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创业公司真的是人越多越好吗?小蜜昨天在一篇文章里看到这样一个观点很有意思,文中总结了一个创业公司提升3倍效率的公式。大家有兴趣的就一起来看看~



2012年10月25日,Facebook以总值7.15亿美元收购Instagram。此时,后者的员工一共只有13人。

现在的创业不比以前,创业都会争取拿一笔风险投资。当我问那些来找我谈融资的项目“拿钱后要做啥”,百分之百都会有一个理由:就是招人。增加人数, 扩展业务。

这个理由无可厚非,公司要发展,员工就得增加。

但是每个阶段需要多少人,自己能管多少人?这个问题可能需要非常认真地思考下。

创业公司的死亡公式




先看看倪正东(清科集团CEO)怎么说

“很多创业者在融到VC的资金后,会在第一年花掉募集资金的50%-80%,然后第二年把剩下的钱花掉。他们募资后会雄心勃勃地干三件大事:扩大办公室或者搬豪华办公室;涨工资,大幅招人;大幅增加市场营销费用。

之后,他们又没钱了,并处在生死边缘。很多创业者,都会因为曾经花钱太快后悔!”

他说的其实非常有道理,可能创业失败的理由千千万,但是拿了投资又失败的公司大部分都走了这条路。

一个创业公司,每个阶段到底需要多少人

一个创业型公司每个阶段需要多少人,这个问题比较复杂,需要根据不同的情况来谈。但是有三个天条我觉得大部分创业公司都适用:




先看看倪正东(清科集团CEO)怎么说

“很多创业者在融到VC的资金后,会在第一年花掉募集资金的50%-80%,然后第二年把剩下的钱花掉。他们募资后会雄心勃勃地干三件大事:扩大办公室或者搬豪华办公室;涨工资,大幅招人;大幅增加市场营销费用。

之后,他们又没钱了,并处在生死边缘。很多创业者,都会因为曾经花钱太快后悔!”

他说的其实非常有道理,可能创业失败的理由千千万,但是拿了投资又失败的公司大部分都走了这条路。

一个创业公司,每个阶段到底需要多少人

一个创业型公司每个阶段需要多少人,这个问题比较复杂,需要根据不同的情况来谈。但是有三个天条我觉得大部分创业公司都适用:




2016年6月21日,腾讯公司宣布,确认收购日本软银集团所持芬兰游戏公司Supercell的股份,占股约84.3%。

这家收购后估值为102亿美金的公司,旗下共有《部落冲突》、《皇室战争》、《海岛奇兵》和《卡通农场》四款游戏。2015年,这些游戏为Supercell带来21.09亿欧元收入(约合23.26亿美元),净利润8.48亿欧元(约9.64亿美元)。

花了六年时间成为全球最赚钱的手游公司,荷兰的Supercell却只有190个人,其中一半是研发团队。这样算来,人均净利润达到了500万美金之多。

“不像有些公司动辄招揽数百名开发人员,Supercell一直保持精巧,每个团队由7人组成,迅速开发游戏,然后迅速抛弃(但只有一个人能做出淘汰决定,就是拿出创意的人)。”

2015年11月,史玉柱(巨人网络董事长)专程拜访了Supercell,对其精简的组织架构表示赞赏。

几家人很少,估值却很高的公司




1、唱吧
陈华在离开阿里之后再次创业刚开始做的是最淘,虽然拿了上百万美金的融资,但是人数也就是30多个人,最淘没做成,重整团队开始做了我们现在知道的唱吧。

我想大家都会在某种程度上认为唱吧是一款虽然很简单,但是不得不说是很nb的产品。在后续轮拿到千万美金投资,真没想到团队不但人数没有扩张,而且只有十几个人。真是一家高效率的公司,成功是有理由的。

2、37signals
这家公司是我非常欣赏的一家国外公司。学过RubyOnRails的人都知道,ROR是一款伟大的Web框架,让Web开发变得无比有效率,包括Twitter都采用的ROR的开发。而ROR的创始人DHH(David Heinemeier Hansson)就是37signals的创始人。

37signals,是2008年十大最值得关注创业公司,在web应用业界可谓鼎鼎大名。不仅仅有BaseCamp、Highrise、Backpack、Campfire等知名产品,同时还衍生出一本Web创业公司的经典书籍《Getting Real》、《ReWork》(当时在Amazon书店排行榜第一)。

37signals目前只有35名员工(包括客服),运营了超过13年,年收入估计超过千万美金。

3、MailBox
团队只有13人,做出了iOS上最好用的邮件客户端。发布不到一个月就被Dropbox给收购了。

4、Path
在发布Path1.0的时候只有15个人,在发布让人惊艳的Path2.0的时候,员工人数才有25人。估值超过2.5亿,B轮融资达到了4000万美金。

5、Instgram
Instagram公司位于旧金山,由凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)和MikeKrieger联合创办,产品于2010年10月正式登录App store,随后用户迅速增长,Instagram上线仅一周就拥有了10 万注册用户。2012年10月25号,Facebook以总值7.15亿美元收购Instagram, 员工只有13人。

6、Whatsapp
2014年Facebook以190亿美元收购了即时通讯应用服务Whatsapp,当时whatsapp仅有35名工程师,但该应用的用户数已经超过4.5亿。2015年9月,whatspp的用户数超过了9亿,工程师的数量仍旧保持在50名左右.

7、小红书
被总理称为“2015年中国发展最快的创业公司之一”的小红书在短短三年时间里,已拥有近2000万用户,在完全零广告投入的前提下,半年销售额突破7个亿。标榜“产品技术驱动”的小红书却只靠30个工程师和产品经理撑起了千万用户十亿交易额的社区电商平台。

结语

大概因为从小就被灌输了“人多好办事”、“人多力量大”的观念,我们都曾有一种幻觉:如果一家企业能拥有成千上万员工,那就是极好的。但是,员工人数增加不等于企业变好。就像杨轩说的,如果人多了,公司效率变低了,反而死得更早!

“一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工,并不是说一个人可以干50个人的活,而是他可以影响到很多人。优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果,他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好,越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。”

乔布斯的这几句话,一直深以为然。

因此,比起一味地招人扩大队伍,更多时候是暗自拿起“小鞭子”,督促小伙伴快点成长。同时,我也相信另一句话:招揽优秀人才永远是创业公司最重要的事。

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