当下的每一种趋势，都是正在发生的未来。

       3月，华夏大地疫情大流行，直至4月初已鲜有地方幸免，各地公交地铁停运，小区封闭管理，日复一日的核酸检测打乱了本就萎靡不振的生产生活节奏。

       为遏制疫情的进一步传播，有些省市非城市保障型企业暂时停止了运营，还有的停止了一切非必要的人员聚集和流动，至于什么时候复工，定没有人知道。

居家办公，迈出转型的重要一步

       这一轮的病毒来的急切且令人猝不及防，摆在无数企业眼下的，是如何在员工不能到岗的前提下，仍然保障企业的正常运转。

       所以最优的答案就是——居家办公！

       早在去年疫情严重时，就已经有企业将居家办公视作企业转型的一次契机。一家电商企业在给员工的通知中写道：是危还是机，将由居家办公的你们决定！

       今天的事实证明这些企业不但没有“死亡”，而且还“活”得很好，他们建立了远程工作汇报制度，开展线上工作会议，即便没有见面，步调也高度协同。

       员工当然也非常欢迎这种工作模式，认为居家办公既减少了通勤压力，又避免了感染风险，更加自由灵活的工作状态让心情也得到放松，可谓一举多得。

       不过，也有部分企业没有意识到“适者生存”的重要性，更没有对突如其来的灾难做好充分的准备，规模小、底子薄、目光浅致使他们错失良机。

居家办公，变的不仅仅是形式

       企业的最终目的就是完成任务或实现目标，达到的手段有N多种，并非一定要聚集性办公。只要结果一样，过程和形式必定不那么重要。

       你不会看见现在还有哪个企业开个会、叫个人还用八爪鱼电话机，在太多传统VS互联网的战役中，互联网都是赢家， 无可争辩。

       一个企业高层说，采购物资有购物平台京东淘宝，人员管理有办公平台阿里钉钉，降本增效有众包平台小鱼儿网，能在线上解决的问题谁还愿意去线下呢？

       所以居家办公不仅不会带来企业与个人的冲突，反而可以让企业做得更好，如果非要把这个形式的优势说通俗，那就是：

       外部的灵活 > 内部的传统

       这里引用崔健的一句歌词最能表达企业的真实感受：不是我不明白，而是这世界变得太快。想跟上时代步伐，改变闭关守旧的态度而主动适应潮流更重要。

居家办公，不是暂且而是未来所趋

       与国际接轨，任何时候都不过时！

       苹果、谷歌、脸书等世界级互联网巨头已经将居家办公的政策扩展到了未来几年的时间，他们不是因为疫情才这么做，而是早有先知，疫情只是催化剂。

       多数人已经看到，居家办公之所以被认可甚至效仿，其中有两个最重要的原因，企业和员工各占其一，即：企业运营成本降低；员工工作效率提升。

       这也就是为什么越来越多的企业正在把工作重心，逐渐转移到众包平台、合作伙伴和自由职业者手里，因为他们更专业、更高级，能利用碎片化时间为企业带来更多效益。

       而如今很多岗位也由于人工智能的发展被迫消失，麦肯锡预测到2050年，这样的岗位会达到50%以上。但这并不意味着“员工的失业”，而是“自由的上岗”。

       就像这次的“病毒”一样，任何事情只要有苗头了，普及和蔓延就只剩下时间问题，该来的迟早会来，不甘顺应只会适得其反，事实将见证一切！

       当下的每一种趋势，都是正在发生的未来。

       3月，华夏大地疫情大流行，直至4月初已鲜有地方幸免，各地公交地铁停运，小区封闭管理，日复一日的核酸检测打乱了本就萎靡不振的生产生活节奏。

       为遏制疫情的进一步传播，有些省市非城市保障型企业暂时停止了运营，还有的停止了一切非必要的人员聚集和流动，至于什么时候复工，定没有人知道。

居家办公，迈出转型的重要一步

       这一轮的病毒来的急切且令人猝不及防，摆在无数企业眼下的，是如何在员工不能到岗的前提下，仍然保障企业的正常运转。

       所以最优的答案就是——居家办公！

       早在去年疫情严重时，就已经有企业将居家办公视作企业转型的一次契机。一家电商企业在给员工的通知中写道：是危还是机，将由居家办公的你们决定！

       今天的事实证明这些企业不但没有“死亡”，而且还“活”得很好，他们建立了远程工作汇报制度，开展线上工作会议，即便没有见面，步调也高度协同。

       员工当然也非常欢迎这种工作模式，认为居家办公既减少了通勤压力，又避免了感染风险，更加自由灵活的工作状态让心情也得到放松，可谓一举多得。

       不过，也有部分企业没有意识到“适者生存”的重要性，更没有对突如其来的灾难做好充分的准备，规模小、底子薄、目光浅致使他们错失良机。

居家办公，变的不仅仅是形式

       企业的最终目的就是完成任务或实现目标，达到的手段有N多种，并非一定要聚集性办公。只要结果一样，过程和形式必定不那么重要。

       你不会看见现在还有哪个企业开个会、叫个人还用八爪鱼电话机，在太多传统VS互联网的战役中，互联网都是赢家， 无可争辩。

       一个企业高层说，采购物资有购物平台京东淘宝，人员管理有办公平台阿里钉钉，降本增效有众包平台小鱼儿网，能在线上解决的问题谁还愿意去线下呢？

       所以居家办公不仅不会带来企业与个人的冲突，反而可以让企业做得更好，如果非要把这个形式的优势说通俗，那就是：

       外部的灵活 > 内部的传统

       这里引用崔健的一句歌词最能表达企业的真实感受：不是我不明白，而是这世界变得太快。想跟上时代步伐，改变闭关守旧的态度而主动适应潮流更重要。

居家办公，不是暂且而是未来所趋

       与国际接轨，任何时候都不过时！

       苹果、谷歌、脸书等世界级互联网巨头已经将居家办公的政策扩展到了未来几年的时间，他们不是因为疫情才这么做，而是早有先知，疫情只是催化剂。

       多数人已经看到，居家办公之所以被认可甚至效仿，其中有两个最重要的原因，企业和员工各占其一，即：企业运营成本降低；员工工作效率提升。

       这也就是为什么越来越多的企业正在把工作重心，逐渐转移到众包平台、合作伙伴和自由职业者手里，因为他们更专业、更高级，能利用碎片化时间为企业带来更多效益。

       而如今很多岗位也由于人工智能的发展被迫消失，麦肯锡预测到2050年，这样的岗位会达到50%以上。但这并不意味着“员工的失业”，而是“自由的上岗”。

       就像这次的“病毒”一样，任何事情只要有苗头了，普及和蔓延就只剩下时间问题，该来的迟早会来，不甘顺应只会适得其反，事实将见证一切！