人才是壮大和发展企业的“推手”。

       那么人才能力的上限已经无法满足企业发展的需求了该怎么办？企业因为缺乏优秀人才而越做越小了又该怎么办？

       下面这则小故事最能解释这个问题。

奥格威和他的用人法则

       世界最大的市场传播机构之一的奥美公司闻名遐迩，公司总裁大卫·奥格威曾经在一次董事会上和高层们做了一个小游戏。

       他在所有与会者的会议桌前都摆放了一个相同的玩具娃娃，并对他们说“打开它，你们就能看到现在的自己”。

       大家面面相觑，不知所以，只得照做。

       令人意想不到的事情发生了，大家打开娃娃的结果是：大娃娃里套了一个中娃娃，中娃娃里又套了一个小娃娃，如此反复最后都得到了一个最小的娃娃。

     “越来越小，还有一张字条！”有人惊讶地说。

       于是大家纷纷打开最后的娃娃拿出字条，只见上面写道：“如果你经常雇佣弱小的人，将来我们就会变成矮人国，成为一家侏儒公司……

       但如果你能雇佣到强大的人，那我们必定会成为一家巨人公司。”

       最后大卫·奥格威又让大家将玩具娃娃一一复原，娃娃由小入大，与打开的顺序正好相反，其中寓意也就更加明确了。

新模式和人才的重要性

       这件事给每一位与会者都留下了深刻的印象，使他们受益终身。

       后来人们把这项定律称为“奥格威法则”，以此来激励那些企业管理者要尽力任用有专长、有技术、有真正能力的人才。

       奥格威法则强调的是人才的重要性。一个好的企业可以有过硬的产品服务，可以有完备的硬件设施，也可以有雄厚的财力支撑……

       但如果没有人才来激活，这一切将统统成为摆设。

       作为一个为企业提供人才专业服务的C2B线上平台，小鱼儿网可以为企业精准匹配各行各业的技术人才，为企业定制个性化的解决方案。

       立企之要，惟在用人。小鱼儿网深知企业的需求冷暖。

       截至目前，平台16.5万的专业人才已经成功服务全国3000+家企业，创新的“平台+创客”模式引起了行业内和社会各界的广泛关注。

     “未来，我们的平台将会为更多中小微企业匹配适合的人才，帮助企业实现降本增效，升级转型。”创始人冯强这样说。

       人才是壮大和发展企业的“推手”。

       那么人才能力的上限已经无法满足企业发展的需求了该怎么办？企业因为缺乏优秀人才而越做越小了又该怎么办？

       下面这则小故事最能解释这个问题。

奥格威和他的用人法则

       世界最大的市场传播机构之一的奥美公司闻名遐迩，公司总裁大卫·奥格威曾经在一次董事会上和高层们做了一个小游戏。

       他在所有与会者的会议桌前都摆放了一个相同的玩具娃娃，并对他们说“打开它，你们就能看到现在的自己”。

       大家面面相觑，不知所以，只得照做。

       令人意想不到的事情发生了，大家打开娃娃的结果是：大娃娃里套了一个中娃娃，中娃娃里又套了一个小娃娃，如此反复最后都得到了一个最小的娃娃。

     “越来越小，还有一张字条！”有人惊讶地说。

       于是大家纷纷打开最后的娃娃拿出字条，只见上面写道：“如果你经常雇佣弱小的人，将来我们就会变成矮人国，成为一家侏儒公司……

       但如果你能雇佣到强大的人，那我们必定会成为一家巨人公司。”

       最后大卫·奥格威又让大家将玩具娃娃一一复原，娃娃由小入大，与打开的顺序正好相反，其中寓意也就更加明确了。

新模式和人才的重要性

       这件事给每一位与会者都留下了深刻的印象，使他们受益终身。

       后来人们把这项定律称为“奥格威法则”，以此来激励那些企业管理者要尽力任用有专长、有技术、有真正能力的人才。

       奥格威法则强调的是人才的重要性。一个好的企业可以有过硬的产品服务，可以有完备的硬件设施，也可以有雄厚的财力支撑……

       但如果没有人才来激活，这一切将统统成为摆设。

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       立企之要，惟在用人。小鱼儿网深知企业的需求冷暖。

       截至目前，平台16.5万的专业人才已经成功服务全国3000+家企业，创新的“平台+创客”模式引起了行业内和社会各界的广泛关注。

     “未来，我们的平台将会为更多中小微企业匹配适合的人才，帮助企业实现降本增效，升级转型。”创始人冯强这样说。