新冠肺炎疫情爆发至今，没有停歇的意思。在行业内的一片哀嚎声中，很多企业的老板们已经开始凭经验预测，哪些行业将会在危机中受益，自己也好先人一步转型。

    仔细研究发现，有六大类行业可能会在漫长的疫情中或多或少受益，包括防疫药械、宅家生活、远程教育、线上娱乐、SaaS服务，以及正在逐渐爆发的零工经济新业态。

    对于零工经济，我觉得应该可以把它归属于“共享”概念的范畴，很多人知道它并非是什么新鲜事物，是由于近年来疫情导致的全球经济萧条才使它热得发烫。

    零工区别于全职，这样说吧，企业用人总会遇到峰谷，若灵活地按需雇佣个人，彼此不建立正式的劳动合同关系，这样就会像日常水电一样，有需即用，不需即止。

    例如盒马鲜生、叮咚买菜、美团优选等平台与餐饮企业之间的合作关系，既减轻了餐饮企业雇佣正式员工的负担，又在一定程度上解决了特殊形势下社会就业率的问题。

    在2020年，即便很多人有全职工作，也要找一份零工做做，不仅中国零工收入有3千亿元，在全球人力资源市场收入构成中，零工收入的占比也达到了70％，市场规模近4万亿元。

    企业选择传统的全职用人模式必定会有三个长期痛点，即成本高、效率低、合规难。无论哪一条都会让企业如鲠在喉，要付出一定的代价不说，还会面临一定的风险。

    不仅如此，我国的就业主体已经趋于年轻化，他们更向往自由的工作，不想总是被囚禁在固定岗位的牢笼里，从这个角度讲，企业把需求“众包”给零工，无疑是最佳选择。

    “众包”的雏形出现在2006年美国的第六期《连线》杂志上，意思是企业把传统的、本该由内部员工承担的工作，通过互联网转交给外部的大众群体来完成。

    以网络为载体，对于一个新的企业需求来说，众包模式可以帮企业节省高昂的研发费用、大笔的雇佣成本以及大量的工作时间，于企业于个体都是双赢。

    有个鲜明的实例，当年美国默克制药公司（Merck）与Kaggle（一家预测分析众包网站）携手简化药物发现过程，由于技术的限制，他们对上万种化合物一一测试的效率很低。

    之后，一组计算机科学家采用了机器学习法大大简化了这个测试过程，并赢得了4万美元的悬赏金，再后来美国默克制药公司也将该方案进行大力推广，从此声名鹤起。

    众包通过集聚外部人才资源，得以让企业以更低成本拥有解决问题的能力，最终目的是降本和增效；而个体通过完成众包任务获得应有的酬劳，最终目的是收入和自由。

    疫情机遇下，国内类似猪某戒、一品某某网、自由某客、某客中国等一批众包平台开始高调浮现，但内容下沉、匹配低效、范围狭窄、跳单频繁等问题却是这些平台的诟病。

    但这其中不乏佼佼者，如国内领先的C2B服务众包平台小鱼儿网，它将传统的“公司+雇员”的模式升级为创新的“平台+创客”模式，赋予了“众包”新的理念和生命力。

    对于个人，该平台提供线上一站式创业服务，无论是在校大学生、公司职员还是自由职业者，都可以在这里利用时间和技能来创造价值、赚取酬劳。

    对于企业，可以针对需求在该平台寻找具有专业技能的服务商，通过精准匹配和便捷下单的流程，购买到满意的设计产品和创意服务，实现品牌价值。

    目前，3000多家具有前瞻的企业已经开始通过小鱼儿网转型，他们凭借平台创新的服务众包模式已经冲到了迎合市场需求的前哨阵营，相信下一个就是你！

    新冠肺炎疫情爆发至今，没有停歇的意思。在行业内的一片哀嚎声中，很多企业的老板们已经开始凭经验预测，哪些行业将会在危机中受益，自己也好先人一步转型。

    仔细研究发现，有六大类行业可能会在漫长的疫情中或多或少受益，包括防疫药械、宅家生活、远程教育、线上娱乐、SaaS服务，以及正在逐渐爆发的零工经济新业态。

    对于零工经济，我觉得应该可以把它归属于“共享”概念的范畴，很多人知道它并非是什么新鲜事物，是由于近年来疫情导致的全球经济萧条才使它热得发烫。

    零工区别于全职，这样说吧，企业用人总会遇到峰谷，若灵活地按需雇佣个人，彼此不建立正式的劳动合同关系，这样就会像日常水电一样，有需即用，不需即止。

    例如盒马鲜生、叮咚买菜、美团优选等平台与餐饮企业之间的合作关系，既减轻了餐饮企业雇佣正式员工的负担，又在一定程度上解决了特殊形势下社会就业率的问题。

    在2020年，即便很多人有全职工作，也要找一份零工做做，不仅中国零工收入有3千亿元，在全球人力资源市场收入构成中，零工收入的占比也达到了70％，市场规模近4万亿元。

    企业选择传统的全职用人模式必定会有三个长期痛点，即成本高、效率低、合规难。无论哪一条都会让企业如鲠在喉，要付出一定的代价不说，还会面临一定的风险。

    不仅如此，我国的就业主体已经趋于年轻化，他们更向往自由的工作，不想总是被囚禁在固定岗位的牢笼里，从这个角度讲，企业把需求“众包”给零工，无疑是最佳选择。

    “众包”的雏形出现在2006年美国的第六期《连线》杂志上，意思是企业把传统的、本该由内部员工承担的工作，通过互联网转交给外部的大众群体来完成。

    以网络为载体，对于一个新的企业需求来说，众包模式可以帮企业节省高昂的研发费用、大笔的雇佣成本以及大量的工作时间，于企业于个体都是双赢。

    有个鲜明的实例，当年美国默克制药公司（Merck）与Kaggle（一家预测分析众包网站）携手简化药物发现过程，由于技术的限制，他们对上万种化合物一一测试的效率很低。

    之后，一组计算机科学家采用了机器学习法大大简化了这个测试过程，并赢得了4万美元的悬赏金，再后来美国默克制药公司也将该方案进行大力推广，从此声名鹤起。

    众包通过集聚外部人才资源，得以让企业以更低成本拥有解决问题的能力，最终目的是降本和增效；而个体通过完成众包任务获得应有的酬劳，最终目的是收入和自由。

    疫情机遇下，国内类似猪某戒、一品某某网、自由某客、某客中国等一批众包平台开始高调浮现，但内容下沉、匹配低效、范围狭窄、跳单频繁等问题却是这些平台的诟病。

    但这其中不乏佼佼者，如国内领先的C2B服务众包平台小鱼儿网，它将传统的“公司+雇员”的模式升级为创新的“平台+创客”模式，赋予了“众包”新的理念和生命力。

    对于个人，该平台提供线上一站式创业服务，无论是在校大学生、公司职员还是自由职业者，都可以在这里利用时间和技能来创造价值、赚取酬劳。

    对于企业，可以针对需求在该平台寻找具有专业技能的服务商，通过精准匹配和便捷下单的流程，购买到满意的设计产品和创意服务，实现品牌价值。

    目前，3000多家具有前瞻的企业已经开始通过小鱼儿网转型，他们凭借平台创新的服务众包模式已经冲到了迎合市场需求的前哨阵营，相信下一个就是你！