传统的商业形态，信息滞后，物流迟延，卖家不知道如何将商品服务快速推向市场，买家更是找不到心仪商品服务的购买渠道。

于是，中间商出现，层层加价，致使物价愈来愈高；

同时，用户线下消费，甚至长途跋涉，体验感变差。

幸运的是，互联网信息时代策马到来，在线上平台交易模式的助推下，用户可以跳过诸多中间环节去消费，乃至于足不出户就能享受到“坐享其成”的服务。

而作为商家，想要生存就必须在新的商业形态中做出改变，摆在他们面前的只有两条路：要么固步自封，听天由命；要么顺应时势，升级转型。

01

既然是在线上，该是打造平台还是入驻平台呢？

传统的中小微企业转型迫在眉睫，但打造平台又缺乏资源和能力，所以他们唯一要做的就入驻一家靠谱的平台，涅槃重生。

不论是衣食住行，各行各业的商家想要获取流量，都必须借助平台来实现，因为用户的生活方式早已从线下转移到了线上，进店消费？那不存在的！

解决转型痛点，入驻平台小鱼儿网应当优先考虑。

该平台除了已成功服务3000多家企业外，平均帮助企业降低成本也达到近30%，成单项目数目前更是突破了70000单，成交总额已高达6.13亿。

02

有了平台，那用户挑剔的要求又该如何满足呢？

我们知道在传统的商业模式中，企业都有自己主营的商品或服务，而且几乎都是先生产出商品，再流入到市场，最后到达用户手中。

而随着产能的过剩及用户需求的改变，企业就必须从传统的B2C模式转型为C2B模式，中间商赚差价的时代气数已尽，用户要的是省钱和创新。

因此，个性化的商品和服务才是企业最需具备的。

就像小鱼儿网拥有16.5万经验丰富、特立独行的创客，他们可以根据企业的各样需求，交出最好最优的定制化解决方案。

03

B2C被C2B取代后，企业达成了哪些转型效果呢？

在平台的加持下，企业从传统的科层式组织，转型为“平台+创客”的合作模式，企业的边界得到了最大成都的扩展，企业竞争力日益增强。

同时企业逐步建立线上服务能力，高效地与大量外部高手合作共赢，跨越了地域限制，扩大了市场份额，在降本增效的基础上又推进了业务发展。

一个好的平台可以成为企业持续发展的“幕后推手”。

正如小鱼儿网的创始人冯强所说，C2B必将取代B2C，无论是对于企业还是整个社会而言，都是不可逆转的趋势，我们将帮助企业去加速实现转型目标。

传统的商业形态，信息滞后，物流迟延，卖家不知道如何将商品服务快速推向市场，买家更是找不到心仪商品服务的购买渠道。

于是，中间商出现，层层加价，致使物价愈来愈高；

同时，用户线下消费，甚至长途跋涉，体验感变差。

幸运的是，互联网信息时代策马到来，在线上平台交易模式的助推下，用户可以跳过诸多中间环节去消费，乃至于足不出户就能享受到“坐享其成”的服务。

而作为商家，想要生存就必须在新的商业形态中做出改变，摆在他们面前的只有两条路：要么固步自封，听天由命；要么顺应时势，升级转型。

01

既然是在线上，该是打造平台还是入驻平台呢？

传统的中小微企业转型迫在眉睫，但打造平台又缺乏资源和能力，所以他们唯一要做的就入驻一家靠谱的平台，涅槃重生。

不论是衣食住行，各行各业的商家想要获取流量，都必须借助平台来实现，因为用户的生活方式早已从线下转移到了线上，进店消费？那不存在的！

解决转型痛点，入驻平台小鱼儿网应当优先考虑。

该平台除了已成功服务3000多家企业外，平均帮助企业降低成本也达到近30%，成单项目数目前更是突破了70000单，成交总额已高达6.13亿。

02

有了平台，那用户挑剔的要求又该如何满足呢？

我们知道在传统的商业模式中，企业都有自己主营的商品或服务，而且几乎都是先生产出商品，再流入到市场，最后到达用户手中。

而随着产能的过剩及用户需求的改变，企业就必须从传统的B2C模式转型为C2B模式，中间商赚差价的时代气数已尽，用户要的是省钱和创新。

因此，个性化的商品和服务才是企业最需具备的。

就像小鱼儿网拥有16.5万经验丰富、特立独行的创客，他们可以根据企业的各样需求，交出最好最优的定制化解决方案。

03

B2C被C2B取代后，企业达成了哪些转型效果呢？

在平台的加持下，企业从传统的科层式组织，转型为“平台+创客”的合作模式，企业的边界得到了最大成都的扩展，企业竞争力日益增强。

同时企业逐步建立线上服务能力，高效地与大量外部高手合作共赢，跨越了地域限制，扩大了市场份额，在降本增效的基础上又推进了业务发展。

一个好的平台可以成为企业持续发展的“幕后推手”。

正如小鱼儿网的创始人冯强所说，C2B必将取代B2C，无论是对于企业还是整个社会而言，都是不可逆转的趋势，我们将帮助企业去加速实现转型目标。