12月8日晚，上市公司美盛文化以2亿多现金收购同道文化引发一场行业狂欢。在嫉妒同道大叔蔡跃栋3年赚了小2亿元之余，更多同行真切地意识到，自己做的事情未来的商业空间，比想象中还可以再提升一个量级。

据新榜从业界得到的情报表明，近期我们将会看到多起千万级别的新媒体融资案例密集宣布。不过这些都是此前已经拿到钱的公司进入下一轮。新媒体投资的种子和天使阶段基本结束，A轮、B轮成为主流。

种种迹象都表明，新媒体的草根时代结束了。

The good old days

事情要从草根是怎么利用新媒体崛起的说开来。

一批年轻人像变戏法一样，在过去短短几年间成为数以百万、千万用户眼中的明星，在同龄人还未凑齐首付的时候已经入手几套别墅，开上了玛莎拉蒂。而在此之前，他们都默默无闻，可能是刚从学校毕业的年轻人，可能是按时上下班的小白领，也可能是码一篇稿子赚一点稿费的记者、编辑。

那是新媒体的草根时代，我们最喜欢用的一个词叫“野蛮生长”，混沌初开，一切皆有可能。从籍籍无名到千万人景仰，新媒体草根逆袭的故事背后又有着天时地利的必然。

智能设备的普及带来了巨大的人口红利。截至2016年6月，我国手机网民规模达6.56亿，相比2011年近乎翻倍。在互联网历史上从未出现过的网民数量井喷，造就了中国移动互联网的急速发展和高度繁荣，并且诞生了微信这样的世界级产品。

人口红利构成了新媒体繁荣的大背景，微博和微信的崛起则是造就草根逆袭的平台红利。尤其是微信，2011年1月上线，以创纪录的433天实现用户过亿，而在接下来的4年中，始终保持每个季度几千万的增长速度。新增用户对于内容的饥不择食，推动了微信公众平台超乎预期的发展，并以广告的形式直接转化为早期入局者的囊中雪花银。

当我们今天再去谈已经消失的微信红利时，有两个方面最让人触动：

一是营销红利。新年签、性格测试、诱导H5、萌宝投票等等营销活动，通过诱导分享和诱导关注为无数大号圈来第一批粉丝。在各种线上线下培训仍然在大肆宣讲的一场活动涨粉几十万的案例，基本都是这个历史阶段的产物。

二是“低版权优势”。今天已经成长为头部的大号，在早期以转载和抄袭起家的数不胜数，而更多闷声发大财的营销号，更是通过规模性复制+粘贴如流水线般批量运营公号，积累了第一桶金。

人口红利、平台红利加上营销红利和“低版权优势”构成了新媒体草根崛起的三股推力。

时过境迁，有不少人会捶胸顿足，感叹当初怎么就贪恋公司的稳定，没能狠下心来投身内容创业大潮。“毒舌电影”创始人小卷说微信公众号让她少奋斗十年，如果人生可以假设，不知道有多少人愿意少活十年回到微博、微信诞生之前。

新媒体的下半场

乘着三波红利叠加顺势而起的草根当年只觉得钱好赚，但却并未深究背后的逻辑，对他们而言，有用户就有流量，有流量就能卖广告赚钱。但在方向悄然变化之后，内容生态已经今非昔比。

在今年的世界互联网大会上，美团创始人王兴喊出了中国互联网进入“下半场”的口号，人口红利消失，精耕细作成为互联网大佬的普遍共识。

更严重的是微信平台流量被瓜分，短视频、手游、内容资讯客户端等等用户时间杀手相继亮剑，原来如大河奔流的微信流量被大大分散化，直接后果就是公众号的打开率持续下跌，平均或已不足5%。

同时微信在持续净化内容生态，一方面主抓原创保护，一方面打击过度营销，各种涨粉营销活动几乎被封杀殆尽。偶有以身试险者无人生还，譬如半天涨粉百万的“柏拉图App”，根本未能活过24小时，当天就被封号清粉。

无论是从整个移动互联网的大盘子而言，还是从微信的小生态而言，低成本获取用户的时间窗口都已经关闭了。新媒体也进入了自己的下半场。

内容迭代之风起时

但新媒体的变局不仅止于用户红利的消失，毋宁说在用户红利消失这个大背景之下，还有至少三个维度上内容生态都在快速迭代。

在媒体介质上，内容的技术属性越来越强，富媒体成为现实。短视频从供需两端都开始繁荣，微博、今日头条上短视频播放量都实现了百分之几百的增长；直播爆发，百团大战的混战之后，产生了映客这样日活千万级别的新流量入口；无人机航拍、机器人写作、乃至AR/VR都已进入试验阶段。

在商业模式上，除了广告这种简单直接的流量变现模式外，内容付费、内容电商、IP开发，三种新型的商业模式因为巨大的想象空间，成为更被看好方向。得到App、一条、同道文化，在三个方向上分别进行了被市场瞩目的探索实践。内容行业的天花板被极大突破。

在组织结构上，单打独斗的、三五成群的小作坊模式，正在向机构化、公司化、正规化的方向进化。资本入局，包括上市公司等手中掌握有大量资源的玩家进场，会进一步加速新媒体的机构化进程，并且将帮助已经占据先发优势和具有潜力的新媒体团队更上层楼，马太效应愈发显著。

内容的迭代必将引发竞争的升级。未来的竞争已经不是一个公众号与另一个公众号的竞争，而会变成一个公司与另一个公司，甚至一个公司及其背后的资本、利益相关者与其对手的生死搏杀。无权无势无资源的草根，哪里还有机会？

赚容易钱的时代过去了

草根时代的赚钱逻辑很简单，有粉丝就有流量，有流量就能卖广告赚钱。内容可以从全网复制粘贴，粉丝可以用各种方法诱导，反正找上门来的“丰减壮”广告不缺，这个流水线就能源源不断的印钱。

但如前文所述，新媒体已经进入下半场，粗放赚钱的模式越来越行不通。

当营销号起家的团队都开始通过投广点通涨粉的时候，那就可以知道，原来那套玩法玩不转了，他们也在寻求新的出路。做垂直号，做原创号，甚至投资一些新崛起的账号，正在成为这批草根玩家求生的新玩法。翻看新榜过去几个月来采访的业界案例，你能更深刻地理解行业风向的转变。

但是如果站上一个更高的维度来看，新媒体具有的品牌势能与其它行业的跨界合作将带来新的历史性机遇。新世相的营销合作，同道文化的IP授权和线下地产，都激发了整个行业对于新媒体的想象力。新媒体每年的广告市场是百亿级，在跨界合作之后，这个价值可以放大到千亿级乃至万亿级。

创投圈有个说法，互联网创业不是登山，不是一步接一步终有一天可以登顶；而是冲浪，没赶上这个浪头，你只能等下一个浪头。

新媒体红利远未结束，或者说，新媒体草根时代的终结意味着赚容易钱的时代过去了，但赚大钱的时代才刚刚到来。

内容迭代，整个生态格局面临巨变，而升级、跨界之风已起。

12月8日晚，上市公司美盛文化以2亿多现金收购同道文化引发一场行业狂欢。在嫉妒同道大叔蔡跃栋3年赚了小2亿元之余，更多同行真切地意识到，自己做的事情未来的商业空间，比想象中还可以再提升一个量级。

据新榜从业界得到的情报表明，近期我们将会看到多起千万级别的新媒体融资案例密集宣布。不过这些都是此前已经拿到钱的公司进入下一轮。新媒体投资的种子和天使阶段基本结束，A轮、B轮成为主流。

种种迹象都表明，新媒体的草根时代结束了。

The good old days

事情要从草根是怎么利用新媒体崛起的说开来。

一批年轻人像变戏法一样，在过去短短几年间成为数以百万、千万用户眼中的明星，在同龄人还未凑齐首付的时候已经入手几套别墅，开上了玛莎拉蒂。而在此之前，他们都默默无闻，可能是刚从学校毕业的年轻人，可能是按时上下班的小白领，也可能是码一篇稿子赚一点稿费的记者、编辑。

那是新媒体的草根时代，我们最喜欢用的一个词叫“野蛮生长”，混沌初开，一切皆有可能。从籍籍无名到千万人景仰，新媒体草根逆袭的故事背后又有着天时地利的必然。

智能设备的普及带来了巨大的人口红利。截至2016年6月，我国手机网民规模达6.56亿，相比2011年近乎翻倍。在互联网历史上从未出现过的网民数量井喷，造就了中国移动互联网的急速发展和高度繁荣，并且诞生了微信这样的世界级产品。

人口红利构成了新媒体繁荣的大背景，微博和微信的崛起则是造就草根逆袭的平台红利。尤其是微信，2011年1月上线，以创纪录的433天实现用户过亿，而在接下来的4年中，始终保持每个季度几千万的增长速度。新增用户对于内容的饥不择食，推动了微信公众平台超乎预期的发展，并以广告的形式直接转化为早期入局者的囊中雪花银。

当我们今天再去谈已经消失的微信红利时，有两个方面最让人触动：

一是营销红利。新年签、性格测试、诱导H5、萌宝投票等等营销活动，通过诱导分享和诱导关注为无数大号圈来第一批粉丝。在各种线上线下培训仍然在大肆宣讲的一场活动涨粉几十万的案例，基本都是这个历史阶段的产物。

二是“低版权优势”。今天已经成长为头部的大号，在早期以转载和抄袭起家的数不胜数，而更多闷声发大财的营销号，更是通过规模性复制+粘贴如流水线般批量运营公号，积累了第一桶金。

人口红利、平台红利加上营销红利和“低版权优势”构成了新媒体草根崛起的三股推力。

时过境迁，有不少人会捶胸顿足，感叹当初怎么就贪恋公司的稳定，没能狠下心来投身内容创业大潮。“毒舌电影”创始人小卷说微信公众号让她少奋斗十年，如果人生可以假设，不知道有多少人愿意少活十年回到微博、微信诞生之前。

新媒体的下半场

乘着三波红利叠加顺势而起的草根当年只觉得钱好赚，但却并未深究背后的逻辑，对他们而言，有用户就有流量，有流量就能卖广告赚钱。但在方向悄然变化之后，内容生态已经今非昔比。

在今年的世界互联网大会上，美团创始人王兴喊出了中国互联网进入“下半场”的口号，人口红利消失，精耕细作成为互联网大佬的普遍共识。

更严重的是微信平台流量被瓜分，短视频、手游、内容资讯客户端等等用户时间杀手相继亮剑，原来如大河奔流的微信流量被大大分散化，直接后果就是公众号的打开率持续下跌，平均或已不足5%。

同时微信在持续净化内容生态，一方面主抓原创保护，一方面打击过度营销，各种涨粉营销活动几乎被封杀殆尽。偶有以身试险者无人生还，譬如半天涨粉百万的“柏拉图App”，根本未能活过24小时，当天就被封号清粉。

无论是从整个移动互联网的大盘子而言，还是从微信的小生态而言，低成本获取用户的时间窗口都已经关闭了。新媒体也进入了自己的下半场。

内容迭代之风起时

但新媒体的变局不仅止于用户红利的消失，毋宁说在用户红利消失这个大背景之下，还有至少三个维度上内容生态都在快速迭代。

在媒体介质上，内容的技术属性越来越强，富媒体成为现实。短视频从供需两端都开始繁荣，微博、今日头条上短视频播放量都实现了百分之几百的增长；直播爆发，百团大战的混战之后，产生了映客这样日活千万级别的新流量入口；无人机航拍、机器人写作、乃至AR/VR都已进入试验阶段。

在商业模式上，除了广告这种简单直接的流量变现模式外，内容付费、内容电商、IP开发，三种新型的商业模式因为巨大的想象空间，成为更被看好方向。得到App、一条、同道文化，在三个方向上分别进行了被市场瞩目的探索实践。内容行业的天花板被极大突破。

在组织结构上，单打独斗的、三五成群的小作坊模式，正在向机构化、公司化、正规化的方向进化。资本入局，包括上市公司等手中掌握有大量资源的玩家进场，会进一步加速新媒体的机构化进程，并且将帮助已经占据先发优势和具有潜力的新媒体团队更上层楼，马太效应愈发显著。

内容的迭代必将引发竞争的升级。未来的竞争已经不是一个公众号与另一个公众号的竞争，而会变成一个公司与另一个公司，甚至一个公司及其背后的资本、利益相关者与其对手的生死搏杀。无权无势无资源的草根，哪里还有机会？

赚容易钱的时代过去了

草根时代的赚钱逻辑很简单，有粉丝就有流量，有流量就能卖广告赚钱。内容可以从全网复制粘贴，粉丝可以用各种方法诱导，反正找上门来的“丰减壮”广告不缺，这个流水线就能源源不断的印钱。

但如前文所述，新媒体已经进入下半场，粗放赚钱的模式越来越行不通。

当营销号起家的团队都开始通过投广点通涨粉的时候，那就可以知道，原来那套玩法玩不转了，他们也在寻求新的出路。做垂直号，做原创号，甚至投资一些新崛起的账号，正在成为这批草根玩家求生的新玩法。翻看新榜过去几个月来采访的业界案例，你能更深刻地理解行业风向的转变。

但是如果站上一个更高的维度来看，新媒体具有的品牌势能与其它行业的跨界合作将带来新的历史性机遇。新世相的营销合作，同道文化的IP授权和线下地产，都激发了整个行业对于新媒体的想象力。新媒体每年的广告市场是百亿级，在跨界合作之后，这个价值可以放大到千亿级乃至万亿级。

创投圈有个说法，互联网创业不是登山，不是一步接一步终有一天可以登顶；而是冲浪，没赶上这个浪头，你只能等下一个浪头。

新媒体红利远未结束，或者说，新媒体草根时代的终结意味着赚容易钱的时代过去了，但赚大钱的时代才刚刚到来。

内容迭代，整个生态格局面临巨变，而升级、跨界之风已起。