今年以来，国内疫情反复无常，尽管已经“放开”，但疫情留下的“后遗症”仍然影响着市场发展走向，特别是中小企业的发展。

       比如人才流动性受阻，市场不确定性因素增多，经济下行压力逐渐增大……

       中小企业协会的最新数据显示，11月份我国中小企业发展指数为88.1，国内劳动力成本的刚性上升，使中小企业的成本压力仍然巨大。

       在此环境下，“采取更加灵活的用人模式”再次被推上热点话题，因为由它带来的降本增效的亮点和转型升级的盛行，正被无数中小企业所争相效仿。

       那么，舍弃传统员工雇佣，招募灵活就业人员，这样的发展趋势到底体现在哪里呢？

-01-

       我们认为，灵活就业人员变成我国人力资源服务业最大的产业和资源只是时间问题，它必将超过在该领域起源较早的欧美国家，拥有无限前景。

       据相关机构统计，2021年我国有61.14%的企业正在使用灵活就业人员，比例较前几年在不断上升，这足以说明这种趋势的乐观走向。

       此外，在未来20年，我国将有4亿以上的劳动力利用互联网实现灵活工作，劳动力将占到我国总劳动力的一半以上，8小时工作制的“生存”空间也将会越来越小。

       灵活就业人员行业收入的经营规模将在2025年突破12.4万亿！

-02-

       荷兰一家综合性人力资源服务机构调查显示，目前全球有六成以上的企业准备将30%的全职工作岗位更换为自由职业者、零工人员，以及独立合同工。

       企业通过这种优化组织结构的方式，将空出来的工作岗位转化为费用更加低、效率更加高、结算更加便捷的灵活岗位，不仅节约了大量成本，也缓解了用人压力。

       为了更加便于与灵活就业人员产生“合作”，许多企业也在转型为平台企业，企业与员工不再是上下层级的雇佣，而是互利共赢的伙伴，用人理念也在与时俱进。

       从人才为我所有到人才为我所用，这必是未来企业用人的常态！

-03-

       互联网信息时代催生了数以万计的新兴职业，这些职业的崛起正是当下亟待发展的中小企业所急需的专业人才，至此，“共享人才”的理念不胫而走。

       比如，企业中标或是研发一个新的项目，只要拥有专业的技术人才和在预计的时间内完成，项目即可大功告成，在这种情况下，共享人才是比固定员工更有优势的。

       再比如，企业的某项业务全年只有一个或几个“波峰”，平时的淡期并没有突出的业务往来，那么共享人才一定是最佳人选，因为他避免了资源浪费和人员空耗。

       互联网共享人才的灵活性和临时性，是传统员工所无法比拟的！

-04-

       中小企业是灵活就业人员最先流入的去向，相较于大型企业和集团来说，中小企业更需要灵活就业人员来助力发展，这也是必然。

       就像小鱼儿网帮助中小企业组织创新，从传统的科层式组织升级为“平台+创客”的合作模式，以灵活人才输出为企业拓展边界，扩大份额。

       灵活就业人员从大企业流向小企业，从发达城市流向普通乡镇，共享机制打破了企业用人的地域界限，也促进了社会发展资源利用的平衡。

       综上所看，行业、需求、时代、社会……多方面因素说明用人方式决定未来趋势！

       今年以来，国内疫情反复无常，尽管已经“放开”，但疫情留下的“后遗症”仍然影响着市场发展走向，特别是中小企业的发展。

       比如人才流动性受阻，市场不确定性因素增多，经济下行压力逐渐增大……

       中小企业协会的最新数据显示，11月份我国中小企业发展指数为88.1，国内劳动力成本的刚性上升，使中小企业的成本压力仍然巨大。

       在此环境下，“采取更加灵活的用人模式”再次被推上热点话题，因为由它带来的降本增效的亮点和转型升级的盛行，正被无数中小企业所争相效仿。

       那么，舍弃传统员工雇佣，招募灵活就业人员，这样的发展趋势到底体现在哪里呢？

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       我们认为，灵活就业人员变成我国人力资源服务业最大的产业和资源只是时间问题，它必将超过在该领域起源较早的欧美国家，拥有无限前景。

       据相关机构统计，2021年我国有61.14%的企业正在使用灵活就业人员，比例较前几年在不断上升，这足以说明这种趋势的乐观走向。

       此外，在未来20年，我国将有4亿以上的劳动力利用互联网实现灵活工作，劳动力将占到我国总劳动力的一半以上，8小时工作制的“生存”空间也将会越来越小。

       灵活就业人员行业收入的经营规模将在2025年突破12.4万亿！

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       荷兰一家综合性人力资源服务机构调查显示，目前全球有六成以上的企业准备将30%的全职工作岗位更换为自由职业者、零工人员，以及独立合同工。

       企业通过这种优化组织结构的方式，将空出来的工作岗位转化为费用更加低、效率更加高、结算更加便捷的灵活岗位，不仅节约了大量成本，也缓解了用人压力。

       为了更加便于与灵活就业人员产生“合作”，许多企业也在转型为平台企业，企业与员工不再是上下层级的雇佣，而是互利共赢的伙伴，用人理念也在与时俱进。

       从人才为我所有到人才为我所用，这必是未来企业用人的常态！

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       互联网信息时代催生了数以万计的新兴职业，这些职业的崛起正是当下亟待发展的中小企业所急需的专业人才，至此，“共享人才”的理念不胫而走。

       比如，企业中标或是研发一个新的项目，只要拥有专业的技术人才和在预计的时间内完成，项目即可大功告成，在这种情况下，共享人才是比固定员工更有优势的。

       再比如，企业的某项业务全年只有一个或几个“波峰”，平时的淡期并没有突出的业务往来，那么共享人才一定是最佳人选，因为他避免了资源浪费和人员空耗。

       互联网共享人才的灵活性和临时性，是传统员工所无法比拟的！

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       中小企业是灵活就业人员最先流入的去向，相较于大型企业和集团来说，中小企业更需要灵活就业人员来助力发展，这也是必然。

       就像小鱼儿网帮助中小企业组织创新，从传统的科层式组织升级为“平台+创客”的合作模式，以灵活人才输出为企业拓展边界，扩大份额。

       灵活就业人员从大企业流向小企业，从发达城市流向普通乡镇，共享机制打破了企业用人的地域界限，也促进了社会发展资源利用的平衡。

       综上所看，行业、需求、时代、社会……多方面因素说明用人方式决定未来趋势！