近日，疫情又抬头！

传播速度之快让人猝不及防！翻开地图，全国几乎没有地方幸免，染红已是常态。

企业老板们觉得就离谱，中国应届毕业生已以千万计数，虽然有疫情搅局，但也不至于连个“干活的人”都找不到。

其实，在“内卷至死，卷王永生”的职场内耗下，现在的年轻人就业观念早已发生了变化，与其在职场受虐，倒不如我自己另起炉灶。

想提升了，我可以考研、考公、考教、游学、支教；想挣钱了，我整个灵活就业说干就干，甚至可以独立创业当自己的老板！

所以——我差你那四五千的嗟来之食吗？

自从进入互联网时代后，各行各业以至各个领域都在被新的技术、新的模式所颠覆，疫情只是催化剂，它逢时、残酷，并遵循着自然守则：适者生存。

上世界80年代，日本经济持续低迷，很多企业开始引入“灵活式员工”来寻求更低的人力成本，比如兼职工、临时工、小时工等等。日本著名人力资源公司Recruit也正是抓住了这个机遇，颠覆了日本世代奉行的终身雇佣制，发展成为世界五大人力资源公司之一。目前，Recruit公司的灵活业务营收占比已达52%！

以上案例一定会让企业老板们有所启发，因为传统的靠提薪水、增福利等雇佣人员的方法是企业一向抵触的，会给企业增加人力成本。

更何况是在如此不景气的条件下，这不是把企业往火坑里推吗！

但事实就是如此，你墨守成规也好，你按部就班也好，你不变革就意味着淘汰，这无异于自取灭亡，结果都是死路一条！

因此变革是唯一出路，方法就是众包——只使用、不占有！

众包并不是偶然，是劳动模式变革过程中，必然经历的一个过程。很多发达国家早已在几十年前就完成了这个模式的转变。

在美国，灵活人员劳动力占比为34%，日本占比为40%……

我国虽然起步较晚，但也以每年15%的速度在增长，而且我国的劳动力人口比这些国家要多得多，前景广阔，潜力巨大。

更有国家政策和法律的不断加持，我国灵活就业人员已在2021年底突破2亿人，尽管是初级阶段，但依然吸引了大批企业尝试众包模式并参与其中。

目前，我国还没有像UPWORK这样在美国纳斯达克上市的头部人才共享平台，但不乏小鱼儿网这样在国内数一数二的服务众包创新平台在此细分领域深耕多年。

所以，用人模式的创新和变革才能带来真正的发展！

你需要让每一个个体发挥专长，充分利用他们的各项技能解决对应的需求，并且让他们为你创造经济价值！

近日，疫情又抬头！

传播速度之快让人猝不及防！翻开地图，全国几乎没有地方幸免，染红已是常态。

企业老板们觉得就离谱，中国应届毕业生已以千万计数，虽然有疫情搅局，但也不至于连个“干活的人”都找不到。

其实，在“内卷至死，卷王永生”的职场内耗下，现在的年轻人就业观念早已发生了变化，与其在职场受虐，倒不如我自己另起炉灶。

想提升了，我可以考研、考公、考教、游学、支教；想挣钱了，我整个灵活就业说干就干，甚至可以独立创业当自己的老板！

所以——我差你那四五千的嗟来之食吗？

自从进入互联网时代后，各行各业以至各个领域都在被新的技术、新的模式所颠覆，疫情只是催化剂，它逢时、残酷，并遵循着自然守则：适者生存。

上世界80年代，日本经济持续低迷，很多企业开始引入“灵活式员工”来寻求更低的人力成本，比如兼职工、临时工、小时工等等。日本著名人力资源公司Recruit也正是抓住了这个机遇，颠覆了日本世代奉行的终身雇佣制，发展成为世界五大人力资源公司之一。目前，Recruit公司的灵活业务营收占比已达52%！

以上案例一定会让企业老板们有所启发，因为传统的靠提薪水、增福利等雇佣人员的方法是企业一向抵触的，会给企业增加人力成本。

更何况是在如此不景气的条件下，这不是把企业往火坑里推吗！

但事实就是如此，你墨守成规也好，你按部就班也好，你不变革就意味着淘汰，这无异于自取灭亡，结果都是死路一条！

因此变革是唯一出路，方法就是众包——只使用、不占有！

众包并不是偶然，是劳动模式变革过程中，必然经历的一个过程。很多发达国家早已在几十年前就完成了这个模式的转变。

在美国，灵活人员劳动力占比为34%，日本占比为40%……

我国虽然起步较晚，但也以每年15%的速度在增长，而且我国的劳动力人口比这些国家要多得多，前景广阔，潜力巨大。

更有国家政策和法律的不断加持，我国灵活就业人员已在2021年底突破2亿人，尽管是初级阶段，但依然吸引了大批企业尝试众包模式并参与其中。

目前，我国还没有像UPWORK这样在美国纳斯达克上市的头部人才共享平台，但不乏小鱼儿网这样在国内数一数二的服务众包创新平台在此细分领域深耕多年。

所以，用人模式的创新和变革才能带来真正的发展！

你需要让每一个个体发挥专长，充分利用他们的各项技能解决对应的需求，并且让他们为你创造经济价值！