电子商务、共享经济、转型升级这些耳熟能详的词经常出现在互联网领域，而在每个词的背后似乎都有一个概念让他们时刻都充满着生命力：

这个概念就是——众包！

“众包”最早出现在美国《连线》杂志2006年的6月刊上，被定义为“公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的大众志愿者的做法。

对众包来说，它颠覆的是已经存在数百年的传统商业和管理模式，近两年又因为全球疫情的爆发和经济发展的放缓而迅速崛起。

有数据统计，目前国内已有九成的企业已经或正准备尝试众包，究其原因，用通俗易懂的话来说就是：它可以帮助企业大把大把地省钱！

众包 VS 外包

众包与外包一字之差，就让很多企业摸不着头脑，今天我们就来简明扼要地说一下：

企业面对的人群不一样。众包侧重于为企业在创新领域出现的问题提供解决方案，企业面对的是所有有能力解决该问题的个人，一旦成功，将直接提升企业的核心竞争力。

而外包仅仅是企业将普通业务外包给其他组织，从而集中精力搞自身建设。

解决问题的人数不一样。众包的企业只要与个人达成交易，该人通常会凭一己之力就可以在短时间内解决问题，整个过程无需借助其他外部力量。

而外包往往涉及多人甚至千百人团队，解决问题通常需要大量的时间、流程和手续。

提供服务的水平不一样。众包受益于社会差异化、多样化带来的创新潜力，拥有专业技术的个人都是在该领域的佼佼者，技能水平不逊甚至远超于普通劳动者。

而外包只是传统的社会化分工，以普通人按照固有的、既定的模式循规蹈矩即可。

最终达到的效果不一样。众包饱含着企业与个人共创价值、彼此双赢的高尚理念，企业达到了降本增效，升级转型；个人实现了就业创业，增加收入。

而外包就是雇佣关系，劳资双方的关系从发包接包到结算完毕仅此而已。

众包这一标新立异的模式给企业带来了新的用人方法和新的发展途径，小鱼儿网以“平台+创客”的立异代替了“公司+雇员”的传统。

创新的平台模式调集了广大个人服务者的技能和才智，帮助企业打破用人鸿沟，节约运营成本，扩大市场份额，逐步建立线上服务能力。

电子商务、共享经济、转型升级这些耳熟能详的词经常出现在互联网领域，而在每个词的背后似乎都有一个概念让他们时刻都充满着生命力：

这个概念就是——众包！

“众包”最早出现在美国《连线》杂志2006年的6月刊上，被定义为“公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的大众志愿者的做法。

对众包来说，它颠覆的是已经存在数百年的传统商业和管理模式，近两年又因为全球疫情的爆发和经济发展的放缓而迅速崛起。

有数据统计，目前国内已有九成的企业已经或正准备尝试众包，究其原因，用通俗易懂的话来说就是：它可以帮助企业大把大把地省钱！

众包 VS 外包

众包与外包一字之差，就让很多企业摸不着头脑，今天我们就来简明扼要地说一下：

企业面对的人群不一样。众包侧重于为企业在创新领域出现的问题提供解决方案，企业面对的是所有有能力解决该问题的个人，一旦成功，将直接提升企业的核心竞争力。

而外包仅仅是企业将普通业务外包给其他组织，从而集中精力搞自身建设。

解决问题的人数不一样。众包的企业只要与个人达成交易，该人通常会凭一己之力就可以在短时间内解决问题，整个过程无需借助其他外部力量。

而外包往往涉及多人甚至千百人团队，解决问题通常需要大量的时间、流程和手续。

提供服务的水平不一样。众包受益于社会差异化、多样化带来的创新潜力，拥有专业技术的个人都是在该领域的佼佼者，技能水平不逊甚至远超于普通劳动者。

而外包只是传统的社会化分工，以普通人按照固有的、既定的模式循规蹈矩即可。

最终达到的效果不一样。众包饱含着企业与个人共创价值、彼此双赢的高尚理念，企业达到了降本增效，升级转型；个人实现了就业创业，增加收入。

而外包就是雇佣关系，劳资双方的关系从发包接包到结算完毕仅此而已。

众包这一标新立异的模式给企业带来了新的用人方法和新的发展途径，小鱼儿网以“平台+创客”的立异代替了“公司+雇员”的传统。

创新的平台模式调集了广大个人服务者的技能和才智，帮助企业打破用人鸿沟，节约运营成本，扩大市场份额，逐步建立线上服务能力。