奢望什么归属，我们都是一座城市里的孤岛，我们是自己的岛主。

“雇员制”会暗淡，“合伙制”会发光。未来招人，除了用薪水外，一定要画一张大饼，构一片蓝图，建一个平台，说只要你有能力，就使劲耍吧。

有人说，公司不可能消失。大家在一起办公，效率更高，沟通更好呀－－额，这也不一定吧。

虽然从沟通的角度，打Conference Call，开视频会议确实比不上面对面沟通更佳直接和有效。但另一方面，说白了，现在大家的时间都是被互联网工具碎片化了，也就是所谓的碎片化生存。

如今的我们很难找一整块时间，完全不受外界干扰。我自己印象中，能有这种时间的场合－－往往是在飞机上的几小时。所以我虽然经常飞，却并不反感在飞机上的“无聊”时光，反而特别珍惜这段万米高空平流层的与世隔绝。

而在公司里，表面上是有八个小时，但办公室的八卦，社交软件的往来，都会不定时的切断和耗掉整块工作的时间。而且上下班来回的时间，也是另一种时间上的损失。我相信未来固定的上班时间会变的越来越弹性和灵活。未来更多岗位的需求和设置，是以项目，以KPI为驱动，而不是以上班时间来衡量。

另一方面，工作和生活的场景分界线正在变的越来越模糊。有可能晚上一个人在家办公的效率，比白天一堆人在办公室效率还高。而且现在办公是无固定场景化的。有电脑和手机的地方就能办公，在家里书房，在小区星巴克，在酒店，在动车上，在飞机上－－Anytime and anywhere.

做“自燃型”的职场人

我相信未来不稳定的工作会成为常态。自由职业的人不再是社会的少数派，甚至可能成为主流。

真正自由职业者从来就不自由，因为自由是自律换来的。

记得许多年前，台湾绘本作家几米接受采访时说到自由职业，像他们这类自由职业的人，其实需要更加自律，因为没有外在规定的区别工作和生活的时间界线，就需要内心有一套时间标准。不然，自由就会变成散漫，滑翔慵懒，堕落。

没有自律的自由，没有任何价值；真正自由职业的人，内心都有一台永动机，都会给自己设置KPI－－通俗点说，就是不用鸡汤，自带鸡血。

跨界的能力

未来职场，会更强调创新，更追求艺术与技术的结合，更需要职场人更多元的素质，更丰富的技能。区分一枚优秀的产品经理，不是写代码的能力，而是心理学和审美。

跨界的真正优势，并不是在于多一个身份，多一份收入而已。而是通过几个身份带来的资源，平台，和流量，可以交叉，整合，互换，最终发挥1+1>2的效果。

但跨界也分行业属性，而且也不是说不尊重工匠精神。这里就涉及到战略定位，时间精力管理，行业趋势判断等等一系列具体操作的能力。

跨好了，能成就一盘大棋；没跨好，就很有可能赔了夫人又折兵。

分享的能力

我倾向于认为，分享不是一种意愿，而是一种能力。因为人性，不管是外向还是内向，骨子里是渴望被关注，被重视，当推倒闪光灯前，其中大多数人是渴望表达的。社交恐惧症并不是害怕社交本身，而是害怕社交能力不行而导致的负面评价。

而未来是分享经济的时代，往往自带魅力人格属性的产品能卖的好，两位罗胖都已经证明了这一点。而分享能力就是打造魅力人格体最重要的一环。

但分享能力并不抽象，相反，是很细节很具象的能力。因为我们展示给这个世界的一切，其实都是在分享。具体点说，你穿衣的搭配，谈吐的方式，表达的能力，不管是文字还是语言，甚至你做的PPT的内容和排版，你在朋友圈晒的照片，无不在透露和出卖着你的思想，逻辑，美学，品味等等。

分享能力，考验的其实是一个人的综合能力。

世界已经翻页，你在原来的一页，还是新的一页。

本文由品友 Spenser投稿首席品牌官，版权归原作者所有

央视资深主持人张泉灵接受冯唐采访，问到自己为什么从央视出来转型创投圈，她说：这个世界正在翻页，当这一页已经翻过去了，你还在原来的那一页很高兴呢。

当大家还在谈稳定工作，我的内心戏是，你所谓的脚下传统的稳定基石，其实早在松动。“稳定”已经由原来生活的保障，开始成为创新的束缚。

三年前罗振宇在做罗辑思维第一年的时候，就提出过职场的U盘化生存理念－－自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。横批曰：自由人的自由协作。

我TMD居然不幸地被言中了，成为了那支U盘。

金融从业者，自媒体人，香港和大陆都有不同的公司，时常面对自己职场身份的困惑和没有归属，但是每天累成狗啊，复活节秘书休假去旅游了，自己还在忙着工作的事。

但是特别想不要脸的承认，我现在不稳定的日子，比前些年稳定的时候，更喜欢现在的状态太多，自身的能力和能量，也在这两年得到了充分的释放。我的日子没有被浪费。

环顾四周，如今身边这样的人好像越来越多了。

传统商业，可以回答我在“XX公司”，“XX单位”，公司和单位就是我们的职场身份，尤其在公务员系统和事业单位，还有“编制”的概念，所谓铁饭碗，保证不会被辞退，那就更有归属感啦，单位就是我的衣食父母呀。

而如今，公司作为一个人在职场身份背书，开始变模糊。公务员白天在单位上班，晚上可能在做专车；开淘宝做生意的要先成网红；光线传媒的刘同写了鸡汤书，现在居然还拍电影了；而且有一种副业是人人可做的，比如微商，比如直销，对吧，你肯定懂我的意思，而且微商的商业模式，借着互联网社交的优势，未来的发展前景还挺看好。

主业是一个传统身份，而副业的收入却更好。而且所花的时间和精力，也不一定比主业少。

所以网上经常有这样的论断，未来“公司”＋“组织”的传统模式将消失，“平台”＋“个人”的模式将成为主流。

当一切场景，社交，支付都可以互联网化，其实有很多时候，就真没公司什么事了。因为职位的需要，把价值观不同，兴趣爱好各异的人安排在同一个空间，本身多少都是有些违反人性的。现在世界，一台电脑，一部手机，就是你职场的兵器，连接世界，交易买卖，在互联网上跑马圈地，没有空间的限制，更没有时间的约束。

所以未来的公司不是等雇员招进来人后进行公司文化培训和灌输的，而可能是因为在招进来前，就有共同的文化兴趣价值观，才自发形成了组织，搭建了平台。因为互联网的一个很大作用，就是解决了信息不对称的问题。就是可以在不同的平台和社群下，迅速找到自己的“同类”。

我相信在未来，跳槽的频率会越来越大，而跳槽的风险和成本会越来越低。一是因为基于生存的压力会越来越小，工作的意义更少是为了解决温饱层面的活着，更多是为探索了人生价值的意义。

尤其对于现在的90后，时间已经证明，90后不是脑残的一代，更不是垮掉的一代。他们对于人生，对于职业，有着自己的判断和姿态。如果觉着一份工作没有提升价值，不有趣，不能满足自己的成长和价值观，可能说不干就不干了。

当年的我们太保守，太扭捏，而他们更无所顾虑，更敢想敢做。和他们聊天，总有种过不了多久，我们这些老人家要给他们小后生打工的深深焦虑感－－世界是他们的。

最近开始接触创投圈，接触了好些有想法的90后，好些都是从投行，咨询，500强，体制内跳出来自己创业，做一番事业的。问原因，有些说是感觉原来的自己岗位太老了，太老气了，太boring了。或者当他们觉得碰到职场晋升的天花板后，并不选择耐心的熬着，而是直接出来了。既然不能up，那就主动out呗，大有一种“老子不陪你丫玩儿”的霸气感。

哪有什么稳定，奢望什么归属，我们都是一座城市里的孤岛，我们是自己的岛主。

“雇员制”会暗淡，“合伙制”会发光。未来招人，除了用薪水外，一定要画一张大饼，构一片蓝图，建一个平台，说只要你有能力，就使劲耍吧。

有人说，公司不可能消失。大家在一起办公，效率更高，沟通更好呀－－额，这也不一定吧。

虽然从沟通的角度，打Conference Call，开视频会议确实比不上面对面沟通更佳直接和有效。但另一方面，说白了，现在大家的时间都是被互联网工具碎片化了，也就是所谓的碎片化生存。

如今的我们很难找一整块时间，完全不受外界干扰。我自己印象中，能有这种时间的场合－－往往是在飞机上的几小时。所以我虽然经常飞，却并不反感在飞机上的“无聊”时光，反而特别珍惜这段万米高空平流层的与世隔绝。

而在公司里，表面上是有八个小时，但办公室的八卦，社交软件的往来，都会不定时的切断和耗掉整块工作的时间。而且上下班来回的时间，也是另一种时间上的损失。我相信未来固定的上班时间会变的越来越弹性和灵活。未来更多岗位的需求和设置，是以项目，以KPI为驱动，而不是以上班时间来衡量。

另一方面，工作和生活的场景分界线正在变的越来越模糊。有可能晚上一个人在家办公的效率，比白天一堆人在办公室效率还高。而且现在办公是无固定场景化的。有电脑和手机的地方就能办公，在家里书房，在小区星巴克，在酒店，在动车上，在飞机上－－Anytime and anywhere.

做“自燃型”的职场人

我相信未来不稳定的工作会成为常态。自由职业的人不再是社会的少数派，甚至可能成为主流。

真正自由职业者从来就不自由，因为自由是自律换来的。

记得许多年前，台湾绘本作家几米接受采访时说到自由职业，像他们这类自由职业的人，其实需要更加自律，因为没有外在规定的区别工作和生活的时间界线，就需要内心有一套时间标准。不然，自由就会变成散漫，滑翔慵懒，堕落。

没有自律的自由，没有任何价值；真正自由职业的人，内心都有一台永动机，都会给自己设置KPI－－通俗点说，就是不用鸡汤，自带鸡血。

跨界的能力

未来职场，会更强调创新，更追求艺术与技术的结合，更需要职场人更多元的素质，更丰富的技能。区分一枚优秀的产品经理，不是写代码的能力，而是心理学和审美。

跨界的真正优势，并不是在于多一个身份，多一份收入而已。而是通过几个身份带来的资源，平台，和流量，可以交叉，整合，互换，最终发挥1+1>2的效果。

但跨界也分行业属性，而且也不是说不尊重工匠精神。这里就涉及到战略定位，时间精力管理，行业趋势判断等等一系列具体操作的能力。

跨好了，能成就一盘大棋；没跨好，就很有可能赔了夫人又折兵。

分享的能力

我倾向于认为，分享不是一种意愿，而是一种能力。因为人性，不管是外向还是内向，骨子里是渴望被关注，被重视，当推倒闪光灯前，其中大多数人是渴望表达的。社交恐惧症并不是害怕社交本身，而是害怕社交能力不行而导致的负面评价。

而未来是分享经济的时代，往往自带魅力人格属性的产品能卖的好，两位罗胖都已经证明了这一点。而分享能力就是打造魅力人格体最重要的一环。

但分享能力并不抽象，相反，是很细节很具象的能力。因为我们展示给这个世界的一切，其实都是在分享。具体点说，你穿衣的搭配，谈吐的方式，表达的能力，不管是文字还是语言，甚至你做的PPT的内容和排版，你在朋友圈晒的照片，无不在透露和出卖着你的思想，逻辑，美学，品味等等。

分享能力，考验的其实是一个人的综合能力。

世界已经翻页，你在原来的一页，还是新的一页。

本文由品友 Spenser投稿首席品牌官，版权归原作者所有