管理学界一致认为，人力成本必是企业的竞争优势之一。

       相对于初创企业和小微企业来说，没有与大型集团企业相媲美的规模，却可以有与其抗衡的成本和技术，因为他们把个体的价值做到了最大化。

       人力成本贯穿于企业的各个发展环节，人员的支出和收益稍有错位，企业大概率就会遭受损失，就像股市的阴线，不但持续下滑，还一蹶不振。

       为了避免 “失策”，今天就来说一说企业人力成本中的几个误区。

人力是且仅仅是成本（X）

       企业人力的成本表面是成本，实质是投资。人力成本是企业吸纳人才、培养人才的投入，就如同购买、维护的设备一样。

       设备的质量影响着企业产品的优劣，人员的技术也决定着企业实力的强弱。然而人员的因素比设备更复杂，需要长期管控。

       企业为人力做出的投入是希望得到长期回报的，一旦效果达不到预期，投资就会宣告失败，因为作为一个新人来说，企业无法直观地看到他的“能力”。

       而多维度的信用口碑和能力评估体系却可以让企业更好地选择人力的投资方向，在这一点上，没有渠道能比小鱼儿众包更适合。

想控制人力成本就减少薪资（X）

       再怎么减少薪资也要付出社保、税收等必要支出。而且即便员工业绩不佳，或者没有达到企业的要求，也必须按当地要求给付最低薪资。

       任何一个企业都想“等价交换”甚至“以小换大”，但无论怎么定价，显性和隐性的支出都不可避免，甚至会远超出预想或所能承受的能力。

       但如果能将业务众包给小鱼儿的外部人员，企业只针对某一项满意的工作成果付费，这样就可以实现真正的等价交换了。

人力成本越低越好（X）

       那企业只能在有限的资源内招聘人才了。正所谓一分价钱一分货，过低的人力成本势必会带来两个严重的问题：

       其一是随着人力成本的降低，员工成长空间受限，当企业需要发展时，员工适应能力不足的问题就会显现，结果就是企业自掘坟墓。

       其二是人力成本的降低意味着员工各项收入的构成都是较低水平，忠诚度降低，所以为了实现自己的价值，员工必定选择离职，结果就是人员流失。

线上平台没有专业人才（X）

       外部人才远比企业内部的员工更专业。他们或是想追求自由、远离职场的自由职业者，或是身怀绝技、文武全才的民间高手，或是曾在擅长的行业领域独当一面的技术大神……

       总之，企业与外部高手合作是当下也是未来趋势，当你认为人力成本的支出换来了想要的价值，那么就是你选对了渠道，请一定保持。

       我们认为人力成本的高低一定不是影响最终成效的因素，把钱花在“刀刃”上并打造合理的线上用人模式才是！

       管理学界一致认为，人力成本必是企业的竞争优势之一。

       相对于初创企业和小微企业来说，没有与大型集团企业相媲美的规模，却可以有与其抗衡的成本和技术，因为他们把个体的价值做到了最大化。

       人力成本贯穿于企业的各个发展环节，人员的支出和收益稍有错位，企业大概率就会遭受损失，就像股市的阴线，不但持续下滑，还一蹶不振。

       为了避免 “失策”，今天就来说一说企业人力成本中的几个误区。

人力是且仅仅是成本（X）

       企业人力的成本表面是成本，实质是投资。人力成本是企业吸纳人才、培养人才的投入，就如同购买、维护的设备一样。

       设备的质量影响着企业产品的优劣，人员的技术也决定着企业实力的强弱。然而人员的因素比设备更复杂，需要长期管控。

       企业为人力做出的投入是希望得到长期回报的，一旦效果达不到预期，投资就会宣告失败，因为作为一个新人来说，企业无法直观地看到他的“能力”。

       而多维度的信用口碑和能力评估体系却可以让企业更好地选择人力的投资方向，在这一点上，没有渠道能比小鱼儿众包更适合。

想控制人力成本就减少薪资（X）

       再怎么减少薪资也要付出社保、税收等必要支出。而且即便员工业绩不佳，或者没有达到企业的要求，也必须按当地要求给付最低薪资。

       任何一个企业都想“等价交换”甚至“以小换大”，但无论怎么定价，显性和隐性的支出都不可避免，甚至会远超出预想或所能承受的能力。

       但如果能将业务众包给小鱼儿的外部人员，企业只针对某一项满意的工作成果付费，这样就可以实现真正的等价交换了。

人力成本越低越好（X）

       那企业只能在有限的资源内招聘人才了。正所谓一分价钱一分货，过低的人力成本势必会带来两个严重的问题：

       其一是随着人力成本的降低，员工成长空间受限，当企业需要发展时，员工适应能力不足的问题就会显现，结果就是企业自掘坟墓。

       其二是人力成本的降低意味着员工各项收入的构成都是较低水平，忠诚度降低，所以为了实现自己的价值，员工必定选择离职，结果就是人员流失。

线上平台没有专业人才（X）

       外部人才远比企业内部的员工更专业。他们或是想追求自由、远离职场的自由职业者，或是身怀绝技、文武全才的民间高手，或是曾在擅长的行业领域独当一面的技术大神……

       总之，企业与外部高手合作是当下也是未来趋势，当你认为人力成本的支出换来了想要的价值，那么就是你选对了渠道，请一定保持。

       我们认为人力成本的高低一定不是影响最终成效的因素，把钱花在“刀刃”上并打造合理的线上用人模式才是！