中小微企业用人十大痛点，教你一招解决 - 恶人谷-小鱼儿网社区

中小微企业最烦什么？除了税务稽查，就是成本控制了。

理由很简单，对于中小微企业来说，发展是首要任务，但这需要足够的资金来支撑，如果没有钱就像汽车没有油，想要它前进你只有靠推。

由此可见，一名出色的“老司机”和一箱上好的“汽油”是多么重要。

许多企业管理者都会被问及这样一个问题：企业最大的成本是什么？十有八九的答案都是：人员。

展开说，这里不仅包括薪资成本，还包括管理成本，什么显性的、隐性的、直接的、间接的、经济的、非经济的……就像一个黑洞，深不见底。

如果企业发展有起色倒还好说，就怕油费了，司机车还开不好，那就是大问题。一起来看看下面的这十个痛点你是不是都遇到过：

1、应聘的人员简历平平，而薪资期望却高的离谱，你无法直观地判断他是世外高人还是草木愚夫；

2、实习期表现优秀，接受能力和适应能力良好，即将转正却因不明理由放弃让你的投入付诸东流；

3、员工的创造力越来越好，但忠诚度越来越低，一个不如意就带着资源“另寻新欢”，让你人财两失；

4、新员工和老员工之间磨合不够，且性格迥异，互不待见，很难协同作战，团队凝聚力更无从谈起；

5、办事流程太长，审核手续太多，各部门相互推诿，耽误时间不说，还严重影响项目的完成效率；

6、临时任务技术要求高，但员工不是专业不对口，就是心有余而力不足，麾下没有一个员工能胜任；

7、好容易中标一个项目，但却因为时间紧迫而无法按时履行，结果给招标人造成了巨大的经济损失；

8、每逢业务淡季或者空窗期，员工即便无所事事企业还要承担他们的薪酬、保险、福利等各项支出；

9、人员线上服务能力不足，企业转型无从下手，逐渐在激烈的市场竞争中掉队，远落后于同行和对手。

对于大多数企业来说，谁都想放心地坐在一个技术全面的老司机车里，车不仅开得好，还会为你省油，以小成本博取大价值，这不就是降本增效吗？

想通过控制人员成本来解决这些痛点，抱着老一套的观念是万万行不通的，我们更需要一个有高度、可信任、能执行的解决方案。

纵观行业平台，国内类似猪某戒、一品某某网、自由某客、某客中国等，其内容下沉、匹配低效、范围狭窄、跳单频繁，这里并不建议企业去尝试。

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对于企业而言，只要针对需求在该平台寻找具有专业技能的服务商，通过精准匹配和便捷下单的流程，就可以购买到满意的设计产品和创意服务。

也就是说，解决以上所有的用人痛点仅此一招就可以解决。

目前，3000多家具有前瞻的企业已经开始通过小鱼儿网择选需要的专业人才，不用养人，只对完成的某一项满意的项目支出，这不正是你想要的吗？