在全国上下齐心抗“疫”之时，这场灾难带给每一个人的考验都是前所未有的。

       当然也包括企业。微博上有个年轻的老板倒苦水：

       企业刚获得一笔融资就成了裁员的赔偿金，至于为什么裁员，无非就是用人不善，员工能力一般自己还要花钱养着他，最后人财两失，心痛欲绝。

     “我们先后进行了两轮裁员，主要还是因为业务核心问题得不到解决，这期间花费了大量的精力和成本，从‘有机会’到‘倒血霉’也不过两个月时间。”

       为此，他还总结了三点“失算”原因，以示自己的过错：

       首先，当初急于招聘，没有做好人员试用期评估，对于一部分实习人来说不但技能有限，还缺乏实战经验，很难与企业磨合到一起。

       其次，没有做好详尽的企业人员管理预算，导致后来成本失控，要知道人员管理的费用不仅仅是发工资这么简单，有太多意料之外的支出。

       最后，企业的立足和发展需要创新，对研发项目和一些风险没有做好预判，以至于在行业内的竞争处于下风，白白错过了很多机会。

     “其实疫情只占一部分，主要还是人员问题。”他说。

       我们都听说过“不求所有，但求所用”这八个字，记得当初某著名报刊在登载一篇关于西部人才引进的文章时曾经提过，印象深刻。

       时至今日回想起来，这不正契合了互联网时代的众包模式发展需求吗？你的人员不足、技术不专、成本不够、时间又不允许，众包对于企业来说是机遇，也是必须！

       众包模式的用人理念就是“不求所有，但求所用”！

       它呈现的是一种开放的、共享的姿态，人才说到底就是资源，与当下开放共享的大数据思维一脉相承，人才只有流动起来才会给企业带来活力。

       正所谓处处都有梧桐树，株株皆有凤凰栖，说的就是这个理儿。

       回看前文案例，企业老板如果只知道人才的重要性，而不知道人才的共享性，就为时晚矣。众包意味着可以在短时间内帮助企业找到更专业的外部人才。

       以创新服务众包平台小鱼儿网为例：

       平台上的人才来自于全国各地，不同专业、不同技术背景的他们，有着丰富的行业经验，创新力和专业性可以解决企业的各类定制化需求。

       募集人才的灵活性让老板可以迅速扩大线上业务规模，无需再为养人的显性成本和隐性成本付费，并将每一笔交易的成本降到最低。

       企业对接的不仅仅是单一的人才，还有人才背后合法合规的平台和“四流一致”的众包解决方案作为支撑，免去了企业的后顾之忧。

       综上可以用一本书中的话概括，即企业只有打开外部市场的机会窗，才能快速达到在商业竞争中出奇制胜的目的。

       在全国上下齐心抗“疫”之时，这场灾难带给每一个人的考验都是前所未有的。

       当然也包括企业。微博上有个年轻的老板倒苦水：

       企业刚获得一笔融资就成了裁员的赔偿金，至于为什么裁员，无非就是用人不善，员工能力一般自己还要花钱养着他，最后人财两失，心痛欲绝。

     “我们先后进行了两轮裁员，主要还是因为业务核心问题得不到解决，这期间花费了大量的精力和成本，从‘有机会’到‘倒血霉’也不过两个月时间。”

       为此，他还总结了三点“失算”原因，以示自己的过错：

       首先，当初急于招聘，没有做好人员试用期评估，对于一部分实习人来说不但技能有限，还缺乏实战经验，很难与企业磨合到一起。

       其次，没有做好详尽的企业人员管理预算，导致后来成本失控，要知道人员管理的费用不仅仅是发工资这么简单，有太多意料之外的支出。

       最后，企业的立足和发展需要创新，对研发项目和一些风险没有做好预判，以至于在行业内的竞争处于下风，白白错过了很多机会。

     “其实疫情只占一部分，主要还是人员问题。”他说。

       我们都听说过“不求所有，但求所用”这八个字，记得当初某著名报刊在登载一篇关于西部人才引进的文章时曾经提过，印象深刻。

       时至今日回想起来，这不正契合了互联网时代的众包模式发展需求吗？你的人员不足、技术不专、成本不够、时间又不允许，众包对于企业来说是机遇，也是必须！

       众包模式的用人理念就是“不求所有，但求所用”！

       它呈现的是一种开放的、共享的姿态，人才说到底就是资源，与当下开放共享的大数据思维一脉相承，人才只有流动起来才会给企业带来活力。

       正所谓处处都有梧桐树，株株皆有凤凰栖，说的就是这个理儿。

       回看前文案例，企业老板如果只知道人才的重要性，而不知道人才的共享性，就为时晚矣。众包意味着可以在短时间内帮助企业找到更专业的外部人才。

       以创新服务众包平台小鱼儿网为例：

       平台上的人才来自于全国各地，不同专业、不同技术背景的他们，有着丰富的行业经验，创新力和专业性可以解决企业的各类定制化需求。

       募集人才的灵活性让老板可以迅速扩大线上业务规模，无需再为养人的显性成本和隐性成本付费，并将每一笔交易的成本降到最低。

       企业对接的不仅仅是单一的人才，还有人才背后合法合规的平台和“四流一致”的众包解决方案作为支撑，免去了企业的后顾之忧。

       综上可以用一本书中的话概括，即企业只有打开外部市场的机会窗，才能快速达到在商业竞争中出奇制胜的目的。