摘要： “创业就是，自己选择了做这件事，不管怎么样，只要还有一滴血就要坚持到最后，这是创业的残酷之处，也是美好之处。”

钛媒体创始人、CEO赵何娟

2012年的今天，钛媒体创始人赵何娟的身份还只是“知名调查记者”，而五年后的2017年12月，钛媒体即将迎来五周岁生日。

采访过无数企业巨头和创业者的赵何娟，花了五年时间亲历“白手起家”的过程。五年后，她对“白手起家”有着怎样的全新理解？创办并经营一家五年的公司，她有哪些心得？

10月19日，网易“闻学社沙龙”第三期以《媒体人创业，如何成为黑马？》为主题，邀请了钛媒体创始人、CEO赵何娟，有马体育创始人龚晓跃，高樟资本创始人、CEO范卫锋，知名媒体人、专栏作家、编剧刘原，网易传媒副总编辑、本地事业部总经理章丰进行交流分享。

沙龙上，赵何娟分享了自己五年来的创业经历与思考。本文来自网易新闻学院。

媒体人创业是很难出黑马的

当谈及“媒体人如何成为创业黑马”时，赵何娟表示，媒体人创业其实是非常难出黑马的，这不是说媒体行业中难以产生一夜走红的爆款，而是说内容产业的属性更倾向于细水长流。一方面，对于内容创业者而言，出一篇10万+、100万+的作品并不能代表什么，真正考验创业者的是有没有持续打造爆款的能力。另一方面，即使具备了持续创作能力，能不能将其变成组织化运作能力又是创业者必须面临的一道坎。

麻雀虽小五脏俱全，一项事物能变成组织就必须得有五脏，而不是只有心脏，媒体人创业也不是只会写字就行，赵何娟的创业经历就印证了这一点。钛媒体成立之初时她并没有用“创业”一词，只是和别人说“我自己搭了个小网站，你看看？”，每天想的是怎么把内容做好、今天发了几篇稿，也没有融资意识。但当组织不断发展时，找到具有完整闭环的商业模式就显得愈发重要。因此，她认为，所有自媒体在向机构转型时都要解决两个问题：组织化和规模化。

创业这件事情不分是不是媒体人

“创业这件事情其实不分你是媒体人或者不是媒体人，只要创业，你就得满足许多基本条件。媒体人只不过是原来的一份职业，原来的职业里可能有积累的能力和资源，但不会因此不需要那些基本条件。”

那么，赵何娟认为的“基本条件”有哪些？

1 强目标感：所有的公司不是死于欲望，而是死于习惯

大到解决门类问题，小到解决商业痛点，强目标感就是要明确方向。每做一件事、每做一个决策，如果目标不够清晰，整个团队都将是无头苍蝇。

很多人在工作中会有“好像我们习惯这么做”的想法，然后不假思索、不想目的就去做。但是所有的公司都不是死于欲望，而是死于习惯。如果做一件事情是无目标的，仅仅因为习惯去做可能反而有害无益。

2 强执行力：创业最终是在拼团队执行力

创业的关键不在于惊天动地的想法，而在于如何将想法落实。赵何娟说，曾经的自己总觉得世界上最伟大的事是创造Idea，但后来却发现，没有执行力的Idea只能是空想，创业最终拼的还是团队执行力。

创业不是一个人的事情，即便很多人会觉得创始人才是公司的灵魂，是带动公司前进的关键，但实际上更重要的是创始人能否带出一支执行力强的团队。一个团队的执行力包括目标分解、落实能力和效率。即使拥有同样的资源、同样的钱，因为执行力不同，每个团队最后做出的结果也大有不同。

3 强愿力：你是所有人的后背，你不能倒下

成功的创业者即使能力只有七分、八分，愿力却可能会有十二分。愿力是一定要把某件事情做成的决心，是一条路走到黑的勇气，如果愿力弱一点的，有困难时就很容易产生“要不算了吧”、“要不再晚两个月”等想法。

赵何娟表示，既然设定了一个目标，就说明目标本身一定是经过了深思熟虑的，是具备可完成性的。“创业，你就是公司里最后的那个人，最后的那个人意味着你后面没有人了，你是所有人的后背，所有人都能倒下，你不能倒下。你要有能扛能熬的意念。”

赵何娟说，她坚定地认为既然选择了创业就一定要做到底，在融不到资的时候，她曾经用信用卡给员工发工资，甚至还悄悄给别人做翻译。她还举例说，两年前一个合伙人问她如果公司没有一分钱了，所有人都走光了，该怎么办？“我们想来想去觉得我们还有一支笔，还有一点技能，大不了就是撸起袖子自己干嘛，这就是创业。”

女性创业者的职场关键词：不矫情、不拧巴

作为女性，赵何娟表示自己在职场中向来没有男女性别之分的概念，她的合伙人从来就不把她当女人看，甚至比当男人还要男人。

对于经常被人们提及的职场性别歧视问题，她的看法是：“在职场上不矫情、不拧巴的女人永远不会有人把你当女人看。真正特别在乎性别这件事情的人，往往是真的有‘公主病’”。

赵何娟表示，她在创业中对自己和他人的要求都很严格。“你写出来的文章，要么角度比别人强、要么深度比别人强、要么素材比别人强，总归要有更强的。如果你哪个方面都不比别人强，这个稿子你就不要发，这个事情你就不要做。”这一方面看来很辛苦，但同时又很“幸福”，因为这会推动个人做更多努力，从而变得更强。

无论原来有多少光环，创业都不会因此变容易

“我以前做记者写某某某白手起家时，感觉这四个字好简单，自己创业五年，才感觉‘白手起家’四个字好沉甸甸啊。”赵何娟说，按照她以前的理解，一个公司的前三年可以叫创业公司，超过三年就不该算是了，但现在她依然觉得自己在经营一家创业公司。

五年的创业经历给一个媒体人带来了哪些变化？赵何娟表示，原来的自己只会想内容，比如怎样才能做一篇轰动全国的报道，怎样才能在历史上留下自己的脚印之类。想得很大，也喜欢说大词。而创业后的自己则低到了尘埃里，每天都在想很多细碎的事情。“每做一件事情我都要去想如何形成商业闭环，都要想用户要是不喜欢了怎么办，每做一件事情就会去想一下能带给我多少用户，会去计算数字，这是原来根本不会想的”。

“其实如果我不创业，也可以好好地做个白富美，我们家也不缺钱，我还可以找一份很好的工作。但创业就是，自己选择了做这件事，不管怎么样，只要还有一滴血就要坚持到最后，这是创业的残酷之处，也是美好之处。”

总之，不管媒体人的身份曾带给一个人多少光环，创业都不会因此变得容易，但无论缺少了过去的哪一点，他们都不会成为现在的自己。

摘要： “创业就是，自己选择了做这件事，不管怎么样，只要还有一滴血就要坚持到最后，这是创业的残酷之处，也是美好之处。”

钛媒体创始人、CEO赵何娟

2012年的今天，钛媒体创始人赵何娟的身份还只是“知名调查记者”，而五年后的2017年12月，钛媒体即将迎来五周岁生日。

采访过无数企业巨头和创业者的赵何娟，花了五年时间亲历“白手起家”的过程。五年后，她对“白手起家”有着怎样的全新理解？创办并经营一家五年的公司，她有哪些心得？

10月19日，网易“闻学社沙龙”第三期以《媒体人创业，如何成为黑马？》为主题，邀请了钛媒体创始人、CEO赵何娟，有马体育创始人龚晓跃，高樟资本创始人、CEO范卫锋，知名媒体人、专栏作家、编剧刘原，网易传媒副总编辑、本地事业部总经理章丰进行交流分享。

沙龙上，赵何娟分享了自己五年来的创业经历与思考。本文来自网易新闻学院。

媒体人创业是很难出黑马的

当谈及“媒体人如何成为创业黑马”时，赵何娟表示，媒体人创业其实是非常难出黑马的，这不是说媒体行业中难以产生一夜走红的爆款，而是说内容产业的属性更倾向于细水长流。一方面，对于内容创业者而言，出一篇10万+、100万+的作品并不能代表什么，真正考验创业者的是有没有持续打造爆款的能力。另一方面，即使具备了持续创作能力，能不能将其变成组织化运作能力又是创业者必须面临的一道坎。

麻雀虽小五脏俱全，一项事物能变成组织就必须得有五脏，而不是只有心脏，媒体人创业也不是只会写字就行，赵何娟的创业经历就印证了这一点。钛媒体成立之初时她并没有用“创业”一词，只是和别人说“我自己搭了个小网站，你看看？”，每天想的是怎么把内容做好、今天发了几篇稿，也没有融资意识。但当组织不断发展时，找到具有完整闭环的商业模式就显得愈发重要。因此，她认为，所有自媒体在向机构转型时都要解决两个问题：组织化和规模化。

创业这件事情不分是不是媒体人

“创业这件事情其实不分你是媒体人或者不是媒体人，只要创业，你就得满足许多基本条件。媒体人只不过是原来的一份职业，原来的职业里可能有积累的能力和资源，但不会因此不需要那些基本条件。”

那么，赵何娟认为的“基本条件”有哪些？

1 强目标感：所有的公司不是死于欲望，而是死于习惯

大到解决门类问题，小到解决商业痛点，强目标感就是要明确方向。每做一件事、每做一个决策，如果目标不够清晰，整个团队都将是无头苍蝇。

很多人在工作中会有“好像我们习惯这么做”的想法，然后不假思索、不想目的就去做。但是所有的公司都不是死于欲望，而是死于习惯。如果做一件事情是无目标的，仅仅因为习惯去做可能反而有害无益。

2 强执行力：创业最终是在拼团队执行力

创业的关键不在于惊天动地的想法，而在于如何将想法落实。赵何娟说，曾经的自己总觉得世界上最伟大的事是创造Idea，但后来却发现，没有执行力的Idea只能是空想，创业最终拼的还是团队执行力。

创业不是一个人的事情，即便很多人会觉得创始人才是公司的灵魂，是带动公司前进的关键，但实际上更重要的是创始人能否带出一支执行力强的团队。一个团队的执行力包括目标分解、落实能力和效率。即使拥有同样的资源、同样的钱，因为执行力不同，每个团队最后做出的结果也大有不同。

3 强愿力：你是所有人的后背，你不能倒下

成功的创业者即使能力只有七分、八分，愿力却可能会有十二分。愿力是一定要把某件事情做成的决心，是一条路走到黑的勇气，如果愿力弱一点的，有困难时就很容易产生“要不算了吧”、“要不再晚两个月”等想法。

赵何娟表示，既然设定了一个目标，就说明目标本身一定是经过了深思熟虑的，是具备可完成性的。“创业，你就是公司里最后的那个人，最后的那个人意味着你后面没有人了，你是所有人的后背，所有人都能倒下，你不能倒下。你要有能扛能熬的意念。”

赵何娟说，她坚定地认为既然选择了创业就一定要做到底，在融不到资的时候，她曾经用信用卡给员工发工资，甚至还悄悄给别人做翻译。她还举例说，两年前一个合伙人问她如果公司没有一分钱了，所有人都走光了，该怎么办？“我们想来想去觉得我们还有一支笔，还有一点技能，大不了就是撸起袖子自己干嘛，这就是创业。”

女性创业者的职场关键词：不矫情、不拧巴

作为女性，赵何娟表示自己在职场中向来没有男女性别之分的概念，她的合伙人从来就不把她当女人看，甚至比当男人还要男人。

对于经常被人们提及的职场性别歧视问题，她的看法是：“在职场上不矫情、不拧巴的女人永远不会有人把你当女人看。真正特别在乎性别这件事情的人，往往是真的有‘公主病’”。

赵何娟表示，她在创业中对自己和他人的要求都很严格。“你写出来的文章，要么角度比别人强、要么深度比别人强、要么素材比别人强，总归要有更强的。如果你哪个方面都不比别人强，这个稿子你就不要发，这个事情你就不要做。”这一方面看来很辛苦，但同时又很“幸福”，因为这会推动个人做更多努力，从而变得更强。

无论原来有多少光环，创业都不会因此变容易

“我以前做记者写某某某白手起家时，感觉这四个字好简单，自己创业五年，才感觉‘白手起家’四个字好沉甸甸啊。”赵何娟说，按照她以前的理解，一个公司的前三年可以叫创业公司，超过三年就不该算是了，但现在她依然觉得自己在经营一家创业公司。

五年的创业经历给一个媒体人带来了哪些变化？赵何娟表示，原来的自己只会想内容，比如怎样才能做一篇轰动全国的报道，怎样才能在历史上留下自己的脚印之类。想得很大，也喜欢说大词。而创业后的自己则低到了尘埃里，每天都在想很多细碎的事情。“每做一件事情我都要去想如何形成商业闭环，都要想用户要是不喜欢了怎么办，每做一件事情就会去想一下能带给我多少用户，会去计算数字，这是原来根本不会想的”。

“其实如果我不创业，也可以好好地做个白富美，我们家也不缺钱，我还可以找一份很好的工作。但创业就是，自己选择了做这件事，不管怎么样，只要还有一滴血就要坚持到最后，这是创业的残酷之处，也是美好之处。”

总之，不管媒体人的身份曾带给一个人多少光环，创业都不会因此变得容易，但无论缺少了过去的哪一点，他们都不会成为现在的自己。