诺基亚，昔日手机领域的“带头大哥”，它的名声不可谓不响亮，莫说如日中天时期，就算早已江河日下，但说起它的性能和质量依然是大家津津乐道的话题。

       国外曾经有人做过实验，将诺基亚手机从万米高空自由落下，结果无论是外部硬件还是内部性能，都几乎完好如初，而令诺基亚手机引以为傲的还远不止这些。

       当年“Nokia ringtone”做为诺基亚的经典铃声之一已经沿用了数十年，连诺基亚自己人也听不下去了，于是公司决定举办一场铃声制作大赛，用新的替换掉它。

       这场大赛的参赛者是来自全球诺基亚手机的无数拥趸，这也恰恰彰显了诺基亚公司“科技以人为本”的理念，而大赛的胜利者还将获得1万美元的奖金。

       最终，一名来自意大利的年轻DJ获得了冠军，他创作的一首24秒的铃声作品获得了最多票数，进而也被之后面世的所有诺基亚手机所延用。

       诺基亚铃声设计部经理曾评价说：“该铃声拥有完整的前奏、中段和收尾结构，不但包含了原有的诺基亚标志性的旋律，同时也更加活泼和丰富。”

       有数据统计，该铃声在当年每天被聆听了十亿多次，无论是在现实的大街小巷里，还是在虚拟的电视电影中，这个旋律已然成为一种诺基亚的文化图标。

       我们常常会听到“高手在民间”这样的说法，道理就是无论你优秀到何种程度，但终究会寡不敌众，来自多数人的智慧永远是你创新的突破口，若是公司那更是如此。

       首先，资源基础很重要，资源越丰富，基础越敦实，针对问题就能把握更多的甄选渠道，筛选出最优质方案和最合适人才的几率也就越高，原理来自概率学的基数大小。

       诺基亚公司手握全球数以万计的死忠粉，他强大的群众的基础是成功的“杀手锏”，试想如果他的用户寥寥无几，产品也不尽人意，想必再高的奖励也没人理会这场赛事。

       其次，悬赏数额很重要，可观的赏金会吸引更多的参与者，会在更快更短的时间内获得解决方案，尽管这些用户本质上并不属于自己的员工，原理来自投资学的风险回报。

       诺基亚公司的要求仅仅是一段长度不超过30秒的手机铃声，却开出了1.5万美元的奖金，除冠军外，5名二等奖也获得了5000美元，这换任何一家公司都得有点底气。

       最后，成本节约很重要，但凡一个老板都知道成本对一个公司来说意味着什么，以最小的代价获得最理想的效果，最终达到降本增效，原理来自营销学的开源节流。

       诺基亚公司尽管将1.5万美元支出，但节约的却是雇佣的金钱成本、设计的时间成本，更是换来了广大用户的合作信任以及全球知名度的深入影响。

       有人会问，你以上说的这些就是众包吗？是的，不过我们专业一点说就是“创新的社会生产模式”，它不只是一场商业变革，更是一场社会变革，我们需要它来改变自身。

       如果企业入驻服务众包平台小鱼儿网，就可以在16万+的服务者中根据他们的服务内容、信用口碑及能力评估，将优秀的牛人加入到自己的专属人才库中，率先建立人才基础。

       随后当需求来临时，企业就可以直接去自己的人才库中找到符合要求的行业牛人，给他们进行“悬赏派单”，这样就可以缩短沟通时间，快速建立合伙，高效解决问题。

       不只是诺基亚，我们之前例举过的乐高玩具、搜狗输入法、沃尔玛超市等案例，均是围绕企业自身建立的用户群而展开，最后成功获得了需求解决方案。

       如此企业不仅能够有效降低大量的简历下载的时间成本、提高人员匹配的成功率，更通过这种储备和盘活，实现了对外部人才的积累，为企业带来了源源不断的生命力。

       诺基亚，昔日手机领域的“带头大哥”，它的名声不可谓不响亮，莫说如日中天时期，就算早已江河日下，但说起它的性能和质量依然是大家津津乐道的话题。

       国外曾经有人做过实验，将诺基亚手机从万米高空自由落下，结果无论是外部硬件还是内部性能，都几乎完好如初，而令诺基亚手机引以为傲的还远不止这些。

       当年“Nokia ringtone”做为诺基亚的经典铃声之一已经沿用了数十年，连诺基亚自己人也听不下去了，于是公司决定举办一场铃声制作大赛，用新的替换掉它。

       这场大赛的参赛者是来自全球诺基亚手机的无数拥趸，这也恰恰彰显了诺基亚公司“科技以人为本”的理念，而大赛的胜利者还将获得1万美元的奖金。

       最终，一名来自意大利的年轻DJ获得了冠军，他创作的一首24秒的铃声作品获得了最多票数，进而也被之后面世的所有诺基亚手机所延用。

       诺基亚铃声设计部经理曾评价说：“该铃声拥有完整的前奏、中段和收尾结构，不但包含了原有的诺基亚标志性的旋律，同时也更加活泼和丰富。”

       有数据统计，该铃声在当年每天被聆听了十亿多次，无论是在现实的大街小巷里，还是在虚拟的电视电影中，这个旋律已然成为一种诺基亚的文化图标。

       我们常常会听到“高手在民间”这样的说法，道理就是无论你优秀到何种程度，但终究会寡不敌众，来自多数人的智慧永远是你创新的突破口，若是公司那更是如此。

       首先，资源基础很重要，资源越丰富，基础越敦实，针对问题就能把握更多的甄选渠道，筛选出最优质方案和最合适人才的几率也就越高，原理来自概率学的基数大小。

       诺基亚公司手握全球数以万计的死忠粉，他强大的群众的基础是成功的“杀手锏”，试想如果他的用户寥寥无几，产品也不尽人意，想必再高的奖励也没人理会这场赛事。

       其次，悬赏数额很重要，可观的赏金会吸引更多的参与者，会在更快更短的时间内获得解决方案，尽管这些用户本质上并不属于自己的员工，原理来自投资学的风险回报。

       诺基亚公司的要求仅仅是一段长度不超过30秒的手机铃声，却开出了1.5万美元的奖金，除冠军外，5名二等奖也获得了5000美元，这换任何一家公司都得有点底气。

       最后，成本节约很重要，但凡一个老板都知道成本对一个公司来说意味着什么，以最小的代价获得最理想的效果，最终达到降本增效，原理来自营销学的开源节流。

       诺基亚公司尽管将1.5万美元支出，但节约的却是雇佣的金钱成本、设计的时间成本，更是换来了广大用户的合作信任以及全球知名度的深入影响。

       有人会问，你以上说的这些就是众包吗？是的，不过我们专业一点说就是“创新的社会生产模式”，它不只是一场商业变革，更是一场社会变革，我们需要它来改变自身。

       如果企业入驻服务众包平台小鱼儿网，就可以在16万+的服务者中根据他们的服务内容、信用口碑及能力评估，将优秀的牛人加入到自己的专属人才库中，率先建立人才基础。

       随后当需求来临时，企业就可以直接去自己的人才库中找到符合要求的行业牛人，给他们进行“悬赏派单”，这样就可以缩短沟通时间，快速建立合伙，高效解决问题。

       不只是诺基亚，我们之前例举过的乐高玩具、搜狗输入法、沃尔玛超市等案例，均是围绕企业自身建立的用户群而展开，最后成功获得了需求解决方案。

       如此企业不仅能够有效降低大量的简历下载的时间成本、提高人员匹配的成功率，更通过这种储备和盘活，实现了对外部人才的积累，为企业带来了源源不断的生命力。