提起美剧，你一定熟悉网飞，一家市值2000多亿美刀，全球付费订阅用户近2亿，业务版图遍布200个国家和地区的互联网巨头。

       从早期的《绝命毒师》，到如今的《鱿鱼游戏》，网飞的每一部剧集都吸引着全球无数的追捧者，由此，人们开始对这个企业的人才团队产生了浓厚兴趣。

       到底是怎样的人才管理模式引领着网飞走向成功的呢？

精英与自由

       网飞不是没有遭遇过低谷，2000年开始的金融危机让美国经济再次进入大萧条时期，互联网的泡沫持续了整整3年，网飞不得不忍痛割掉三分之一的员工。

       从此之后，CEO里德·哈斯廷斯便立下“铁律”：网飞只要精英。

       里德·哈斯廷斯认为，精英要比菜鸟更加的成熟，他们不但经验丰富，而且拥有高度的自驱力，愿意为目标付出任何努力。

       此言一出，像极了《破坏之王》里断水流的经典名言：我们只接受精英，不会接受乐色。

       调侃归调侃，但精英一定是里德·哈斯廷斯打造人才团队的前提。不仅如此，网飞在企业规则制定上也秉承自由原则，不会用规章和制度限制员工。

     “只有被赋予自主的决策权，他们的效率才会更高。” 里德·哈斯廷斯说。

       当然，企业也愿意为这些员工支付比行业内更高的薪资，因为精英的工作效率与菜鸟相比，几乎可以高出10倍以上。

       说到这里，可能很多老板才意识到，曾经碎碎念念的以人为本中的“本”，早已不再是“根本”了，而是“成本”，乃企业之命脉。

       做好人才管理，既降本又增效，为什么不呢？

平台与创客

       不仅仅是网飞平台，还有小鱼儿网，一个集聚全国精英的服务众包平台。

       CEO冯强认为，通过升级服务业的生产组织方式，小鱼儿网的精英们可以为企业提供专业的需求解决方案，助力企业降本增效。

       与其他传统线上平台不同的是，企业“雇员”被升级成为“创客”，由于技术的专业性，这些创客有着比普通员工更高的效率。

       正所谓“高手在民间”，企业完全可以摒弃传统的雇佣模式转而和外部高手合作，且比正式员工更有优势的是，他们不但没有成本，而且还是精英。

       是的，你什么都不用管，只需要为自己满意的服务成果支出！

       和网飞崇尚自由的理念一样，平台的创客们不受雇于任何一家企业，他们本就是身份自由的服务者，只要你愿意，他们随时可以为你“效劳”。

       其实许多企业在人才管理上都多少存在问题，这边大面积招聘，那边大范围裁员，抛开试错成本不说，放着线上的人才不用首先就失了一招。

       总而言之，裁人、减薪、甚至压缩组织架构都不是行之有效的举措，要想实现降本增效，除了人才第一，企业还必须建立多渠道、多维度的用人管理体系。

       提起美剧，你一定熟悉网飞，一家市值2000多亿美刀，全球付费订阅用户近2亿，业务版图遍布200个国家和地区的互联网巨头。

       从早期的《绝命毒师》，到如今的《鱿鱼游戏》，网飞的每一部剧集都吸引着全球无数的追捧者，由此，人们开始对这个企业的人才团队产生了浓厚兴趣。

       到底是怎样的人才管理模式引领着网飞走向成功的呢？

精英与自由

       网飞不是没有遭遇过低谷，2000年开始的金融危机让美国经济再次进入大萧条时期，互联网的泡沫持续了整整3年，网飞不得不忍痛割掉三分之一的员工。

       从此之后，CEO里德·哈斯廷斯便立下“铁律”：网飞只要精英。

       里德·哈斯廷斯认为，精英要比菜鸟更加的成熟，他们不但经验丰富，而且拥有高度的自驱力，愿意为目标付出任何努力。

       此言一出，像极了《破坏之王》里断水流的经典名言：我们只接受精英，不会接受乐色。

       调侃归调侃，但精英一定是里德·哈斯廷斯打造人才团队的前提。不仅如此，网飞在企业规则制定上也秉承自由原则，不会用规章和制度限制员工。

     “只有被赋予自主的决策权，他们的效率才会更高。” 里德·哈斯廷斯说。

       当然，企业也愿意为这些员工支付比行业内更高的薪资，因为精英的工作效率与菜鸟相比，几乎可以高出10倍以上。

       说到这里，可能很多老板才意识到，曾经碎碎念念的以人为本中的“本”，早已不再是“根本”了，而是“成本”，乃企业之命脉。

       做好人才管理，既降本又增效，为什么不呢？

平台与创客

       不仅仅是网飞平台，还有小鱼儿网，一个集聚全国精英的服务众包平台。

       CEO冯强认为，通过升级服务业的生产组织方式，小鱼儿网的精英们可以为企业提供专业的需求解决方案，助力企业降本增效。

       与其他传统线上平台不同的是，企业“雇员”被升级成为“创客”，由于技术的专业性，这些创客有着比普通员工更高的效率。

       正所谓“高手在民间”，企业完全可以摒弃传统的雇佣模式转而和外部高手合作，且比正式员工更有优势的是，他们不但没有成本，而且还是精英。

       是的，你什么都不用管，只需要为自己满意的服务成果支出！

       和网飞崇尚自由的理念一样，平台的创客们不受雇于任何一家企业，他们本就是身份自由的服务者，只要你愿意，他们随时可以为你“效劳”。

       其实许多企业在人才管理上都多少存在问题，这边大面积招聘，那边大范围裁员，抛开试错成本不说，放着线上的人才不用首先就失了一招。

       总而言之，裁人、减薪、甚至压缩组织架构都不是行之有效的举措，要想实现降本增效，除了人才第一，企业还必须建立多渠道、多维度的用人管理体系。