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本帖最后由 新新地欣欣 于 2023-4-14 14:52 编辑

       说到可口可乐,围绕它的话题总绕不开“价格平民”“口味独特”等。

       为了向消费者更好地展示产品,可口可乐中国公司曾以众包的方式发起过两项创意比赛,一项是平面设计,一项是动态视频。

       而创意要求只有一个:展示为什么可口可乐的口味如此独特而美好。


       公司方面表示,“口味”是可口可乐最重要的卖点之一,必须向没有喝过可口可乐的人解释它的味道,进而吸引他们来尝试。

     “口味是非常个性化的东西,每个人都不一样,这就需要同样个性化的大众给我们创意。”创意总监Richard Cotton如是说,“所以众包是最好选择。”

       据说那次比赛的获胜者分别拿到了31175美元和6200美元的酬劳。

       其实这已经不是可口可乐公司第一次使用众包来解决这些棘手的问题,早在一款产品进行群体定位时,就把任务交给了一家创意平台。

       而最终一条来自亚洲的宣传作品脱颖而出,恰恰因为这条出自公司外部“员工”的作品,让可口可乐的销量比原先提高了整整8倍!


       利用众包来构思营销创意,可口可乐绝不是第一个,也不会是最后一个。

       谷歌一直是众包的支持者,从搜索引擎算法到Doodle4程序,再到YouTube,甚至推出了一款允许人们通过手机完成任务以获得报酬的程序TaskMate。

       占领华尔街运动网站的LOGO来自一次有着7897种设计的众包中,因为这次众包服务,该网站得到的机会和收入比例达到了99%。

       绿色和平组织也举办过一个环境性的众包活动,通过这次活动,该机构最终获得了一条极具讽刺性和颠覆性的Shell广告词。

       美国宇航局一方面为了创新,一方面又想消减预算,也转而采取众包的形式来听取世界各地的科学家对于未来火星探测任务的看法。

       此外,多力多滋的超级碗、丰田的环保生态车、维基百科的词条等均出自“众包”之手。


       可以说众包的出现让创新几近枯竭的企业又重新焕发了新生,所涉产品也大大刺激了人们的消费意愿,它给商业领域带来的影响是深远的。

       更有小鱼儿网这样的众包平台将有专业技术和创新经验的人集聚在一起,共同为那些有需求的企业解决问题,指点迷津。

       而这些问题本该是由企业内部的雇员完成的,只因他们已力所不及。

       一群看似普通,却身怀绝技的外部人员能够创造出比商业巨头还要好的服务和产品,听起来的确有些匪夷所思,但这就是众包。

       它不仅能为企业节省成本开支,提升运营效率,还能够更合理地将外部人才资源供与企业使用,为企业的创新发展赋能,所以你不得不试!

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