——Slash斜杠青年说·第四期

关于供给侧结构性改革，无疑已成为时下最热的中国经济词汇之一。这个听起来似乎有点“高大上”的口号其实质是什么，它与企业发展到底有什么重要关系，企业又如何在供给侧改革的浪潮中成功实现转型升级？昨晚（2016年5月19日）19：00，“Slash斜杠青年说第四期”在小鱼儿网本部成功举办，现场，小鱼儿网创始人“杰克船长”为大家带来了关于供给侧改革与企业转型升级的全新解读。

降低成本、提高效率——企业在供给侧改革中转型升级的核心要点

商品市场中的供需关系犹如刀之两刃，是共同发挥作用的。中国经济发展30多年，主要依靠需求侧：投资、消费、出口“三驾马车”来驱动经济的力量已明显乏力。面对经济逐渐疲软的境地，近年来，政策调控的重点逐渐转向供给侧。那到底供给侧是什么？它主要包含四大因素：劳动力、土地、资本、技术。但就目前的国内经济形势来看，以知识产权保护为代表的技术创新，还处于弱管理的阶段；以市场为取向的土地流转机制也远未健全，农村土地实现城镇化发展未来还有很长一段路要走；同时，经济泡沫、股市动荡等消极因素，使得资本投资渠道也相对狭窄，所以未来供给侧的改革重点应集中在劳动力上。随着每年全国最低用工工资标准以一定比例上调，对企业而言，在利润没有正相关上涨，劳动力成本却逐年上升的情况下，如何降低企业运作成本，提高生产效率，显得尤为重要。“供给侧改革的实质是全要素成本的优化，它的核心即降低成本，提高效率。”小鱼儿网“杰克船长”这样解析企业在供给侧改革方面应突出的重点。

“杰克船长”讲课中（现场图）

与会人员合影留念

非核心业务的有效剥离——企业完成转型升级的必经之路

但是，企业如何降低企业成本，提高生产效率？小鱼儿网“杰克船长”以亚当·斯密的《国富论》中“20根针和4800根针”为例阐述了分工协作、提高效率的重要性。从绞铁条到拔细抛光，从磨细针头到装针后边的那个小球……制针的过程共包含18个环节。一位学徒花了3年时间跟随老师傅学会了这18般‘武艺’，学成之时，他的效率是一天独立生产一枚针。他每天不断进步，又过了5年时间，效率达到了生产峰值：每天20枚针。但是，有一个典型的手工工场聘请了18位没有受过多少训练的工人，他们每人只需懂制针环节里的其中一项技艺，这18人分工做这18样工作，并组成了一个有效的团队。这时，每个工人平均每天能生产4800枚针。因为团队分工和专业化程度的提高，制针的单位生产效率提高了至少240倍。“同样道理，企业如果要真正实现降低劳动力成本、提高生产效率，就要将自身的非核心业务进行有效且细致的剥离，并把它交给更专业的人或团队去做，以此达到合作共赢。企业通过这种方式来提高生产效率，其产出利润也许是无法估量的。所以，在供给侧改革中，未来企业真正完成转型升级的必经之路，势必要将非核心业务外包出去。”“杰克船长”这样谈论企业转型升级的发展方向。

在全球经济发展史上，生产组织方式主要经历七次重大变革。从个体-小作坊-大工厂制造-全球贸易阶段-外包-众包-创客。随着这些生产组织方式的推进变化，会完成更多人们以前无法做到的事情。就目前而言，建立在大数据、云计算、平台和移动互联网的众包时代已经到来。“比如小鱼儿网（www.xiaoyuer.com），就是一个服务众包的交易平台，它通过平台的大数据，将需求方和服务方通进行高程度的匹配，通过无缝链接，帮助企业一起实现降低成本、提高效率的愿望。”

【Slash斜杠青年说】是小鱼儿网（www.xiaoyuer.com）旗下围绕营销众包的线下沙龙，旨在帮助企业解决营销难点、探索营销新模式。活动以去中心、全员参与为特色，拒绝一言堂。每位与会的企业代表都可以提出一个面临的困难，参会者群策群力，共同会诊、建言。每周四晚上，都会有一个营销领域的细分话题，解决问题、收获干货、扩大圈子，欢迎来小鱼儿做客（南京鼓楼铁路北街128号A座601室）。

——Slash斜杠青年说·第四期

关于供给侧结构性改革，无疑已成为时下最热的中国经济词汇之一。这个听起来似乎有点“高大上”的口号其实质是什么，它与企业发展到底有什么重要关系，企业又如何在供给侧改革的浪潮中成功实现转型升级？昨晚（2016年5月19日）19：00，“Slash斜杠青年说第四期”在小鱼儿网本部成功举办，现场，小鱼儿网创始人“杰克船长”为大家带来了关于供给侧改革与企业转型升级的全新解读。

降低成本、提高效率——企业在供给侧改革中转型升级的核心要点

商品市场中的供需关系犹如刀之两刃，是共同发挥作用的。中国经济发展30多年，主要依靠需求侧：投资、消费、出口“三驾马车”来驱动经济的力量已明显乏力。面对经济逐渐疲软的境地，近年来，政策调控的重点逐渐转向供给侧。那到底供给侧是什么？它主要包含四大因素：劳动力、土地、资本、技术。但就目前的国内经济形势来看，以知识产权保护为代表的技术创新，还处于弱管理的阶段；以市场为取向的土地流转机制也远未健全，农村土地实现城镇化发展未来还有很长一段路要走；同时，经济泡沫、股市动荡等消极因素，使得资本投资渠道也相对狭窄，所以未来供给侧的改革重点应集中在劳动力上。随着每年全国最低用工工资标准以一定比例上调，对企业而言，在利润没有正相关上涨，劳动力成本却逐年上升的情况下，如何降低企业运作成本，提高生产效率，显得尤为重要。“供给侧改革的实质是全要素成本的优化，它的核心即降低成本，提高效率。”小鱼儿网“杰克船长”这样解析企业在供给侧改革方面应突出的重点。

“杰克船长”讲课中（现场图）

与会人员合影留念

非核心业务的有效剥离——企业完成转型升级的必经之路

但是，企业如何降低企业成本，提高生产效率？小鱼儿网“杰克船长”以亚当·斯密的《国富论》中“20根针和4800根针”为例阐述了分工协作、提高效率的重要性。从绞铁条到拔细抛光，从磨细针头到装针后边的那个小球……制针的过程共包含18个环节。一位学徒花了3年时间跟随老师傅学会了这18般‘武艺’，学成之时，他的效率是一天独立生产一枚针。他每天不断进步，又过了5年时间，效率达到了生产峰值：每天20枚针。但是，有一个典型的手工工场聘请了18位没有受过多少训练的工人，他们每人只需懂制针环节里的其中一项技艺，这18人分工做这18样工作，并组成了一个有效的团队。这时，每个工人平均每天能生产4800枚针。因为团队分工和专业化程度的提高，制针的单位生产效率提高了至少240倍。“同样道理，企业如果要真正实现降低劳动力成本、提高生产效率，就要将自身的非核心业务进行有效且细致的剥离，并把它交给更专业的人或团队去做，以此达到合作共赢。企业通过这种方式来提高生产效率，其产出利润也许是无法估量的。所以，在供给侧改革中，未来企业真正完成转型升级的必经之路，势必要将非核心业务外包出去。”“杰克船长”这样谈论企业转型升级的发展方向。

在全球经济发展史上，生产组织方式主要经历七次重大变革。从个体-小作坊-大工厂制造-全球贸易阶段-外包-众包-创客。随着这些生产组织方式的推进变化，会完成更多人们以前无法做到的事情。就目前而言，建立在大数据、云计算、平台和移动互联网的众包时代已经到来。“比如小鱼儿网（www.xiaoyuer.com），就是一个服务众包的交易平台，它通过平台的大数据，将需求方和服务方通进行高程度的匹配，通过无缝链接，帮助企业一起实现降低成本、提高效率的愿望。”

【Slash斜杠青年说】是小鱼儿网（www.xiaoyuer.com）旗下围绕营销众包的线下沙龙，旨在帮助企业解决营销难点、探索营销新模式。活动以去中心、全员参与为特色，拒绝一言堂。每位与会的企业代表都可以提出一个面临的困难，参会者群策群力，共同会诊、建言。每周四晚上，都会有一个营销领域的细分话题，解决问题、收获干货、扩大圈子，欢迎来小鱼儿做客（南京鼓楼铁路北街128号A座601室）。