世界知名杂志《连线》中有一篇文章是这样解释“众包”的：它是一种分布式的解决方案，利用互联网将工作分配出去，发现创意或解决问题。

       我认为言简意赅。当企业陷入力所不及的窘境时，可以将问题众包出去，如果有人自告奋勇，那他一定具备完成任务的技能或是解决问题的能力，完全可以胜任。

       对于他来说，无非就是利用业余时间通过其服务收取点小额报酬而已；但对于企业来说，以微薄的成本换取丰厚的利益，想必只要是一个老板都不会错失良机。

       其实，在众包还没有出现的时候，这种模式的生产方式我们应该多少有些耳闻，比如播放器的skin界面、建站程序的各种插件等等，据说都曾有普通用户参与设计。

       为什么企业钟情于“众包”？原因就是它能有效解决企业用人难、税负高等问题，特别是从老板的角度来看，完全不需要每月按时支付员工工资和各项福利待遇。

       就拿我们最熟悉的搜狗输入法来举例。它早期的众包业务分为两大块：一块是皮肤，即输入法在使用时的界面；另一块就是词库，即安装时提醒用户按兴趣需要勾选的“细胞词”。

       因为大众的参与，搜狗的输入法皮肤已有数万种，大部分出自普通用户之手。而细胞词库的数量也不计其数，种类更是包罗万象，但凡人脑能想到的，几乎均有涉及。

       试想一下，如果没有众包，单凭一家企业要完成以上的“壮举”，老板要雇佣多少员工？要花费多少成本？会降低多少效率？最后还有没有市场竞争力？

       所以，当企业愿意付诸一些激励机制，又想随时找到专业的技术人才，就应该考虑众包！C2B服务众包平台小鱼儿网已为企业网罗全国各路高手，持续助力企业降本增效。

       不仅如此，企业还可以针对具体问题在平台发布招募需求，通过筛选将自己中意的人才加入到自己的专属人才库中，一旦派单成功，即可“坐享其成”等待验收成果。

      

       不要轻易认为你的企业不适合众包，也许你只是还没有深入了解众包，回头看看搜狗的案例，敢问你还有什么方法能比这更快速、更节约、更富有创意呢？

       因此，如何将大众的创意“据为己有”，你只需做到以下几点：

       尽早交付问题。尽早发现和交付问题，在你认为专业的服务众包平台上发布需求，招募“牛人”与其合伙，购买到富有创意的设计产品和服务。

       测试用人成本。在计算一些问题的支出成本上，横向比较各个平台雇佣人员的成本，发现小鱼儿网“平台+创客”的明显优势，进而将其列为首选。

       了解客户需求。时常接近客户，了解客户想要什么，需要什么，这样可以获得最真实的客户需求，在平凡的事物中发现新的卖点传达给你的服务者。

       树立企业品牌。与小鱼儿网老的服务者保持黏性，与新的服务者建立诚信，在平等互信的众包模式下充分利用自己的“服务团队”，升级企业服务和品牌。

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       其实，在众包还没有出现的时候，这种模式的生产方式我们应该多少有些耳闻，比如播放器的skin界面、建站程序的各种插件等等，据说都曾有普通用户参与设计。

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       就拿我们最熟悉的搜狗输入法来举例。它早期的众包业务分为两大块：一块是皮肤，即输入法在使用时的界面；另一块就是词库，即安装时提醒用户按兴趣需要勾选的“细胞词”。

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       不要轻易认为你的企业不适合众包，也许你只是还没有深入了解众包，回头看看搜狗的案例，敢问你还有什么方法能比这更快速、更节约、更富有创意呢？

       因此，如何将大众的创意“据为己有”，你只需做到以下几点：

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       树立企业品牌。与小鱼儿网老的服务者保持黏性，与新的服务者建立诚信，在平等互信的众包模式下充分利用自己的“服务团队”，升级企业服务和品牌。