西天取经团队中如果要裁人，该裁掉谁？ - 恶人谷-小鱼儿网社区

曾经有一个面试者遇到过这样一个问题：西天取经团队为了节约用人成本，需要在这个团队里进行裁员，到底该裁掉谁？这确实是一个伤脑筋的问题。

为了完成西天取经这个大项目，组成团队的师徒五人分别是唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、小白龙。他们就像人的五个手指，虽各有长短，但凝聚力极高。

即便如此，在公司严峻的发展形势下，我们依然要执行上级的决定：裁人。具体裁谁？原因是什么？是否有可替代性？我们现在就来详细探讨一下。

一个完美的团队基本需要五种人：德、能、智、辅、劳。取经团队恰好符合这个要求，所谓“德者居上、能者为先、智者靠前、辅者在侧、劳者即后”是也。

德、能、智三者不可裁，不具有替代性，原因如下：

唐僧属德，团队的灵魂人物，虽手无缚鸡之力却是最坚定的、维护公司利益和推广企业文化的人，无论在任何时候、任何条件下，都不曾动摇完成项目的决心和信念。

不可替代的关键点是，唐僧是如来佛的二弟子金蝉子转世，如此出身更加确立他本该就是整个团队的领导者，他有责任也有义务管理好整个团队，因此不可裁。

孙悟空属能，团队的技术骨干，超凡的本领可以攻克项目运行过程中的各种技术难题，大到斩妖除魔，小到端茶倒水，这样的全能型顶尖人才，是任何团队都不可能拒绝的。

不可替代的关键点是，孙悟空在五百年前积攒的丰富人脉资源，这大大推动了项目的完成进度，且不说有观音、镇元子这样的集团高层，就连妖怪阵营里都有拜把兄弟，因此不可裁。

小白龙属智，团队的智囊精英，看似在整个项目中很低调，但在关键时刻总能扭转劣势，保全大局，最具代表性的是宝象国刺杀事件和碧波潭夺宝事件，否则项目可能戛然而止。

不可替代的关键点是，小白龙是唐僧的座驾，更是身份和地位的象征，他的安全和速度提高了工作效率，节约了时间成本，保证了整个项目的按期完成，因此不可裁。

辅、劳二者可裁，且具有可替代性，原因如下：

猪八戒属辅，虽然能力仅次于孙悟空，但每每在项目遇到困难的时候，总是第一个打退堂鼓，极易影响到团队的和睦与战斗力，正因如此最后也只封了个受用贡品的闲职。

他的能力虽强，但却是一个好吃懒做，毫无自律性，凡事还爱打小报告的辅助角色，虽然辅助角色在团队中不可缺，但却可裁且具有可替代性。

我们知道企业聘用员工是需要付出成本的，无论是支出（薪酬）还是保障（五险一金），就像取经团队给你提供日常斋食、佛祖要授予你金身正果一样。

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在这里不存在“雇佣”，企业只需在线上精准匹配各类技能型人才，并针对具体项目为需求定制个性化的解决方案，即可购买到满意的设计产品和创意服务。

也就是说，企业不用再像传统的雇佣形式那样，为员工提供月薪、保障、福利或是其他承诺，只需为“员工”的某一项服务成果进行支出即可。

取经团队完全可以针对项目难点，临时匹配解决问题的辅助人选，没必要为“闲人”付出多余成本，更没必要出现所谓“跟对团队”的“猪八戒”。

因此我们说，属于辅助角色的猪八戒可以裁掉，并且可以在小鱼儿网遴选到同样技能的专业性人才，企业既能实现降本增效，又能提升品牌影响力。

沙和尚属劳，代表的是最底层的劳动人员，在团队里的作用更多的是干些苦力活，因为项目发展工程中难免会出现一些琐事杂事，这些需要一个任劳任怨的人去干。

他的技能并不突出，也很少会主动出力，所干之事又没有什么技术含量，所以为了节约用人成本完全可以把任务分配给团队的其他成员，因此属于基层苦力的沙和尚同样可以裁掉。

综上分析，在节约用人成本的同时提升工作效率，是任何一个企业或是团队都不得不考虑的现实问题，目前小鱼儿网已为3000多家企业解决了各类弹性用人需求，想要你就来吧。