从“塑料茅台”LABUBU爆火看IP经济：如何“养”出超级IP - 恶人谷-小鱼儿网社区

潮玩IP拉布布的崛起，不仅让泡泡玛特成为“中国潮玩第一股”，更让它背后的IP运营模式成为资本宠儿。

6月10日，北京一家拍卖行以108万元人民币的价格售出了高131CM的拉布布玩偶，为这种从热潮逐渐转变为收藏品的“盲盒”玩具创下了新的纪录。

你知道吗？小鱼儿网也在用共享经济的逻辑“养”IP——只不过我们的主角，是每一位普通人的创意和技能。

一、LABUBU爆火启示录：IP经济的核心是“长期主义”

LABUBU从“库存积压”到“塑料茅台”的逆袭，证明了IP经济的本质：不是短期的流量狂欢，而是长期的价值培育。

设计力+运营力：LABUBU的成功离不开设计师的审美沉淀和泡泡玛特的精准营销。

情感共鸣：消费者买的不仅是玩偶，而是一个能“活”在故事里的虚拟角色。

我们同样相信“长期主义”——在小鱼儿网，设计师、程序员、文案高手等自由职业者发布的技能服务，就像一颗颗“IP种子”。通过平台的流量分发和需求匹配，这些技能可能成长为“超级IP”（比如爆款设计、网红课程），而平台只需做好两件事：连接供需，守护信任。

二、从“潮玩”到“潮服”“潮服务”：IP经济的新战场

LABUBU的国际化证明：文化无国界，但需要“本地化表达”（比如LABUBU融入东方美学设计）。

技能IP化：一名UI设计师的“国风插画模板”，可能成为跨境电商抢手的“数字资产”；

服务全球化：中国程序员为海外初创公司搭建APP，自由职业者用短视频技能帮欧美品牌做本土化营销。

小鱼儿网曾有位用户将“非遗刺绣”技能挂上平台，意外被海外家居品牌看中，合作开发**产品——这就是“小技能”的全球化潜力。

泡泡玛特的争议（如“类赌博”质疑、品控问题）折射出IP产业的共性挑战：

品控问题→ 小鱼儿网用“用户评价+平台担保”保障服务质量；

IP深度不足→ 我们鼓励创作者持续输出内容（如技能教程），把“一次交易”变成“长期信任”；

市场波动→ 灵活用人模式天然抗风险，需求永远在（企业总缺人，人才总缺单）。

LABUBU的爆火不是偶然，而是IP经济成熟的标志。而在小鱼儿网，我们每天都在见证“小技能”的大爆发：

IP经济的本质，是把“热爱”变成“生意”。泡泡玛特用潮玩做到了，小鱼儿网则想证明：每一个普通人的技能，都值得被IP化——因为未来，所有的消费都是“情绪消费”。