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标题: 想创业，你还需要玩好“角色扮演”的游戏 [打印本页]

作者: 暹罗小妖 时间: 2017-1-18 10:53
标题: 想创业，你还需要玩好“角色扮演”的游戏
导读

一个创业者需要知道各种各样的知识，而不是仅仅在某一方面成为专家。对于创业者来说适应能力至关重要的。你很少能找到一个各种情形下都能适用的公式，创业者要拿出自己全部的热情，灵活的适应能力以及不断尝试新角色的勇气投入创业大潮中去。

一、坚定地信徒

创业者首先应该对自己从事的项目有着坚定的信念，这需要极大地热情和热情。对于一家公司或团队的创始人来说，如何领导和激励一个团队是最为重要的。让一大群人都相信你的想法，并跟你向着同一个目标努力。

对于创业者而言，这种信念是至高无上的，它是维系团队凝聚力，和鼓励团队成员创造力的重要支撑。 Zappos首席执行官Tony Hsieh说：“追逐愿景，而不是钱，这样钱最终会追随你。”相信自己正在做的事情，用愿景创造方向。

二、及时的告知者

金钱对于每一个人都很重要，特别是当它不是你自己的时候。让股东和投资者及时掌握公司运行与资金状况的好坏尤为关键。及时告知他们创业的最新进展、资金流现状会帮助你获得尊重和投资的热情，进而激励你取得更大的成功。

正如Foursquare的首席执行官丹尼斯·克劳利（Dennis Crowley）所说的告知者这一角色的作用一样“我们学到了一千个经验教训，也许最重要的是让投资者明白公司将做什么和不会做什么，做事情要明确事物的优先级。”

三、资金管理者

创业并非建造火箭，研发武器。作为一个创业者，意味着做类似银行经理和职员的工作。

这是创业者必须要做的，管理收入、投资和费用，加重彼此竞争资源，以扩大您的业务。

四、品牌推广者

无论你是跟投资者谈判，还是在招聘新员工，创业者都需要努力建构自己的品牌。无论你是在酒吧喝一杯，或者是在商业谈判中，创业者需要24/7全天候地销售你创业愿景。

即使在你最糟糕的日子，一致的自信也至关重要。通过对自己和自己的产品的信心，进而激发了投资者的投资兴趣。让他们进入自己的影响圈，不断丰富自己的资料库，提高品牌声誉。创业者就是一个有形的营销工具，像移动应用程序构建器，无论你处于什么的情形中，你的形象都会为你的品牌服务。

五、策划者

创业者必须积极参与，为当前、未来和长期的业务定位。要时刻牢记为他人提供追随的愿景和方向。做一个合格的策划者这需要战略思维和开放态度批评，尤其是当事情不按计划进行时，应该综合分析当前和未来的情况，在广泛征求意见的基础上制定未来一阶段的发展目标。

六、决策者

决策者是创业者扮演的另一角色，这一角色承担着强大的压力，但你必须接受这一角色并做好它。

创业者要学会进行评估分析，锻炼自己衡量员工潜力与预测市场风向的能力，在进退两难时要能做出艰难的抉择。更重要的是，不要等待决定性的时刻到达，应主动出发找到它们。在事情还在萌芽之中时，做出决策。创业者的心态越积极，就越有可能做出正确的决定。

七、积极的回应者

寻求建设性的批评可以帮助创业者走向成功。正如 Elon Musk 建议的，“尽可能多的反馈，反馈给尽可能多的人”

创业者可以针对任何想法寻求批判性意见。创业者必须用细致的方式来将自己的问题描绘出来，通过与客户、员工、市场的沟通，来弄清楚什么是对的，什么是错的。作为回应者这一角色能力的重点在于聆听。要时刻关注市场、舆论、职工的意见与情绪变化，积极回应。

如果你正在考虑开办一家企业，那么你需要玩好“角色扮演”的游戏。因为这些角色就好像是你衣柜里的各种衣服，而你会穿到所有这些衣服。创业就是这样，让你有机会同时承担多种角色。

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