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标题: “共享员工”为企业突破了哪些限制? [打印本页]
作者: 新新地欣欣 时间: 2024-5-24 14:49
标题: “共享员工”为企业突破了哪些限制?
这两期我们探讨过企业启用“共享员工”的优势。
有企业私信咨询,自己的内部正式员工技术也很全面,能力也很突出,企业用人既不紧缺,也不富余,怎么就不如外部的“共享员工”呢?
其实对于这样的企业来说,共享员工优势的显现或不在现在,而在将来。
当将来的某一天,你的企业招架不住高昂的养人成本、员工失去忠诚度突然离职、或者眼看着新项目束手无策、甚至在业务空窗期整天无所事事……
那么你就会看到共享员工身上的闪光点了。
本期我们就从“员工”角度,单方面说一说共享员工为企业突破了哪些限制。
突破了员工供给地域的限制
根据某招聘平台一季度人才流动的报告显示,50.4%的人才都流向了一二线城市,而下沉至小城市和小县城的人才仅有13.7%。
这就导致大城市的人才资源溢出,而小城市的企业招人困难。
很多企业尤其是初创企业面对这种人才供给不均的现象一筹莫展,但借助众包平台,他们就可以跨越地域限制,高效地与大量外部员工开展合作。
这样既拓展了企业边界,又提升了行业竞争力,招人危机缓解。
突破了员工能力的限制
在传统雇佣形态下,企业正式员工的技能相对固定,当特殊、临时、定制化工作来临,他们便没有更多的时间或更专业的技术来胜任。
而共享员工多专多能,经验丰富,解决弹性需求完全没有问题。
特别是某些众包平台建立有员工信用口碑和能力评估体系,让企业避免了传统招聘中的“拆盲盒”现象,员工能力如何,水平怎样,在这里一目了然。
毕竟能力才是员工价值最重要的主导和体现。
突破了员工固定成本的限制
在传统“养人”状态下,企业需要付诸固定的显性和隐性成本。
具体涉及到哪些成本,我们曾在《企业选择“众包人才”每年可以节约60万?》一文中分析过具体的企业养人成本数据,这里不再赘述。
而企业和共享员工的商事合作全程均在线上完成,除了在平台的监测和担保下签订具有司法判力的电子合同,双方在匹配时甚至还有一定的议价空间。
最后企业仅针对验收满意的某一单付款,将成本降到了最低。
突破了员工效率的限制
传统的员工在日常工作中,怠工、拖工的现象屡见不鲜。
原因就在于无论工作量多少,都没有一个时间节点来约束,每个月的薪水是固定的,不与工作的多少、难易程度等属性相关。
而企业如果选择共享员工,双方就必须约定合同生效时间及结算时间,从而确保每一笔订单交易的合规性、及时性、安全性。
因此借助外部员工的力量,企业就可以轻松提升业务效率,大大缩短完成周期。
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