2022年我国共享经济市场交易规模约38320亿元。

       尽管如此，空间住宿、交通出行等领域的共享经济规模还是出现了显著下滑，雨伞、篮球、按摩椅等共享物品和设备几乎消失殆尽。

       是用户用不着这些东西了吗？其实并不。

       首先，共享需要大量的资金投入，持续的市场推广不算，还要花费成本和精力去购买和维护共享品，这就导致很多投资者难以维持运营成本，极少实现盈利。

       其次，多数共享品并不是用户日常必需，加之日渐上升的使用价格，用户宁愿花钱“买”也不愿意“租”，所以共享品逐渐失去市场优势，落得个无人问津。

       那么“人才”会成为下一个共享经济吗？

       在回答这个问题之前，我们需要了解一下到底什么才是共享经济。

       共享经济最早由美国的费尔逊和斯潘思两位教授在1978年所提出，包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。

       共享经济的本质是整合线下的闲散物品、劳动力等社会资源，可见共享经济被提出的时候，就已经包含了“人才”这一范畴。

       需要特别注意的是，“闲置”是共享的第一要素，也是最关键要素，它是资源拥有方和使用方实现资源共享的基础。

       为什么“人才”可以成为共享资源？

       资源可以分为有形和无形，人才实际共享的是人才的技术和经验。

       共享人才本身意味着一对多，它与传统的一对一“相对立”，打破了单一、固化、低效的机制，国内众包平台小鱼儿网就是通过互联网，创新了“平台+创客”的人才共享机制。

       这些创客在平台上通过解决企业的各类弹性需求，将自己的知识、技术、经验转化为实际的收益，而事实上这些恰恰是“闲置”的变现。

       不仅如此，随着青年一代就业观念的改变，以及当下择业形势的严峻，更多的人才愿意舍弃职场而成为独立的个人服务商，这也是社会进步的显著表现。

       人才共享为社会经济发展带来了什么？

       大多数中小微企业，面临着生存、转型、发展等一系列需求。

       而这些需求，离不开人才，要招人就得有资金，薪水、培训、福利、社保、管理等都是白花花的银子。招，成本太高；不招，止步不前。

       共享人才能够帮助企业打破这一窘境，利用外部人才解决企业临时性问题或实现企业某一阶段性目标，又不用支付多余的用人成本，一举双得。

       除此之外，人才的技术得到了认可，个人价值得到体现，收入增加；社会的就业问题得到了解决，闲置资源得到利用，税收增加。综上多方共赢。

       2022年我国共享经济市场交易规模约38320亿元。

       尽管如此，空间住宿、交通出行等领域的共享经济规模还是出现了显著下滑，雨伞、篮球、按摩椅等共享物品和设备几乎消失殆尽。

       是用户用不着这些东西了吗？其实并不。

       首先，共享需要大量的资金投入，持续的市场推广不算，还要花费成本和精力去购买和维护共享品，这就导致很多投资者难以维持运营成本，极少实现盈利。

       其次，多数共享品并不是用户日常必需，加之日渐上升的使用价格，用户宁愿花钱“买”也不愿意“租”，所以共享品逐渐失去市场优势，落得个无人问津。

       那么“人才”会成为下一个共享经济吗？

       在回答这个问题之前，我们需要了解一下到底什么才是共享经济。

       共享经济最早由美国的费尔逊和斯潘思两位教授在1978年所提出，包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。

       共享经济的本质是整合线下的闲散物品、劳动力等社会资源，可见共享经济被提出的时候，就已经包含了“人才”这一范畴。

       需要特别注意的是，“闲置”是共享的第一要素，也是最关键要素，它是资源拥有方和使用方实现资源共享的基础。

       为什么“人才”可以成为共享资源？

       资源可以分为有形和无形，人才实际共享的是人才的技术和经验。

       共享人才本身意味着一对多，它与传统的一对一“相对立”，打破了单一、固化、低效的机制，国内众包平台小鱼儿网就是通过互联网，创新了“平台+创客”的人才共享机制。

       这些创客在平台上通过解决企业的各类弹性需求，将自己的知识、技术、经验转化为实际的收益，而事实上这些恰恰是“闲置”的变现。

       不仅如此，随着青年一代就业观念的改变，以及当下择业形势的严峻，更多的人才愿意舍弃职场而成为独立的个人服务商，这也是社会进步的显著表现。

       人才共享为社会经济发展带来了什么？

       大多数中小微企业，面临着生存、转型、发展等一系列需求。

       而这些需求，离不开人才，要招人就得有资金，薪水、培训、福利、社保、管理等都是白花花的银子。招，成本太高；不招，止步不前。

       共享人才能够帮助企业打破这一窘境，利用外部人才解决企业临时性问题或实现企业某一阶段性目标，又不用支付多余的用人成本，一举双得。

       除此之外，人才的技术得到了认可，个人价值得到体现，收入增加；社会的就业问题得到了解决，闲置资源得到利用，税收增加。综上多方共赢。