年关将至，想起了以前发生在自己身边的一个关于过年的有趣小故事，没什么复杂的情节，但道理却发人深省，今天写出来与大家一同品味品味。

       我家以前住东北，听我祖父说早年间，大连湾附近的人家尽是达官显贵，因为那里地处辽东半岛，且位置优越，所以周边的贸易往来也十分频繁。

       有一个周姓人士，清末时期中过举人，虽然资历平平，但常年在外面走南闯北做布匹生意，家境颇为殷实，为了方便表述，我暂且称呼他为周举人。

       那一年周举人在南方倒腾布料生意赚了不少钱，过年前回家时置办了不少江南的名优特产，特别是来自江宁府的一些价格不菲的上等云锦，着实名贵。

       周举人已婚配，膝下六子，均已近龆年，作为生意人，过年免不了有同行登门拜访，为了彰显富贵，周举人打算用云锦为家人们做一些新衣服，脸上也好有光。

       那么问题来了，虽说周举人这种大户人家不缺管家或是仆役之类的，但男男女女30多人竟无一人精通织绣手艺，只三五人懂得普通的针线活。

       周举人当即召集这一小撮人商讨对策，结果发现即便拿到镇上的绣庄上去做，最快也要大半月时间，而且需要支出数百两白银，费用十分高昂。

       眼瞅就要过年，周举人每日辗转反侧，夜不能寐，他既不愿多付钱，也等不起时间。后来他决定到驿站碰碰运气，听说那里时常有来自全国的能人巧匠。

       说来也巧，当时临近年关，不少外地的客商会来此地倒卖商品，一位来自松江府的客商听闻此事，便自荐要为周举人解忧，周举人为此大喜过望。

       因为他在南方做生意时，就曾听说江南一带的男子对操持家务方面很有一手，而且这名客商承诺，仅需五十两银子就可以在七日之内将衣物织绣完成。

       最后事情果然如他所说，客商凭一己之力便搞定了周举人的燃眉之急，周举人不但以最少的钱在最短的时间，获得了最好的衣衫，还在宾客面前好好风光了一把。

       很多人听了这个故事觉得又好气又好笑，偌大一户人家花钱雇佣了这么多仆人，结果连个会织衣服的人都没有，到头来还不如一个外人。

       事实的确如此。周举人得到了衣服，客商获得了银子，二者各取所需，这件事看似很简单，里面却大有学问，就像宝洁公司副总裁拉里·休斯顿说的那样：

      “我们的做法是从外部吸引人才，使他们参与到我们的这项任务中来，并与我们共同合作！”

       拉里·休斯顿一语道破创新社会生产“众包”的核心理念——与外部人才共创价值。正因为众包的出现，才为现代商业带来了一个新的发展契机：

       不仅可以为企业节省资源开支，还能更合理地利用企业外部的人力资源，将效果扩散到最佳。所以，众包不仅是一种社会生产，也是一场商业变革。

       周举人家里上上下下30多口仆人，虽然日常家务收拾的井井有条，但一遇到超出能力之外的问题，便无计可施了，就像企业老板身处“有项目却无技术”的窘境。

       其实，松江府客商的出现并不是偶然，只要善于发现，就可以将身边的优质资源为己所用，周举人正是因为这一点，才会在众多“外部人才”里选中自己所需要的那一款。

       类似的“客商”在小鱼儿网有16万+，他们个个身怀绝技，从事的行业类别也五花八门。因为他们擅长为需求企业出谋划策、开发创新，所以也被称为“创客”。

       企业若想实现降本增效或转型升级，可以在平台将需求免费发布出来，并悬赏征集适合的创客。能跨越地域限制与大量的外部高手合作，岂不远强过那些“平庸”的雇员？

       不仅如此，企业在验收最终成果之前，并不需为此支付任何费用，创新的“众包”模式还撇清了企业与创客的劳动关系，而企业也自然不必为创客支付社保等用人成本了。

       年关将至，想起了以前发生在自己身边的一个关于过年的有趣小故事，没什么复杂的情节，但道理却发人深省，今天写出来与大家一同品味品味。

       我家以前住东北，听我祖父说早年间，大连湾附近的人家尽是达官显贵，因为那里地处辽东半岛，且位置优越，所以周边的贸易往来也十分频繁。

       有一个周姓人士，清末时期中过举人，虽然资历平平，但常年在外面走南闯北做布匹生意，家境颇为殷实，为了方便表述，我暂且称呼他为周举人。

       那一年周举人在南方倒腾布料生意赚了不少钱，过年前回家时置办了不少江南的名优特产，特别是来自江宁府的一些价格不菲的上等云锦，着实名贵。

       周举人已婚配，膝下六子，均已近龆年，作为生意人，过年免不了有同行登门拜访，为了彰显富贵，周举人打算用云锦为家人们做一些新衣服，脸上也好有光。

       那么问题来了，虽说周举人这种大户人家不缺管家或是仆役之类的，但男男女女30多人竟无一人精通织绣手艺，只三五人懂得普通的针线活。

       周举人当即召集这一小撮人商讨对策，结果发现即便拿到镇上的绣庄上去做，最快也要大半月时间，而且需要支出数百两白银，费用十分高昂。

       眼瞅就要过年，周举人每日辗转反侧，夜不能寐，他既不愿多付钱，也等不起时间。后来他决定到驿站碰碰运气，听说那里时常有来自全国的能人巧匠。

       说来也巧，当时临近年关，不少外地的客商会来此地倒卖商品，一位来自松江府的客商听闻此事，便自荐要为周举人解忧，周举人为此大喜过望。

       因为他在南方做生意时，就曾听说江南一带的男子对操持家务方面很有一手，而且这名客商承诺，仅需五十两银子就可以在七日之内将衣物织绣完成。

       最后事情果然如他所说，客商凭一己之力便搞定了周举人的燃眉之急，周举人不但以最少的钱在最短的时间，获得了最好的衣衫，还在宾客面前好好风光了一把。

       很多人听了这个故事觉得又好气又好笑，偌大一户人家花钱雇佣了这么多仆人，结果连个会织衣服的人都没有，到头来还不如一个外人。

       事实的确如此。周举人得到了衣服，客商获得了银子，二者各取所需，这件事看似很简单，里面却大有学问，就像宝洁公司副总裁拉里·休斯顿说的那样：

      “我们的做法是从外部吸引人才，使他们参与到我们的这项任务中来，并与我们共同合作！”

       拉里·休斯顿一语道破创新社会生产“众包”的核心理念——与外部人才共创价值。正因为众包的出现，才为现代商业带来了一个新的发展契机：

       不仅可以为企业节省资源开支，还能更合理地利用企业外部的人力资源，将效果扩散到最佳。所以，众包不仅是一种社会生产，也是一场商业变革。

       周举人家里上上下下30多口仆人，虽然日常家务收拾的井井有条，但一遇到超出能力之外的问题，便无计可施了，就像企业老板身处“有项目却无技术”的窘境。

       其实，松江府客商的出现并不是偶然，只要善于发现，就可以将身边的优质资源为己所用，周举人正是因为这一点，才会在众多“外部人才”里选中自己所需要的那一款。

       类似的“客商”在小鱼儿网有16万+，他们个个身怀绝技，从事的行业类别也五花八门。因为他们擅长为需求企业出谋划策、开发创新，所以也被称为“创客”。

       企业若想实现降本增效或转型升级，可以在平台将需求免费发布出来，并悬赏征集适合的创客。能跨越地域限制与大量的外部高手合作，岂不远强过那些“平庸”的雇员？

       不仅如此，企业在验收最终成果之前，并不需为此支付任何费用，创新的“众包”模式还撇清了企业与创客的劳动关系，而企业也自然不必为创客支付社保等用人成本了。