互联网推动商业格局加速迭代 - 恶人谷-小鱼儿网社区

互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，从整体上提升了经济的运行效率和创新效率。电商平台的兴起和智能终端的普及，极大地拓展了商业交易的广度和深度，让任何人在任何时间、任何地点都可以参与市场经济活动，商业格局发生了前所未有的变化。跨界共享资源更加高效便捷，技术创新和商业创新速度加快，越来越多的企业获得系统性和平台性的运作能力，加剧了传统商业体系的分化和重组。

阿里、京东等网络零售巨头是挑战传统商业格局的原动力。国家适时推出的“互联网+”政策助推了这一进程，没有触网的传统商业企业遭遇了网络电商的强势冲击，美特斯邦威、波司登、百丽、达芙妮等一线品牌的实体门店大量关闭。大卖场虽然加快线上布局，但也难幸免。2016年沃尔玛、家乐福在中国三四线城市开始关店。网络零售显著改善了信息不对称，使消费者获得了巨大的选择空间，再加上便捷高效的物流配送体系，相比传统实体商户的经营方式具有比较明显的优势。

一类是生态整合型电商平台异军突起。他们通过互联网把大批分散的、无序的商业企业、生活服务类企业、中小商户组织起来，成为生态化发展的共享经济。这是互联网平台企业的又一个创新方向。2016年底深圳怡亚通与百万国内实体门店合作推出“星链微店”O2O生态战略，门店不需费用、不需库存、不需货源，怡亚通以汇聚全球名优产品的供应链后台为零售终端,提供一个电商化和自营销的平台，并为他们解决物流、售后等难题。这类生态整合型电商平台为实体门店插上互联网的翅膀，使得传统商业能够更大范围聚合共生。

另一类是制造业巨头对市场纵向垂直整合的新零售模式。这类企业以市场为导向，以大数据应用为支撑，以产品和技术标准为纽带，展开市场垂直整合，在生产者和消费者之间搭建起一条高效便捷的通路。小米科技公司将产品生产交付体系、电商平台与线下零售终端有机结合起来，打造新零售的样板。北京清河五彩城的小米之家零售店坪效比（单位营业面积营业额）是传统电器大卖场的20多倍，零售效率实现了质的飞跃。这种制造与市场终端纵向打通、高效连接的新零售模式为企业赢得了更大的产品定价权，也为商业体系反向提升制造业预留了巨大的空间。

除上述两大变化外，还应该看到，新兴网络通讯技术的应用又现端倪。随着5G标准尘埃落定，2017年将成为物联网大规模商用的肇始元年，商业基础设施的升级进步必然推动商业的演变进化。以去中心化、公开透明、每个人均可参与数据库记录为显著特点的区块链技术，使得网络交易的信用得到更可靠的保证，将从支付、贸易、保险等以信用为核心的产业逐步渗透扩张，直到大多数行业都被“区块链+”，未来它对商业的影响将是全方位的。

总体上看，互联网对商业变革的推动是长期的、深层次的，新兴网络技术的应用正在呈现一波未平、一波再起的加速态势，由此不断产生的新产业、新业态、新模式必然带来商业的加速迭代。